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做餐飲,上紅餐!
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談?wù)劜惋嫷倪m度手工化

王鹿鹿 · 2019-05-27 14:11:56 來(lái)源:紅餐網(wǎng) 3914

當(dāng)我們看一些品牌,比如蔡瀾越南粉、盛和品、大師兄、鮮粿、牛湯哥……它們都有一個(gè)共通點(diǎn),即手工與現(xiàn)制的比重,發(fā)生了變化。不止是快餐,在各種簡(jiǎn)餐/正餐/烘焙的業(yè)態(tài)中,手工成分的占比也在逐漸增加,表現(xiàn)形式則各異。

適度手工化會(huì)是餐飲的一個(gè)趨勢(shì)么?鹿鹿對(duì)此產(chǎn)生了一些思考。

適度手工化是一種“再發(fā)展”??????

第一個(gè)階段,在食品工業(yè)化,以及產(chǎn)業(yè)分工不充分的時(shí)代,一個(gè)餐廳可能就是一條集生產(chǎn)、粗加工、精加工、制作以及銷(xiāo)售的完整鏈條。 ?

大部分夫妻店、餐廳和大酒樓都是以前店+后廠(chǎng)的形式存在。我們可以理解為前廳招待食客,后廚是一個(gè)不需具備配送功能的微型央廚。現(xiàn)在依舊可以看到很多這樣的餐廳,比如蘭州牛肉面館、手工水餃店等等。

第二個(gè)階段,機(jī)器取代了人工,突破效率瓶頸之后,伴隨著餐飲的連鎖化發(fā)展,餐廳從加工、制作的手作環(huán)節(jié)中解放出來(lái),以效率第一。 ?

有的餐廳甚至只保留銷(xiāo)售,采用料理包、即時(shí)速食,以及各種職能終端(如拉面機(jī))。大幅度提高消費(fèi)者的就餐便捷性、降低了就餐成本,滿(mǎn)足了新的需求。

當(dāng)下則像來(lái)到第三階段,面對(duì)中國(guó)的消費(fèi)升級(jí)浪潮,中產(chǎn)階級(jí)的崛起、整體消費(fèi)意愿與能力的變化,餐廳開(kāi)始重新審視就餐對(duì)于消費(fèi)者的價(jià)值。 ?

其中一個(gè)變化,就是餐飲的適度手工化。也就是將部分生產(chǎn)、加工環(huán)節(jié),重新收回到門(mén)店,在很多環(huán)節(jié)中加入人為參與,并將其公開(kāi)化展示。看起來(lái)是不是覺(jué)得像是一種“倒退”的行為?好像把已經(jīng)簡(jiǎn)單的事,又變得復(fù)雜了。

但鹿鹿覺(jué)得,這是一種 “再發(fā)展”,這是外部市場(chǎng)需求和餐飲特性所帶來(lái)的。在餐飲的價(jià)值構(gòu)成中,手工是一個(gè)無(wú)法被剔除,且權(quán)重占比很大的模塊,因?yàn)檫@是一個(gè)無(wú)法完全被機(jī)器替代的行業(yè)。??

什么是“手工化”? ? ? ?

手工化主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面,現(xiàn)制與現(xiàn)做,都跟時(shí)效性有關(guān)。 ?

現(xiàn)制主要體現(xiàn)在原材料的加工環(huán)節(jié),也在門(mén)店內(nèi)完成,而非統(tǒng)一配送成品。比較典型的,就是很多粉/面店把機(jī)器搬到了門(mén)店,并通過(guò)人工完成現(xiàn)磨、現(xiàn)蒸、現(xiàn)切的程序。

現(xiàn)做則看在最終的制作環(huán)節(jié),是不是當(dāng)日現(xiàn)做,是不是現(xiàn)點(diǎn)現(xiàn)做?在制作透明化的當(dāng)下,看似大家都是現(xiàn)做,實(shí)際上仍舊有區(qū)別--比如看的見(jiàn)的大鍋現(xiàn)熬的骨湯底湯,比如當(dāng)場(chǎng)制作的肉夾饃餅子。

那么,這些本都可以去人工完成的工序,為何還要增加成本去做呢?

