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做餐飲,上紅餐!
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屢獲千萬融資,共享廚房憑什么成為資本追逐的風(fēng)口?

第一餐訊 · 2018-01-24 18:01:54 來源:紅餐網(wǎng) 3640

作為一名辦公族白領(lǐng),最糾結(jié)的就是中午吃啥, ?

有木有?

就在身無可戀的時(shí)候,一碗雞湯飯出現(xiàn)在眼前。

更讓人意外的是,全程掃碼自助點(diǎn)餐!原來它就是傳說中“食云集”。聯(lián)想到之前的“吉刻聯(lián)盟”、“熊貓星廚”等,難道“共享廚房 ”又要在資本市場的澆灌下迎來新一輪春天

市場催生下的“餐飲”+“共享”

2017年,餐飲業(yè)的年度舞臺劇,注定少不了自帶人氣的“共享廚房”的表現(xiàn)。所謂的“共享廚房”,是指在一二線城市的核心商圈圈下場地,改造分割成獨(dú)立的廚房檔口,出租給商家經(jīng)營餐飲服務(wù)的理念。除了提供基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù) ?,“共享廚房”還向商家提供運(yùn)營管理、品牌打造、數(shù)據(jù)分析等一系列配套服務(wù) ?

起初,這種模式只是針對外賣商家,如今逐漸迭代升級,從利用家庭、餐廳、酒店等廚房剩余產(chǎn)能解決用戶就餐問題的共享廚房1.0時(shí)代,到以專業(yè)外賣廚房為主的新型共享餐飲企業(yè)的共享廚房2.0時(shí)代,再到如今融合了外賣、堂食、自提的多元化餐飲消費(fèi)空間的共享廚房3.0時(shí)代。這種打通線上和線下的餐飲新零售模式頗受資本青睞。

數(shù)據(jù)顯示,截止2016年,中國移動(dòng)支付的人口量超過5億,在線外賣人口數(shù)實(shí)際超過1.5億。預(yù)計(jì)到2020年前后,中國的互聯(lián)網(wǎng)支付入口或?qū)⒊^7.5億,外賣滲透率在80%左右,6億人會成為在線外賣的消費(fèi)用戶,而O2O外賣市場交易額將突破7000億。逐漸走向井噴的外賣市場,也刺激“共享廚房”的發(fā)展。

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圖片來源:餓了么2017大數(shù)據(jù)?

資本“愛”上她的N種理由

盡管“共享廚房”受到了餐飲市場的推崇,但對資本方而言,仍需對它進(jìn)行拷問。最主要的問題集中在目前市場上各個(gè)品牌的共享廚房模式,能否真正符合未來的餐飲發(fā)展趨勢,是否具有長期生存、盈利的潛質(zhì)? ??

之前,食云集創(chuàng)始人吳皓在接受第一餐訊采訪時(shí),坦言:“我們看到了線下線上一體化的新零售形態(tài)才是真正的未來,但從意識到落地呈現(xiàn),還有一個(gè)提升的過程。其中要解決餐飲品牌轉(zhuǎn)型成本高或缺乏經(jīng)驗(yàn)、難以推動(dòng)、快速規(guī)模化復(fù)制難、合規(guī)及運(yùn)營成本高等問題。”

由此可見,共享廚房需要接受多個(gè)方面的考驗(yàn)。?

而面對資本方的青睞,“在深入了解傳統(tǒng)餐飲發(fā)展的基礎(chǔ)上,融入互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是吉刻聯(lián)盟的特點(diǎn)”,創(chuàng)始人史曉明說道。所謂的深入了解傳統(tǒng)餐飲發(fā)展,是指品牌團(tuán)隊(duì)均曾在傳統(tǒng)餐飲企業(yè)有所沉淀(史曉明本人曾在海底撈創(chuàng)新研發(fā)團(tuán)隊(duì)多年),而融入互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),是指品牌結(jié)合了許多當(dāng)下的熱門科技(微信掃碼下單、全平臺收銀系統(tǒng)等),以及接下來即將投入的人工智能、AI場景體驗(yàn)等。從金融和技術(shù)角度做餐飲,靈活處理和解決傳統(tǒng)餐飲的發(fā)展模式問題。?

至于同資本市場有所接觸的黃小遞,也表示自身在未來可能吸引資本關(guān)注的特點(diǎn),分別是:1.快速拓店的能力,2.連鎖經(jīng)營能力,3.線上轉(zhuǎn)化率。2017年開業(yè)的黃小遞起步雖晚,但已在一年內(nèi)開設(shè)了3家店鋪;另外,走向連鎖化是行業(yè)的發(fā)展必然。 ?

套路,各不相同?

第一餐訊在與三家品牌的溝通中,三者不僅在吸引資本關(guān)注的點(diǎn)上不同,在之后的發(fā)展方向、模式上也有不同定位。 ?

食云集”是中國首家專業(yè)從事餐飲品牌電商化場地與服務(wù)提供商,通過新零售場地不斷提升消費(fèi)的體驗(yàn)。

吉刻聯(lián)盟”是To B的集中式共享廚房,致力于構(gòu)建S2B模式下的深度賦能體系,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)備的智能化、人性化、科技化。

黃小遞”則定位于國內(nèi)一站式外賣商戶服務(wù),繼續(xù)提高空間、人員、資金的使用效率。

餐飲新零售新趨勢和資本加持下,“共享廚房”不斷變化,加速邁向3.0時(shí)代。這種模式幫助更多餐飲品牌做好標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)模化在未來塑造一批強(qiáng)有力的餐飲連鎖品牌。重要的是,生產(chǎn)和管理的集約化,提升行業(yè)經(jīng)營效率,整合上下游資源,促進(jìn)餐飲供應(yīng)鏈發(fā)展,降低網(wǎng)絡(luò)餐飲的食品安全風(fēng)險(xiǎn)。這是共享經(jīng)濟(jì)切入餐飲業(yè)所帶來的巨大商業(yè)變革和效能,代表著未來餐飲消費(fèi)的發(fā)展方向,也刺激著越來越多的資本方入局。 ?


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