餐飲體驗(yàn)到底是個(gè)什么鬼?有哪些新玩法和新動(dòng)向?
王冬明 · 2016-07-05 18:54:17 來(lái)源:紅餐網(wǎng) 2983
那么,品牌體驗(yàn)店有哪些必須的塑造條件?
有哪些新玩法和新動(dòng)向?
餐廳體驗(yàn)不是元素、不是附加,而是核心
體驗(yàn)環(huán)境、體驗(yàn)文化、體驗(yàn)消費(fèi)習(xí)慣
一、體驗(yàn)店的商業(yè)邏輯
1、講故事交朋友
體驗(yàn)店通常運(yùn)用講故事的訴說(shuō)方式,啟發(fā)客群的內(nèi)在情感,實(shí)現(xiàn)共鳴溝通,并告訴用戶如何享受更極致的產(chǎn)品及服務(wù)。
Apple體驗(yàn)店除了精心的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)外,還有豐富的演講和分享,請(qǐng)知名專業(yè)人士分享如何用蘋(píng)果拍出影樓一樣效果的照片、如何用MAC剪輯你的影片、使用 iCloud 來(lái)找回你的 iPhone等等,既有生活實(shí)用的教學(xué),又有興趣愛(ài)好延展的小組學(xué)習(xí)分享,并且沒(méi)有門檻,全部免費(fèi)報(bào)名學(xué)習(xí),大大提升了產(chǎn)品的附加值。
2、搞活粉絲經(jīng)濟(jì)
體驗(yàn)說(shuō)到底是助品牌圈粉的,無(wú)論是玩高雅咖啡,還是低俗大蒜,這都不重要,重要的是,我們是一國(guó)的。
3、實(shí)現(xiàn)商業(yè)增值
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),Apple體驗(yàn)店為蘋(píng)果帶來(lái)一半的銷售額,成交消費(fèi)者中有60%以上是第一次購(gòu)買Apple產(chǎn)品。
二、成功塑造體驗(yàn)店的條件
1、精神圖騰
體驗(yàn)店不同于一般店鋪,就在于TA能幫企業(yè)詮釋和傳遞一種核心價(jià)值觀。
2、文化積淀
奔馳130年歷史,LV1854年成立,NIKE有幾千雙暢銷鞋款,米粉具有上千年歷史和數(shù)不盡的擁躉,這些都能作為體驗(yàn)店的深厚基石。
3、創(chuàng)新思維
體驗(yàn)店從來(lái)是無(wú)界限綜合體,各色創(chuàng)意竟能在這里調(diào)和出意想不到的感官體驗(yàn)。
三、品牌體驗(yàn)店有哪些玩法、新動(dòng)向?
1、從大而全到小而美
體驗(yàn)店從曾經(jīng)的追求中國(guó)最大、全球最大、檔次最高,到現(xiàn)在追求本土化、特色化和個(gè)性化,追求眼前一亮,追求情理之中、意料之外。
2、打破一切界限
不是跨界的概念,跨界還是不夠,要更大的思維和情懷。從向消費(fèi)客群傳遞生活理念出發(fā),不局限于和自身產(chǎn)品的關(guān)聯(lián),一切以消費(fèi)者為核心,溝通情感,形成共鳴。
3、注入新鮮血液
雖然仍然是實(shí)力雄厚的集團(tuán)占據(jù)體驗(yàn)店的主力,但仍然有無(wú)數(shù)擁有新思維新創(chuàng)意的80后甚至90后參與其中,不斷帶給消費(fèi)者非一般的體驗(yàn)感。
四、品牌體驗(yàn)店偏愛(ài)哪些地段?
