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做餐飲,上紅餐!
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開餐廳儲值這塊蛋糕,可千萬別丟!

白昱 · 2017-05-07 14:21:34 來源:紅餐網(wǎng) 3364

顧客管理,目的就是提高顧客忠誠度,直觀的數(shù)據(jù)體現(xiàn)就是通過各種營銷活動(dòng)或關(guān)懷手段,拉動(dòng)顧客回頭到店消費(fèi)。

如何評估一個(gè)營銷活動(dòng)是否有效果?最重要的指標(biāo)之一就是營銷活動(dòng)的響應(yīng)率。

營銷活動(dòng)響應(yīng)率的計(jì)算方法:有使用優(yōu)惠券的會(huì)員數(shù)/發(fā)送優(yōu)惠券的總會(huì)員數(shù)。

前段時(shí)間,我們對覆蓋超過600個(gè)城市的餐飲企業(yè),總計(jì)超過100000個(gè)品牌的400000家門店的十幾億筆交易記錄綜合數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn),在過去的2016年,餐飲市場的整體營銷活動(dòng)響應(yīng)率有如下幾個(gè)特點(diǎn):

1、傳統(tǒng)的營銷手段效率在持續(xù)下降;

2、不同性別顧客對營銷響應(yīng)率無顯著區(qū)別;

3、二線、三線城市的營銷活動(dòng)響應(yīng)率高于一線城市;

4、消費(fèi)觸發(fā)的活動(dòng)響應(yīng)率最高,流失喚醒類活動(dòng)響應(yīng)率較低;

5、快餐和休閑餐飲的活動(dòng)響應(yīng)率最低。

2013年-2016年持續(xù)有做會(huì)員營銷的企業(yè),顧客的營銷用券率持續(xù)下降,并且每年度下降幅度都很大。

分析原因主要有幾個(gè)方面:一是顧客的消費(fèi)選擇越來越多,每天接收到的信息越來越多,每一條營銷信息的影響就越來越小,導(dǎo)致營銷的效果逐漸減弱;二是隨著這些企業(yè)的會(huì)員數(shù)量累計(jì),大量的老客戶沉淀,傳統(tǒng)的營銷手段對老客戶的效果邊際遞減,營銷活動(dòng)的效率會(huì)持續(xù)降低。

另一個(gè)方面,支付即會(huì)員等新的顧客管理方式,使得餐飲企業(yè)可以短時(shí)間內(nèi)獲取到大量的可管理客流,營銷的群體數(shù)量激增。

在這個(gè)信息泛濫的時(shí)代,在大量的垃圾短息、騷擾電話、微信推送、朋友圈推送的包圍下,如何有效地提高營銷活動(dòng)的效率?大數(shù)據(jù)技術(shù)的使用將發(fā)揮更加重要的作用,比如,如何讓營銷活動(dòng)更精準(zhǔn)地投顧客所好?如何讓消息精準(zhǔn)的觸達(dá)到顧客是要突破的方向?

這就需要我們對顧客有一個(gè)基本的了解,不同性別、不同年齡、不同地域、不同業(yè)態(tài)、不同商圈、不同營銷活動(dòng)、不同的推送方式,都直接影響著營銷活動(dòng)的效率。 ?我們今天僅介紹不同營銷活動(dòng)類型的響應(yīng)率情況(其他內(nèi)容可以參看《2017餐飲行業(yè)管理智庫年度報(bào)告)。

金百萬的老板鄧超曾經(jīng)分享:“我們一年的儲值將近兩個(gè)億,這兩個(gè)億意味著什么?意味著來店消費(fèi)的人可能都是我們的忠實(shí)顧客!”

恰如鄧超所言,在2016年的數(shù)據(jù)顯示中,儲值獎(jiǎng)勵(lì)的營銷活動(dòng)類型用券率最高。

儲值送券類活動(dòng)的目的是通過券吸引顧客儲值,同時(shí)可用多張券鎖定更多次的會(huì)員消費(fèi)。由于儲值卡內(nèi)還有一部分儲值金額,鎖定了顧客二次消費(fèi),故此該類活動(dòng)的用券率較高。

券的使用率高的活動(dòng)還有消費(fèi)次數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)和券返券類的活動(dòng),由于都是對活躍會(huì)員的活動(dòng),因此用券率也很高。而像生日營銷和忠誠營銷類活動(dòng),本身發(fā)起的目的就是改變和培養(yǎng)客戶消費(fèi)習(xí)慣,所以響應(yīng)率自然偏低。流失喚醒類的活動(dòng)對已經(jīng)沉睡的顧客做喚醒,難度最高,自然響應(yīng)率最低。

我反復(fù)提過一個(gè)問題:顧客需求是我們制定一切營銷活動(dòng)的前提,只有通過前期的大數(shù)據(jù)分析,勾勒顧客畫像,因需定制,才能讓營銷有的放矢,讓顧客心甘情愿回頭消費(fèi)。

營銷響應(yīng)率是我們計(jì)算營銷活動(dòng)效果的方式,那么,溯本求源,從上面的介紹中,知道了儲值的營銷效果最好,在做營銷規(guī)劃時(shí),是否該有所偏重,根據(jù)顧客顧客需求,適當(dāng)?shù)那度雰χ禒I銷呢?

但是我們發(fā)現(xiàn),很多餐廳似乎已經(jīng)在慢慢放棄儲值營銷。餐飲企業(yè),如果想讓餐廳健康盈利,并且有多余的“庫存”去賺更多的錢,儲值這塊蛋糕,您可千萬別丟!

想知道為什么?戳→_→餐飲企業(yè),別丟了“儲值卡”這塊蛋糕!

本文由紅餐網(wǎng)專欄作者白昱原創(chuàng),轉(zhuǎn)載請注明作者姓名和“來源:紅餐網(wǎng)”;文章內(nèi)容為作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表紅餐網(wǎng)對觀點(diǎn)的贊同或支持。加入作者專欄請聯(lián)系小編微信 :cjm1900

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雅座CEO,國內(nèi)會(huì)員制營銷實(shí)戰(zhàn)專家,餐飲CRM方法論的提出者和實(shí)踐者,在IT、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)具有超過18年的卓越管理經(jīng)驗(yàn)。微信:白話餐飲

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