導(dǎo)讀：ZARA、三只松鼠、霸王茶姬等品牌41家門店關(guān)閉。

據(jù)壹覽商業(yè)不完全統(tǒng)計，1月第四周至2月第二周，共有40個品牌關(guān)閉了至少41家門店。

從行業(yè)看，有2家超市關(guān)閉，分別為武漢的悅活里超市、榆樹的鑫恒基生活超市；21家餐飲門店關(guān)閉，其中10家為茶咖門店；3家家居門店關(guān)閉，分別是ZARA HOME、宜得利家居、宜家家居，其中，宜家家居為暫停營業(yè)，預(yù)計4月將重新開業(yè)。此外，這段時間內(nèi)，還關(guān)閉了2家書店，分別為南寧的言雀書店和長沙的止間書店。

從數(shù)量看，餐飲行業(yè)是閉店數(shù)量最多的行業(yè)，共關(guān)閉21家門店，其中有7家咖啡店、3家茶飲店、2家烘焙店。

關(guān)閉的咖啡店中，僅有山池咖啡店為連鎖品牌，截至目前在全國共有15家門店，此次關(guān)閉的門店為其在武漢的唯一一家門店。其他門店則均為獨立咖啡店。

關(guān)閉的茶飲門店為霸王茶姬、Sevenbus、GOOD抹檸三個品牌。壹覽商業(yè)了解到，Sevenbus成立于2015年，2021年門店數(shù)量達到120家。不過，窄門餐眼數(shù)據(jù)顯示，Sevenbus目前僅剩33家門店，品牌聲量遠不如以前。

隨著茶咖行業(yè)競爭愈發(fā)激烈，對山池咖啡店、Sevenbus這類未能形成規(guī)模效應(yīng)的品牌，以及一些獨立咖啡館而言，想要持續(xù)發(fā)展并非易事，海外市場就成為品牌們眼中的增量市場。如Sevenbus在海外市場穩(wěn)步前進，2023年12月開出海外首店，位于法國巴黎，2024年7月，巴黎二店開業(yè)。

2025年，書店也不好過。據(jù)壹覽商業(yè)不完全統(tǒng)計，1月第四周至2月第二周，至少關(guān)閉了2家書店。其中，長沙的止間書店于2016年開業(yè)，至今已有9年。止間書店表示，將在接下來1個月內(nèi)，尋求外部資金幫助，若未能找到資金，那么書店將正式閉店。

書店的難一直有目共睹。2025年開年，杭州的烏托邦書店和上海MOHO的蔦屋書店就正式閉店，2024年至少有36家書店關(guān)閉。實體書店關(guān)店主要可歸結(jié)于以下幾個方面。

一方面，圖書市場競爭激烈。相較于實體書店，線上購書優(yōu)勢更大：圖書種類更加齊全，價格更低；購買更方便，單店的覆蓋范圍廣至全國，可直接送貨上門；營業(yè)時間更長，售后服務(wù)更好。以上都是背負(fù)著房租、庫存，依賴于客流到店消費的實體店所拼不起的。

另一方面，以往商場會給書店一定的租金優(yōu)惠，以吸引人流。但現(xiàn)在，人們?nèi)ド虉鰰曜疃嗯恼沾騻€卡，書店本身賺不到錢，吸引來的客流也未必在商場消費。在這種情況下，商場降低書店租金不再有之前的回報。而書店一旦失去了租金優(yōu)惠，光靠賣書賣咖啡文創(chuàng)很難付得起高昂的房租，閉店也成為必然選擇。

CGV影城的關(guān)閉也值得注意。這不是倒下的第一家影院，2024年以來，至少有15家電影院倒閉。電影院的境況，與整個電影市場的發(fā)展息息相關(guān)。國家電影局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2024年全年425.02億元的總票房，相較2023年全年549.15億元的總票房，縮水超百億。10.1億人次的總觀影人數(shù)更是低于2021年疫情期間，僅有2019年的58%。

電影院吸引消費者的核心在于內(nèi)容的供給。然而，在優(yōu)質(zhì)內(nèi)容匱乏的背景下，消費者開始將目光投向線上，視頻網(wǎng)站因其豐富的電影內(nèi)容和更多的選擇權(quán)而備受歡迎。這種轉(zhuǎn)變無疑對電影院的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式構(gòu)成了沖擊。

與此同時，電影院還面臨著廣告客戶流失的困境。酒業(yè)、地產(chǎn)、汽車等行業(yè)的企業(yè)作為電影院的主要廣告客戶，目前均承受著巨大的壓力。地產(chǎn)行業(yè)下行、白酒行業(yè)庫存積壓、汽車行業(yè)深陷價格戰(zhàn)。在這種雙重夾擊下，電影行業(yè)自然進入了調(diào)整階段。

本文轉(zhuǎn)載自壹覽商業(yè)，作者：蒙嘉怡