1、購(gòu)物中心非首選
體驗(yàn)店多選擇一線城市的核心商圈,成熟高端居住區(qū)、成熟品質(zhì)商務(wù)區(qū)等,特別是消費(fèi)意識(shí)超前、文化底蘊(yùn)深厚的區(qū)域。
由于對(duì)物業(yè)展示性、層高、外立面、裝修沖擊力、租約周期的要求,多青睞沿街獨(dú)棟中小型物業(yè),此外,進(jìn)駐購(gòu)物中心首層的跨層旗艦店也不失為一個(gè)好選擇。
體驗(yàn)店由于其自身特色,導(dǎo)致選址的特殊性,在選址角度更傾向于個(gè)性需求,是否進(jìn)駐購(gòu)物中心,相較常規(guī)店鋪而言,更需要機(jī)緣和耐心。
2、與購(gòu)物中心協(xié)同共享
有很多非購(gòu)物中心莫屬的體驗(yàn)店,如Apple體驗(yàn)店,TA們和購(gòu)物中心形成“客群共享,形象共榮,消費(fèi)共建”的生態(tài)模式。
體驗(yàn)店作為購(gòu)物中心的強(qiáng)拉動(dòng)要素,為購(gòu)物中心拉動(dòng)高品質(zhì)目標(biāo)客群,而購(gòu)物中心平臺(tái)又賦予了體驗(yàn)店更豐富更悅動(dòng)的品牌外延,彼此互力。
五、走進(jìn)品牌體驗(yàn)店的世界:創(chuàng)意夠夠的
凝結(jié)著智慧的品牌體驗(yàn)店,一路走來(lái),都是帶給消費(fèi)者驚喜的重要元素,是高大上的代名詞。
無(wú)論你是百年老店還是后輩新生,只要你有足夠的創(chuàng)意能抓住消費(fèi)者的心,你便是商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的王者。回望新晉開(kāi)業(yè)的體驗(yàn)店,這6個(gè)高顏值案例值得分享:
來(lái)自東南亞的味道: me café
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來(lái)自中國(guó)大西南的美味:四方三川
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來(lái)自大自然的蔬果時(shí)光:果汁吧
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極富國(guó)際風(fēng)情的酒吧:Lighthaus
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MUJI Cafe&Meal:素之食,全透明廚房
Café&Meal MUJI至2014年進(jìn)入中國(guó)以來(lái),就堅(jiān)持使用中國(guó)各地特有的食材、調(diào)味料及傳統(tǒng)料理方法,將飲食文化融入到料理的烹飪當(dāng)中,讓顧客真正品嘗到食物本真的味道。
Found MUJI
Found MUJI是把全世界當(dāng)作原料庫(kù),去發(fā)現(xiàn)一些材料、一些設(shè)計(jì)理念,再由產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部門的人員調(diào)整成無(wú)印良品的味道。
全球首家星巴克原生態(tài)焙烤咖啡體驗(yàn)館
2014年底,星巴克在西雅圖市區(qū),離星巴克創(chuàng)始店不遠(yuǎn)處,開(kāi)了第一家有特色且占地寬闊的原生態(tài)焙烤咖啡體驗(yàn)店(Starbucks Reserve Roastery & Tasting Room)。專門銷售來(lái)自世界各地的特色咖啡豆,一時(shí)之間,成了很多咖啡愛(ài)好者的觀光新景點(diǎn)。
▲大門有星形標(biāo)記及大寫(xiě)字母「R」,代表Starbucks Reserve
這個(gè)位于國(guó)會(huì)山附近的新店,擁有兩個(gè)咖啡吧、一間主題商店、一個(gè)挑高圖書(shū)館和一個(gè)透明的咖啡烘焙廚房。
從生產(chǎn)到銷售,將“我”的一切呈現(xiàn)給你
入門就見(jiàn)一個(gè) 32 英尺高(近10米高)的銅制鑄造爐,顧客可以近距離看到咖啡豆被送入烘焙機(jī)、進(jìn)入一個(gè)高約10m的閃閃發(fā)光的大銅爐、再到煮泡完成的全過(guò)程。
為咖啡發(fā)燒友而生
占地約1400㎡的“原生態(tài)焙烤咖啡體驗(yàn)館”,它甚至被星巴克 CEO稱為“新一代星巴克”,而負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)該店的Liz Muller則將其比作“巧克力工廠”(對(duì),就是德普參演的那部電影啦)。
