作為當(dāng)時(shí)還藏在深閨的金百萬(wàn)智能鍋?lái)?xiàng)目-快好味，既沒(méi)有大規(guī)模的公關(guān)文，也沒(méi)有新聞炒作，很多餐飲人在那時(shí)還只關(guān)注雕爺牛腩，西少爺肉夾饃，伏牛堂米粉。

而奕宏認(rèn)為他們不過(guò)是借助了互聯(lián)網(wǎng)的品牌傳播和營(yíng)銷而已，根本談不上互聯(lián)網(wǎng)餐飲。

但當(dāng)時(shí)奕宏對(duì)金百萬(wàn)快好味的判斷就是，它有可能成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，餐飲業(yè)創(chuàng)新革命的一個(gè)方向。

奕宏帶了十多位會(huì)員去參觀了位于馬甸的金百萬(wàn)智能餐廳，去體驗(yàn)了智能鍋?zhàn)灾蛷d的產(chǎn)品與服務(wù)。（沒(méi)有調(diào)研，就沒(méi)有發(fā)言權(quán)。有很多人從不做實(shí)地考察，居然也可以寫出調(diào)研報(bào)告！）

金百萬(wàn)快好味1.0版本

今年8月，奕宏到北京發(fā)展，立刻就想到快好味智能鍋產(chǎn)品，體驗(yàn)它是否真的能作為家庭廚房解決方案。

三個(gè)月試用下來(lái)，我們基本每周會(huì)使用1-2次（主要是在外應(yīng)酬較多，另外老家每月會(huì)帶來(lái)很多特產(chǎn)，所以絕大多數(shù)時(shí)間被占用）

先講一下體驗(yàn)心得：

1、軟件使用上，會(huì)有些小的Bug；

2、產(chǎn)品包裝非常好；

3、食品干凈、衛(wèi)生、包裝嚴(yán)密；

4、智能鍋使用很方便，清洗也很方便；

5、特別適合紅燒類菜品，例如紅燒肉、牛腩、干鍋；分量大、味道好；

6、物流使用第三方，送餐穩(wěn)定性有待提高；

總體上，作為家庭餐飲的補(bǔ)充，省去了很多時(shí)間。尤其在一些硬菜上：紅燒、干鍋。

從消費(fèi)者需求端，這個(gè)創(chuàng)新節(jié)約了家庭廚房的時(shí)間，同時(shí)還減少了油煙。

1.0版本商業(yè)模式

從快好味1.0版本的商業(yè)模式來(lái)看，金百萬(wàn)利用自己原先的中央廚房和廚師的閑暇時(shí)間，完全可以做到有效提升金百萬(wàn)的廚房產(chǎn)能，配合自身在北京的線下門店樞紐，同時(shí)利用第三方物流，把現(xiàn)有資源利用最大化。

這就是金百萬(wàn)快好味的1.0時(shí)代。也是傳統(tǒng)餐飲企業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下銳意創(chuàng)新！

金百萬(wàn)U味兒2.0版本

快好味1.0升級(jí)到U味兒2.0，這是遵循什么樣的商業(yè)邏輯呢？

當(dāng)奕宏跟創(chuàng)始人鄧超交流時(shí)，鄧總給到的答案就是快好味1.0只是市場(chǎng)驗(yàn)證，U味兒2.0才是真正符合共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代大趨勢(shì)。

2.0版本商業(yè)模式

U味兒2.0完全運(yùn)用了共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代的思想，即把整個(gè)平臺(tái)開放出來(lái)，任何認(rèn)同U味兒商業(yè)模式的連鎖餐飲企業(yè)，都可以把產(chǎn)品放到這個(gè)平臺(tái)上銷售，同時(shí)任何認(rèn)同U味兒商業(yè)模式的個(gè)體餐飲商戶都可以直接從平臺(tái)上進(jìn)貨，然后在線下用2.0智能鍋加工成品，配送給消費(fèi)者（個(gè)人或者企業(yè)）。

U味兒不再是金百萬(wàn)自己的平臺(tái)，而成為餐飲連鎖企業(yè)和餐飲個(gè)體商戶的共享平臺(tái)。餐飲連鎖企業(yè)可以像金百萬(wàn)一樣充分利用廚房產(chǎn)能和閑余時(shí)間，而個(gè)體小餐廳又可以擺脫采購(gòu)、摘洗、加工的繁瑣流程，專心于銷售與服務(wù)；消費(fèi)者可以徹底遠(yuǎn)離廚房繁重家務(wù)，輕松解決家庭廚房難題。

