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為什么你的會員營銷保障不了客流?

汪章博 · 2015-12-04 09:05:41 來源:紅餐網(wǎng) 777

很多餐廳使出渾身解數(shù),期望與自己的顧客建立聯(lián)系并產(chǎn)生互動。比如利用收銀軟件的會員模塊、使用第三方專業(yè)的會員管理系統(tǒng),甚至直接采用微信或微博上的粉絲工具等。但大多數(shù)企業(yè)的效果都不盡人意甚至事與愿違,成了食之無味,棄之可惜的雞肋。是什么原因,讓看似簡單且很有價值的會員管理沒有效果?

戰(zhàn)略目的與方向

大多數(shù)餐飲企業(yè)把會員與優(yōu)惠券、廣告、團購等營銷手段相提并論,認為會員營銷只是一種餐飲營銷形式。而并沒有把掌握顧客信息,通過分析開展主動而精準的營銷,作為企業(yè)營銷的戰(zhàn)略目標。

會員營銷的核心是一套完整的會員信息數(shù)據(jù)庫。這些信息應該包括但不限于顧客的基本信息、訂單信息、評價留言以及顧客來源渠道等。很顯然,這些信息是企業(yè)寶貴的無形資產(chǎn),是企業(yè)建立以自身品牌為核心的營銷戰(zhàn)略中重要的組成部分。其實,任何的廣告式促銷都是解決企業(yè)一時生意下滑的問題,只有建立以顧客信息數(shù)據(jù)庫為核心的會員營銷,才是幫助企業(yè)建立自己的“市場堡壘”以抵御競爭的風險。

由此可見,會員信息數(shù)據(jù)庫作為企業(yè)經(jīng)營核心戰(zhàn)略的一部分,與抵價券、團購折扣或廣告等短期營銷手段,完全不在同一個層次。即使在O2O平臺已經(jīng)鋪天蓋地的今天,大多數(shù)餐飲企業(yè)領導人對此認識依然非常淡漠,不懂“顧客信息就是財富”的簡單道理。不斷重復靠一盤菜、一味湯來吸引消費者,招徠回頭客。這樣的落后商業(yè)意識,是傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)思維的差距。當一個企業(yè)戰(zhàn)略高度不夠的時候,企業(yè)的行為也就無法承載一個杰出的會員營銷體系了。

戰(zhàn)術技巧與方法

有些餐飲老板可能對顧客信息數(shù)據(jù)庫也是非常重視,可能花費重金就開發(fā)一套管理系統(tǒng),希望能實現(xiàn)完整有效的會員營銷體系,但由于沒有專業(yè)的方法、流程、思路,造成會員體系一直處于無序的狀態(tài)。

大多數(shù)餐飲企業(yè)玩起營銷來,也是緊跟潮流的,只要能帶來一些生意就都往店里上。可惜由于缺少基本的營銷計劃,沒有分辨出哪些是真正可以為自己帶來長期利益的營銷方式,一旦被外部的大型網(wǎng)絡營銷平臺所綁架,就會在相當長的時間段出現(xiàn)營銷盤面的混亂。

于是,我們就會看到這樣一種活動安排:周一刷銀行卡5折,周二至周五團購折扣,工作日滿減優(yōu)惠,周末又有分享朋友圈拿抵價券。在這一堆眼花繚亂的活動同時開展會員營銷,充100元辦一張積分會員卡,消費積分下次來可以直接抵價消費,但會員優(yōu)惠不能與其他優(yōu)惠同享。這樣的狀況,效果可想而知,顧客對會員卡的需要就被將至最低點。沒人辦卡,想要建立顧客信息數(shù)據(jù)庫也成了空談。

并且營銷界有一個規(guī)律——當?shù)陜葍煞N以上優(yōu)惠活動同時進行,顧客的選擇很簡單:哪個優(yōu)惠幅度最大選哪個。所以,許多餐飲企業(yè)參加了如美團餓了么之類的O2O餐飲平臺后,自己店面上的活動就都被顧客無視了。

歸根結底,如果企業(yè)重視會員體系的建立但不知道該如何維護,這個市場堡壘也無從談起!

運營的投入與維護

有不少餐飲企業(yè)為了做好會員體系不惜血本到其他行業(yè)邀請專業(yè)的營銷人士加盟,希望通過這樣的方式幫助建立自己營銷平臺。殊不知,會員體系的建立、維護、運營是一個不斷挑戰(zhàn)、更新、提升的過程。

營銷從來都不是一成不變的,會員體系的建立只是一個顧客信息庫,掌握了顧客的消費行為信息必然為你制定營銷方案提供很好的依據(jù)。同時,這些聯(lián)系方式可以讓你輕松地接觸到他們,將營銷活動信息多渠道送到客戶的面前。

無論是內部自身的系統(tǒng),還是建立顧客信息數(shù)據(jù)庫的會員體系,都不是一次性的建設活動。它就像一座購物中心,建設的過程固然艱難,建成之后的運營更是需要專業(yè)團隊來完成。,就需要一個營銷的專業(yè)團隊。這其中需要懂如何引導會員進入的人;也需要知道如何從會員信息和數(shù)據(jù)中做分析并得出結論的人;制定營銷方案的人;更要全面了解各種新媒體工具,知道用何種渠道去觸達消費者效果為最佳的能力。這些要求很顯然不是一兩個人的團隊可以搞定的。

試想一個購物中心建成后,如果沒有商戶愿意入駐,沒有消費者愿意光臨,這樣的購物中心該如何生存。而大多數(shù)企業(yè)對運營一套基于大數(shù)據(jù)的會員營銷體系的難度、周期、投入都嚴重預測不足。不要以為買了三餐美食的軟件,有了營銷人員,做一兩套營銷方案就高枕無憂了。其實,這只是會員系統(tǒng)運營的開始。

綜上所述,建立、維護、運營一套基于顧客信息數(shù)據(jù)庫的會員營銷平臺,是一個龐大的系統(tǒng)工程。任何戰(zhàn)略上的忽視,戰(zhàn)術上的無知,運營上的急功近利,都會讓整個體系的功效大打折扣。如何形成屬于企業(yè)自己的全渠道會員營銷體系任重道遠。

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汪章博

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汪章博,餐飲自媒體人、自由撰稿人,入駐今日頭條、百度百家、搜狐自媒體、一點資訊等自媒體平臺,文章曾被品途網(wǎng)、億歐網(wǎng)、紅餐網(wǎng)、成都商報等媒體轉載。各位餐飲人可關注公眾號:food101,歡迎拍磚。

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