不僅跟一般常見(jiàn)的星巴克裝潢風(fēng)格不同,公開(kāi)化的烘焙過(guò)程跟濃郁的咖啡香氣彌漫在整間品嘗室。這種互動(dòng)式的咖啡烘烤品嘗室是專門為咖啡烘培、咖啡教育和小批量生產(chǎn)星巴克典藏咖啡所打造的店鋪。
共享快樂(lè)時(shí)光
除了咖啡之外,這家門店也提供由獲得 James Beard 名廚大獎(jiǎng)的 Tom Douglas 及 Series Pie 餐廳提供的應(yīng)季比薩、甜品、沙拉等。
而這里烘焙的咖啡豆也都屬于星巴克最高端的甄選系列(Reserve),并會(huì)送到星巴克門店發(fā)售。
將邵陽(yáng)米粉賣出新高度的隆小寶面館
中國(guó)味道的高逼格打開(kāi)方式
面條是中國(guó)隨處可見(jiàn)的街頭小吃。大部分面館都僅在口味上費(fèi)盡工夫以贏得客戶,然而另一些品牌卻已將優(yōu)質(zhì)的店鋪設(shè)計(jì)視為不可或缺的成功秘方,隆小寶就是其中之一。
這個(gè)新團(tuán)隊(duì)從長(zhǎng)沙到北京,力圖把鉆研多時(shí)的地道邵陽(yáng)米粉推廣到中國(guó)各地。
請(qǐng)進(jìn)
竹子倒模澆筑的混凝土外立面上,兩個(gè)相映成趣的鋼盒子穿墻而出:左邊略高的一個(gè)看起來(lái)比較冷靜封閉,右邊的有腳手架一樣繁復(fù)的面孔。左側(cè)盒子,就是門店的入口。
面
前臺(tái)嵌綴著曾用于澆筑混凝土的竹模,與外立面相呼應(yīng)。轉(zhuǎn)身步入用餐區(qū),圍繞著鐵架子的光暈讓空間很豐富,鋼架呢,是很工整的中國(guó)式拼法。
還是面
上邊一束束細(xì)密的鋼絲‘面條’,優(yōu)雅地垂掛著,微微映著燈泡的暖光,坐在這樣的晾面架下,想是還未用餐就足夠詩(shī)意了吧。
制作“掛面”的材料,既不是塑料管、麻繩,也不是布帶,而是鋼絲,處理過(guò)后的鋼絲有一種高雅的光潔感,保養(yǎng)起來(lái)也簡(jiǎn)單。
中國(guó)式的
層層疊疊的鐵架子中,嵌著擺著中國(guó)瓷器的木盒子。
好吃的值得一切最好的來(lái)相配
肖智丹開(kāi)面館的開(kāi)始,其實(shí),不過(guò)是那一句“憑什么”。憑什么中國(guó)像樣的小吃只能藏在街頭巷尾,憑什么只配用亂糟糟的桌椅,不講究美不美”。
好吃的值得一切最好的來(lái)相配。所以,這家伙請(qǐng)來(lái)了國(guó)際知名設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)Lukstudio。然后,2015年,在長(zhǎng)沙,有了這樣一家高顏值的米粉店。面積50平,造價(jià)100萬(wàn)。
家鄉(xiāng)味道的正確打開(kāi)方式
顧客是否愿意高價(jià)買單取決于顧客第一眼看到你這個(gè)店時(shí)的感覺(jué)。當(dāng)他第一眼感覺(jué)你這個(gè)米粉店顏值高過(guò)咖啡館時(shí),他的心理價(jià)位也就會(huì)相應(yīng)提高,也就意味著餐廳拿到了溢價(jià)權(quán)。
消費(fèi)者心中10元的米粉,在隆小寶實(shí)現(xiàn)了35元的高定價(jià),雖然限時(shí)營(yíng)業(yè),但仍然排起長(zhǎng)隊(duì)。這就是商業(yè)運(yùn)作的成功。
餐飲小白
隆小寶的三位合伙人都是門外漢,一個(gè)是在高校做教師,一個(gè)工作后辭職讀研,另一個(gè)則是自己做生意,但是卻在合作中觸碰了出很多火花和創(chuàng)意,比如顛覆傳統(tǒng)認(rèn)知的米粉店面裝修,對(duì)餐飲經(jīng)營(yíng)審美的獨(dú)特視角……
月銷23000+碗面
從北京三里屯店月銷23000+碗的記錄可以看出,隆小寶獲得了巨大成功,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)影響力的雙重成功。
本文作者王冬明(微信:think_vip),紅餐網(wǎng)專欄作者;轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明作者姓名和“來(lái)源:紅餐網(wǎng)”;文章內(nèi)容為作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表紅餐網(wǎng)對(duì)觀點(diǎn)的贊同或支持。加入作者專欄請(qǐng)聯(lián)系小編微信 :cjm1900
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