適度手工化背后的原因? ? ? ?

鹿鹿認(rèn)為有幾個(gè)因素值得關(guān)注:

1,品質(zhì)的差異 ?

之前的文章里鹿鹿提到過(guò),餐飲跟時(shí)間和空間的關(guān)系。時(shí)間越久,距離越長(zhǎng),完成產(chǎn)品的品質(zhì)衰減,越大。而適度的手工化,能夠一定程度彌補(bǔ)品質(zhì)上的缺失。對(duì)于很多品類(lèi),不管是中餐還是西餐,這種差異是很明顯的:舉個(gè)簡(jiǎn)單例子,沖調(diào)出來(lái)的楊梅汁,跟熬制的楊梅汁,冷凍肉漢堡,和手制漢堡,極為明顯的差別。

有品質(zhì),更值得購(gòu)買(mǎi)。

2,價(jià)值感不同 ?

餐飲不止是滿(mǎn)足生理飽腹,更映射在心理層面。在各種工業(yè)化、便捷性產(chǎn)品充斥生活的當(dāng)下,手工產(chǎn)品成了稀缺資源,手工制作與價(jià)值開(kāi)始掛鉤,這有點(diǎn)像在一些吃貨心中,連鎖品牌無(wú)美食,街邊老破小卻多神店,一個(gè)道理。因?yàn)樯伲院谩?/p>

有價(jià)值,更愿意購(gòu)買(mǎi)。

3,溢價(jià)的能力 ?

能積累更多價(jià)值的產(chǎn)品,可以享受一定程度的溢價(jià),這個(gè)在簡(jiǎn)、快餐的業(yè)態(tài)中更加突出,手工程度高的產(chǎn)品更能賣(mài)的上價(jià)格。因?yàn)闊o(wú)論人工或時(shí)間,都需要花費(fèi)代價(jià),而這些代價(jià)轉(zhuǎn)化成的美味,天然自帶溢價(jià)能力。

有溢價(jià),也可以接受。

4,制作工藝 ?

對(duì)于一些品類(lèi)或者產(chǎn)品來(lái)說(shuō),機(jī)器依舊無(wú)法完成特定的加工環(huán)節(jié),因?yàn)椴僮鞑豢杀粯?biāo)準(zhǔn)化和量化,而在最終呈現(xiàn)上也存在差異。比如面條的拉、扯,火候的大、小。

手工制作,感覺(jué)就是比機(jī)器強(qiáng)。

工業(yè)化與手工化誰(shuí)更好???????

工業(yè)化能夠有效解決效率與穩(wěn)定的問(wèn)題,手工化更能體現(xiàn)產(chǎn)品的價(jià)值與差異。有些老餐飲人會(huì)詬病工廠(chǎng)出來(lái)的東西怎么能吃,產(chǎn)品口感損失太多;同時(shí)一些新餐飲人又會(huì)質(zhì)疑手工門(mén)店發(fā)展?jié)摿Γ赡苓B兩個(gè)店的標(biāo)準(zhǔn)均一都無(wú)法做到。

從2018到2019年,鹿鹿有個(gè)體會(huì),很多事情它不是矛盾對(duì)立、非此即彼的。比如工業(yè)化解決了很多問(wèn)題,手工化也呈現(xiàn)了新價(jià)值,面向市場(chǎng),我們需要在效率與品質(zhì)之間,尋求價(jià)值平衡點(diǎn),帶來(lái)多贏、進(jìn)步的可能。適度手工化這件事,相信會(huì)有更多的品牌參與探索。

王鹿鹿

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餐飲品牌策略師,創(chuàng)辦深圳知食分子品牌策劃有限公司。秉承10年綜合行業(yè)品牌策劃經(jīng)驗(yàn),2013年起專(zhuān)注研究和服務(wù)餐飲行業(yè),曾服務(wù)樂(lè)凱撒、老碗會(huì)等多個(gè)餐飲品牌升級(jí)全案項(xiàng)目。公眾號(hào):鹿鹿餐飲大白話(huà)(canyindabaihua)。

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