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小龍坎地溝油啟示錄:韭菜加盟收割機(jī),管理跟不上,賺快錢心切

胡燕平 · 2020-07-20 11:04:40 來源:紅餐網(wǎng) 2434

導(dǎo)讀

餐飲行業(yè)一直是一個(gè)“勤行”,需要勤勤懇懇, ?每天起早貪黑的進(jìn)行忙碌,不管是餐飲老板還是餐飲行業(yè)的服務(wù)員,每個(gè)人都在辛苦的工作,一天忙碌時(shí)間超過10小時(shí)。

要說哪個(gè)行業(yè)比餐飲業(yè)更累,還真的沒有,不信你讓他干一天服務(wù)員試試。

十年如一日的工作,造就了一批成功的餐飲企業(yè), ?包括外婆家、西貝、海底撈,這些企業(yè)本可以更快速的發(fā)展,但老板們都選擇了慢下來發(fā)展,賺了多少錢就開多少家店,這是這些擁有10年以上餐飲品牌們的一致看法,也是一直在做的事情。

這么辛苦的餐飲業(yè),總有人覺得自己更聰明,喜歡賺快錢, 不喜歡像這些直營餐飲品牌一樣,慢吞吞的開店。

01?網(wǎng)紅“創(chuàng)新者”

依靠著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,誕生出了一大批的“網(wǎng)紅餐飲店”, ?其中就有很多火鍋店品牌,依靠著線上熱點(diǎn)炒作,擅長運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)營銷的他們,獲得空前巨大的成功,幾乎一夜之間火爆全網(wǎng)。

這些“網(wǎng)紅餐飲”品牌們,都稱自己是“餐飲創(chuàng)新者”, ?因?yàn)樗麄冞\(yùn)用了互聯(lián)網(wǎng)的方式去做餐飲,他們不想在想老一輩的餐飲品牌一樣,賺慢錢。

他們要賺快錢,1年300家店,3年1000家店,5年后開始上市, 從此人生走上巔峰,這是網(wǎng)紅餐飲們,每個(gè)老板的夢想。

然而夢想總是美好的,現(xiàn)實(shí)總是骨感的,在中國存在了3千多年的餐飲業(yè),它的內(nèi)核一直沒有改變,它是一個(gè)“勤行”,需要勤勤懇懇的付出,它是一個(gè)“慢”的行業(yè),它走不快。

近日,中國裁判文書網(wǎng),發(fā)布了知名火鍋品牌小龍坎在陜西省榆林的一家加盟店,兩年間使用地溝油制作火鍋鍋底,共制造了2噸地溝油, 銷售給其餐廳顧客食用。

事件很快上了熱搜,小龍坎火鍋發(fā)布道歉聲明說:有任何問題歡迎監(jiān)督舉報(bào),加盟店監(jiān)管沒有作業(yè)可抄,我們也是摸著石頭過河,如果跪下道歉和努力解決問題,那我們選擇解決問題。

小龍坎的意思很明顯,我是有錯(cuò),但是我也是為了積累經(jīng)驗(yàn),這是加盟店,出了事情后我跟它解約了,與我總部無關(guān)。

加盟店監(jiān)管真的沒有作業(yè)可抄嗎? ?

想太多,當(dāng)然有! ?

肯德基、麥當(dāng)勞也是有加盟店的,只是小龍坎不愿意去抄?為什么?因?yàn)槌系禄募用说旯芾矸绞降某杀咎撸麄儾辉敢馊プ觥?/p>

小龍坎、大龍燚是知名的“網(wǎng)紅火鍋”品牌,這兩個(gè)品牌跟其他的網(wǎng)紅火鍋品牌一樣,選擇了以加盟的方式去擴(kuò)張新店。

02?一直加盟一直爽 ?

馬克思曾經(jīng)說,如果有10%的利潤,資本就會(huì)保證到處被使用;如果有20%的利潤,資本就立刻活躍了起來;如果有50%的利潤,資本就會(huì)鋌而走險(xiǎn);如果有100%的利潤,資本就敢踐踏法律。 ?

加盟店知道地溝油是明令禁止的,但是依舊冒險(xiǎn)去做,就是因?yàn)槔麧櫩臻g夠大,小龍坎并不是第一家,還有很多的網(wǎng)紅餐飲品牌都爆出了這個(gè)問題。

小龍坎在2016年開始做加盟,到今天已經(jīng)有900多家門店,但是它的直營店不到15家 ,99%都是加盟店,這個(gè)方式就是網(wǎng)紅火鍋品牌的一致選擇,很多餐飲店都是這樣,只要1家店生意火爆之后就開放加盟,準(zhǔn)備賺快錢。

賺快錢這件事情是會(huì)上癮的, ?一個(gè)加盟店光加盟費(fèi)最少都需要30萬,這個(gè)收益對于餐飲老板而言,躺著賺錢,不需要服務(wù)員,不需要店租,只需要多花點(diǎn)時(shí)間炒作就可以了。

開餐飲店這么辛苦,何必自己去干呢,讓別人去開店,自己收加盟費(fèi),賺調(diào)料錢不是更好, ?每天辦公室喝喝茶就可以日進(jìn)斗金。

用這樣的方法,開店速度很快,但同時(shí)隨著加盟門店的增多,品牌總部其實(shí)是沒有那么大的精力和人力去管控每一家店,那么門店開得越多,越管不了那么多店,也懶得去管。

明明知道這樣下去會(huì)出現(xiàn)問題,但是只要你的餐飲門店超過了100家店以上,很多事情,你在想去重新開始嚴(yán)格管理,難度很大,基本上不可能實(shí)現(xiàn)。

明知道有問題,但是上了船已經(jīng)下不來了,每個(gè)人都被綁著往前走,就算前面是深淵,也停不下來。

通過社交平臺炒熱度,通過互聯(lián)網(wǎng)方式進(jìn)行營銷,迅速的擴(kuò)張開店放加盟,收割一批韭菜 ?,這一家成為了餐飲店加盟商的統(tǒng)一做法。

以賺錢為目的,只要還有人去加盟,那么這艘大船就停不下來,也不會(huì)停下來。 ?

至于食品安全問題、菜品口味問題、餐廳服務(wù)問題,過得去就可以 ,這就是加盟品牌商們的真實(shí)想法。

所以我很不喜歡加盟店,往往聽說這個(gè)品牌要做加盟,那么我以后都不會(huì)去吃了,加盟方式的推出,目的就是賺錢, 而不是要把顧客當(dāng)上帝,也不是要把口味做多好,更不是想要成為一個(gè)百年老店。

它僅僅是想賺快錢而已,最后的結(jié)果,其實(shí)我們遇見了很多餐飲品牌,能走過10年的95%都是直營餐飲品牌,加盟的少之又少。

胡燕平

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胡燕平,10年餐飲管理經(jīng)驗(yàn),先后在海底撈火鍋、外婆家,甘其食等知名餐飲公司任職,專注餐廳實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營管理方案。(公眾號:餐飲新紀(jì)元 canyinriji)

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