賣貨重要還是做品牌重要？
傅飛揚 · 2025-04-14 16:47:01 來源：感受品牌 5037
“品牌都是虛的，賣貨才是王道！”，面對當下結果，許多人輕率地下出一個品牌無用論。
真的嗎？其實倒推一下就能得出真相。
蘋果和華為、小米賣不賣貨？特斯拉賣不賣貨？農夫山泉、可口可樂、波斯登賣不賣貨？星巴克、瑞幸是不是比無名氣的飲品店更賣貨？
這些成為了品牌的企業，哪一個不是賣貨王者呢？ 同時還可以利潤更高。
“賣東西” 和 “做品牌”，是企業的兩個經營維度。
不存在方向上不一致，只是階段目標的實現，肯定不完全一致。
也許有先后次序，但絕沒有輕重之分。
品牌做那么多事件，比如設計LOGO、VI形象升級、贊助冠名、廣告投放、公益活動、場景體驗……很多都無法立刻看到“賣貨”，但它們持續的做下去，就是為了更長維度地賣貨。
有些企業做”品牌“沒有帶來賣貨，可能是因為事情做錯了。
”做錯了“品牌，和”做品牌錯“也是兩個立論。正如一個人做了壞事，和一個人是壞人，這完全不同。
但是，為什么會被經常混肴呢？
本質上，是因為那些渴望賣貨的企業或個人，期望跳過“做品牌”的成本，直接得到“賣貨”的結果。
所以他的觀點，只是出于自己的心態，符合不切實際卻假裝很實際的人性貪婪。
營銷的本質是為了交易，品牌也是。
對于營銷來說，每一個動作，都應該指向讓品牌更清晰，更有價值。而不是考量階段的熱點、流量或者轉化。
短視是品牌最大的敵人。
（本文轉載自：感受品牌）
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