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物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是中國第四次創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)

喬贏 · 2015-12-08 09:47:51 來源:紅餐網(wǎng) 1152

物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是什么

我認(rèn)為,真正的物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代還沒到來,應(yīng)該還有十年的夾縫期。

物聯(lián)網(wǎng)到來的標(biāo)志是什么呢?

一、新能源應(yīng)達(dá)到60%以上?,F(xiàn)在美國不到30%,中國10%左右。

二、各個(gè)領(lǐng)域靠大數(shù)據(jù)推動(dòng)中,全社會(huì)智能化,打破各種界限,完成縱向,端到端和橫向集成。

三、六堵墻將坍塌。

1、銀行之墻,傳統(tǒng)銀行消失,電子貨幣大行其道。

2、醫(yī)院之墻,智慧健康時(shí)代到來,大數(shù)據(jù)時(shí)代的個(gè)性健康革命,傳統(tǒng)醫(yī)療被徹底顛覆,自然療法大行其道。

3、大超市之墻,超市進(jìn)入手機(jī)里,移動(dòng)電商模式+直銷時(shí)代+個(gè)性化。你見到的商品幾乎都是個(gè)性化定制化啦。

4、大餐廳之墻,傳統(tǒng)餐飲業(yè)幾乎不存在了。全面升級(jí)為智慧健康產(chǎn)業(yè),不僅有名廚,名師,更是由養(yǎng)生和健康專家,大數(shù)據(jù)專家,云計(jì)算專家組成。

5、學(xué)校之墻,互聯(lián)網(wǎng)+,以及物聯(lián)網(wǎng)重新定義“教育產(chǎn)業(yè)”。美國可汗模式將是未來智能教育4.0的主流模式。

6、工廠之墻。未來工業(yè)的改變幾乎是全面的,深刻的。工業(yè)4.0的本質(zhì)是推動(dòng)人類遠(yuǎn)離了“工業(yè)文明”將進(jìn)入智慧“生態(tài)文明”時(shí)代。傳統(tǒng)意義上的工業(yè),工廠幾乎消失。小型化,智能化,個(gè)性化的智慧制造業(yè)引領(lǐng)潮流,工業(yè)機(jī)器人+服務(wù)機(jī)器人時(shí)代到來。智慧工業(yè)與智慧農(nóng)業(yè)高度融合,將出現(xiàn)社區(qū)化,家庭化。屋頂產(chǎn)業(yè)(比如,屋頂工廠,屋頂太陽能,屋頂農(nóng)業(yè)等)將是智慧城市的一道亮麗風(fēng)景線。

四、真正的物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代將由“5去”。即去中心化,去中間化,去碳化,去產(chǎn)權(quán)化,去資本化。

那是物聯(lián)網(wǎng)對(duì)所有傳統(tǒng)行業(yè)的顛覆!整個(gè)社會(huì)將跨界經(jīng)營。

中國第四次創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)就是“物聯(lián)網(wǎng)”

第一次是80年代,中國剛剛改革開放,那次機(jī)會(huì)幾乎是給50后的,主要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者是“三無”人員。那是國家的價(jià)格二元化提供的機(jī)會(huì)。創(chuàng)業(yè)模式是:“倒買倒賣”。

第二次是90年代,是給60后的準(zhǔn)備。創(chuàng)業(yè)模式是極差地租。房地產(chǎn)業(yè)大行其道。造就了一大批中國式財(cái)富英雄。拉動(dòng)了中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展,推動(dòng)了中國城鎮(zhèn)化的發(fā)展。但同時(shí)也有三大負(fù)產(chǎn)品:經(jīng)濟(jì)泡沫,兩級(jí)分化,官員腐敗。

第三次是2000年后,是給70后的機(jī)會(huì),由于美國互聯(lián)網(wǎng)泡沫,一批海歸派回國創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)模式是:實(shí)體向虛擬轉(zhuǎn)變。那是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,虛擬企業(yè)大行其道。如新浪,網(wǎng)易,搜狐以及BAT等。

第四次創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是2013年后。這次創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是四次以來最好的,最大的,也是最難的一次。在某些意義上講,是給80-90后創(chuàng)業(yè)者的大機(jī)會(huì)。是物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。其創(chuàng)業(yè)模式是:虛擬企業(yè)走下來,與實(shí)體結(jié)合,或者叫020模式。其特點(diǎn)是:智能硬件,智慧制造業(yè)和直銷模式。每個(gè)行業(yè)都將智能化,低碳化,個(gè)性化。

物聯(lián)網(wǎng)特征決定了,80,90后要有創(chuàng)新精神,要與制造業(yè),實(shí)業(yè)高手結(jié)合。那就是與50,60后相結(jié)合。誰結(jié)合的好,誰就抓住了物聯(lián)網(wǎng)的大機(jī)會(huì)!大時(shí)代!

為了迎接物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,餐飲企業(yè)應(yīng)提前做好三大準(zhǔn)備:

第一,建立以80-90為主力軍的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),50,60后做壓到地基里,做好基礎(chǔ)工作。

第二,不僅擁有名廚,名師,更要有大數(shù)據(jù),云計(jì)算專家和養(yǎng)生專家,健康專家。

第三,改變思維,系統(tǒng)思考,做好物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的頂層設(shè)計(jì)!

物聯(lián)網(wǎng)對(duì)餐飲業(yè)最大的改變有兩點(diǎn):

第一,餐飲業(yè)將全面升級(jí)為健康產(chǎn)業(yè)。

第二,餐飲業(yè)真正到了歷史上從來沒有過的“高估值”時(shí)代。

為什么呢?答案是:能吃出健康!

  (文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表紅餐網(wǎng)立場(chǎng)。轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明作者及出處。入駐作者專欄請(qǐng)聯(lián)系小編:QQ 384643049)

喬贏

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紅高粱燴面品牌創(chuàng)始人。作為中原商戰(zhàn)中的傳奇人物,具有白手起家、大起大落的商界人生,導(dǎo)演了轟動(dòng)世界的“紅高粱現(xiàn)象”,不用分文打造了讓世人皆知的中式“紅高粱”快餐品牌,曾挑戰(zhàn)麥當(dāng)勞、開創(chuàng)中式快餐連鎖之先河。如今歷經(jīng)近20年積淀,紅高粱已是無價(jià)之寶。目前,喬贏擔(dān)任河南紅高粱面業(yè)科技發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)和中歐工業(yè)4.0研究院執(zhí)行院長(zhǎng)。利用互聯(lián)網(wǎng)+和工業(yè)4.0的理念已打造了智慧健康的紅高粱產(chǎn)業(yè),開辟了全新的O2O微餐飲連鎖商業(yè)模式。

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