從構(gòu)想上，這代表著先進(jìn)的生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系，同時(shí)讓整個(gè)行業(yè)集約化程度提高。這其中一個(gè)決定性環(huán)節(jié)是智能鍋的智能化升級(jí)。

》》奕宏跟一些業(yè)內(nèi)人士探討U味兒的商業(yè)模式，有一些朋友還是質(zhì)疑智能鍋的智能程度和加工效果。我的看法是技術(shù)革命在當(dāng)下到了一個(gè)臨界點(diǎn)，連人工智能都被提上議事日程，智能電炒鍋技術(shù)應(yīng)該不難突破！

大家還記得小時(shí)候用的煮飯工具嗎？一開始出現(xiàn)電飯鍋時(shí)很多人也不習(xí)慣，有說(shuō)沒(méi)有米湯了，有說(shuō)沒(méi)有鍋巴，有說(shuō)沒(méi)有鍋氣香。而如今電飯煲，尤其是高檔電飯煲已然成為都市家庭標(biāo)配。而今天都市里恐怕再也沒(méi)有人不用電飯煲煮飯了吧？

》》事實(shí)上，電飯煲、壓力鍋的出現(xiàn)都帶來(lái)了廚房的一次革命！我們?cè)僖矝](méi)有遇到過(guò)飯煮夾生或者糊掉的經(jīng)歷了！只不過(guò)這一次，金百萬(wàn)在智能炒鍋上，結(jié)合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，共享經(jīng)濟(jì)思維，做了更進(jìn)一步的大膽創(chuàng)新罷了！

因此，順著這個(gè)思考維度，智能鍋可能改變我們家庭廚房的做菜方式，如果新一代智能鍋有著革命性的突破，隨著都市人越來(lái)越懶，越來(lái)越不愿在廚房消耗時(shí)間。假如有一個(gè)可以用手機(jī)遙控，遠(yuǎn)程操作的鍋，那么我們?cè)诨丶业穆飞希桶巡顺春茫氐郊揖涂梢跃筒土恕?/p>

所以，從當(dāng)下的壓力鍋，電飯煲都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了定時(shí)功能，智能化是其必然路徑。而工具的革命可能會(huì)帶來(lái)整個(gè)供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的革命，鄧總無(wú)非是思考得更深遠(yuǎn)。

如何把現(xiàn)有餐廳產(chǎn)能釋放，如何聯(lián)合社區(qū)小餐館，構(gòu)建一個(gè)圍繞家庭廚房革命的生態(tài)鏈，我想這就是U味兒平臺(tái)的核心吧。

》》奕宏是餐飲業(yè)創(chuàng)新思維和創(chuàng)新品牌的堅(jiān)定擁護(hù)者，無(wú)論是黃太吉外賣3.0，人人湘無(wú)人餐廳，還是U味兒共享平臺(tái)。

創(chuàng)新者需要智慧，更需要勇氣，需要資本的支持，同時(shí)更需要媒體以及同業(yè)的支持。創(chuàng)新的產(chǎn)品和模式一開始未必完美，但是隨著技術(shù)的發(fā)展，用戶的反饋，產(chǎn)品的迭代，一定會(huì)越來(lái)越符合用戶需求，創(chuàng)造更好的體驗(yàn)。

奕宏堅(jiān)信：

1、所有為消費(fèi)者，為行業(yè)思考的創(chuàng)新，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看都會(huì)得到市場(chǎng)的正向反饋；

2、資本會(huì)加速這種正向反饋（我在鄧總辦公室就遇到一撥一撥的資本來(lái)約見，看來(lái)資本嗅覺(jué)敏銳！）；

3、鄧總在餐飲行業(yè)扎根十多年，又有互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)基因，屬于典型的傳統(tǒng)行業(yè)里懂互聯(lián)網(wǎng)的人。

當(dāng)趨勢(shì)到來(lái)，資本充足，而創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)又有足夠的行業(yè)沉淀與雄心，所謂天時(shí)地利人和，相信U味兒平臺(tái)必定能成為中國(guó)傳統(tǒng)餐飲互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新商業(yè)模式的典范！

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