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做餐飲,上紅餐!
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你為何會走進一間餐廳?

丁一 · 2016-11-25 11:06:51 來源:紅餐網 2000

在動物園服裝市場還沒遷走之前,只要步行經過西直門外南路,你必定會被一聲聲此起彼伏的怒吼聲吸引——

“嘿”

這突如其來的吼叫聲,來自一群西域面相的年輕小伙。他們游走迅速、雙手插兜、 衣著單薄、耳根夾煙、眉宇銳利、目光如仇 ……第一次遇到此陣勢的人,第一反應都是:

媽蛋,老子今天鐵定要被干了…… ?

然而,你并沒有失身。

當你驚恐的目光停留在小伙的臉上時,小伙會悄悄走近,壓低嗓門問:

發貨去太原,走不走?


在人流如梭的動物園批發市場,在公安的巡視下,在城管的追蹤下,小商販要獲得交易機會,必須要有效的獲得更多人的注意

我猜想,他們經過長期實踐,總結出最有效的引流方式,搞不好就是要讓路人都覺得:自己即將被干。

雖然這種方式異常粗暴,但其底層邏輯沒錯:盡力獲得顧客的注意,擴大成交的可能,這是做生意 ?

如果與顧客靠緣分在茫茫人海中相互吸引,那是藝術,不是生意

你為何會走進一間餐廳

如何在眾多餐廳中脫穎而出,獲得顧客的注意,是做生意的起點。

初級:靠粗暴吸引注意 ?

所謂粗暴,就是采用粗暴的展示形式直接的刺激人的感官 ,刺激感越強越好。例如,大聲吆喝、巨大的色塊、炫酷的燈光,甚至是赤裸裸的肉體……

以下是活體案例:一家門臉很小的街鋪,要想在眾多粗暴的招牌中脫穎而出,只有一個辦法——

以暴制暴,更加粗暴 ?

▲通過動態跑馬燈,白天平淡的招牌在晚上脫穎而出

當然,粗暴展示的缺點也是顯而易見的:

首先,轉化率低。

粗暴展示的優點集中在第一個環節:吸引注意的能力強(曝光強),但從曝光到形成購買,要經過四個環節 ,其轉化率自然就低了。


顧客注意餐廳之后,要花時間去尋找信息來理解這家餐廳的主營業務和賣點,之后要走進店面對菜單進一步了解,然后滿意才會開始點菜。一旦其中一個環節效果不好,顧客就會流失。

而且過強的刺激,往往讓顧客產生驚嚇的感覺,只有那些就餐需求與餐廳高度匹配的顧客,才會在自我療傷后接納這家餐廳;而其他搖擺的潛在顧客則會逃走。

其次,品牌形象差。

這點毋需多言,粗暴的展示暗示著粗暴的品質。過強的噱頭也往往讓顧客產生這家店對菜品不自信的聯想。


最后,受客觀條件限制。

規范的商街和絕大多數購物中心,是絕不允許這種拉低整條街品味的粗暴展示存在的。你要敢干顧客,購物中心就會干你 。

進階:靠好奇吸引注意 ?

人對不常見的東西會好奇,并且會不由自主的靠近,這就是好奇型展示的效果。

之所以稱之為進階,是因為它和粗暴展示相比,將進店行為提前到認知之前,這是展示的一小步變化,卻是餐飲界的一大步。

人在對事物感到好奇時,雙腳會不聽使喚,就像小孩子看見五顏六色的糖果一般,失去理智的向目標靠近。一旦進店,迎賓員立即跟上拿下,顧客就進入了套路,產生消費的概率就大大提高了。一入店門深似海,回頭不易。


第一種營造好奇感的方式,是讓不會出現在餐廳的東西出現。

例如動物 ?

例如植物 ?

例如汽車 ?

第二種營造好奇的方式,也是更體現設計感的方式,是以創新的材質表現尋常的事物 ?

例如網狀云 ?


例如釘子山 ?


例如木片鹿 ?


//

高級:靠食欲吸引注意 ?

大音希聲,大道至簡。最古老、最直接的食欲誘惑 ,也是最走心的套路。

“國八條”之前,顧客只有在高檔酒樓才能“體面”的吃上一頓飯,但大多數老百姓是享受不起的;而環境有一定品質的中檔餐廳,也在大眾市場上無心戀戰,都削尖腦袋往更高大上的“政務宴請”“商務宴請”轉型。

2012年12月,政府一聲令下,為高檔酒樓這條路線判了死刑,隨后,餐飲企業才被逼無奈開始真心的考慮如何為老百姓好好做飯。大家抓住的第一個剛性需求,是環境升級的需求

老百姓吃飯,也想要舒適的、有設計感的、有品質的環境。走在最前頭的,是外婆家和綠茶:五星級的環境,一星級的價格 ,讓廣大老百姓被壓抑多年的消費升級的欲望得到了瘋狂的釋放,回報則是日均七次翻臺。

但這條路發展至今,已經越來越套路,老百姓的痛點,反而開始集中在食物本身 ,于是,返璞歸真的食物展示開始贏得超高回報。

以下是院長近期發現的兩個案例:


▲院長在例行考察中發現的某日料店,60平米,堂食+外帶模式

目測客單價100,日均營業額10000

▲?院長在例行考察中發現的某牛排店,30平米

現切、現選、現煎

目測客單價100,日均營業額15000

這兩家店的成功,是展示的力量的最佳佐證。

通過貨賣堆山、現場操作,直接勾起顧客的購買欲,大大縮短了交易的流程。

▲直接展示食品和烹飪本身,跳過了認知的環節,甚至通過弱化店面直接跳過了進店環節,轉化率之高令人咋舌。

這里,院長想起一句話。


同樣的,餐廳展示的設計,不是對店鋪的設計,而是對食欲的設計。

本文作者丁一,紅餐網專欄作者;轉載請注明作者姓名和“來源:紅餐網”;文章內容為作者個人觀點,不代表紅餐網對觀點的贊同或支持。加入作者專欄請聯系小編微信 :cjm1900

丁一

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知名餐飲連鎖品牌『串亭燒烤居酒屋』創始人,從業十年的非典型餐飲人,畢業于清華大學MBA,曾供職于奔馳,現任清華大學校友導師、中烹協特聘講師。個人及品牌管理故事入選清華大學工商管理案例庫、全國百優工商管理案例。微信公眾號:餐飲MBA院長(cymba001)

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