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喜茶員工毆打外賣小哥,承擔(dān)責(zé)任的人你想不到!

侯其鋒 · 2019-09-17 10:14:56 來源:紅餐網(wǎng) 4376

喜茶員工毆打外賣小哥,這幾天一直被熱議。

這可能是年輕人之間的一時氣盛,喜茶方面也很快發(fā)布了情況說明,不僅對外賣小哥表示了慰問,還辭退了涉事的員工。

喜茶員工毆打外賣小哥,承擔(dān)責(zé)任的人你想不到!

法務(wù)君要提醒餐飲老板們的是,如果員工工作期間致人遭受傷害,老板要承擔(dān)責(zé)任!

毆打外賣小哥,喜茶員工被辭退

9月14日下午,山東濟(jì)南一家喜茶門店內(nèi),員工和外賣小哥打了一架。

根據(jù)喜茶方面發(fā)布的情況說明,事情其實不復(fù)雜。外賣小哥取餐的時候,催促了喜茶門店內(nèi)的員工。

當(dāng)外賣小哥取餐完成后,和門店員工又發(fā)生了口角。之后,雙發(fā)的沖突升級,開始拳腳相向。

綜合其他方面的消息,顯示此外賣小哥屬于美團(tuán)外賣平臺。這一事件,被網(wǎng)友戲稱為,自己人打了自己人。

喜茶在去年拿到了美團(tuán)旗下龍珠資本的投資,簡而言之,美團(tuán)創(chuàng)始人王興間接持有喜茶股份。

喜茶發(fā)布的情況說明公布了事件發(fā)生全過程,并稱已辭退所有參與本次糾紛事件的員工,且于15日上午慰問了涉事騎手

員工打人,老板為什么要擔(dān)責(zé)?

喜茶是否承擔(dān)了一定責(zé)任,法務(wù)君暫時沒找到更多信息。但需要提醒餐飲老板們注意的是,如果是員工工作期間與顧客產(chǎn)生了沖突,并導(dǎo)致顧客遭受傷害,承擔(dān)責(zé)任的餐飲公司!

這也就是說,員工打了人(其實不僅僅是打了人,只要致人受到傷害的,都算),老板們要承擔(dān)責(zé)任

這樣的案例有很多,法務(wù)君列舉如下兩起:

A?2012年10月6日中午12時許,崔某與家人在醉愛餐廳315包間聚餐,等待開席時欲落座,適逢餐廳包間服務(wù)員在其正后方位挪走富余餐椅,致崔某手掌撐地背靠椅凳坐地倒地,受傷后被送往醫(yī)院。

法院審理認(rèn)為,用人單位的工作人員在執(zhí)行工作任務(wù)期間造成他人損害的,由用人單位承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任,故醉愛餐廳依法應(yīng)就原告的人身損害后果承擔(dān)侵權(quán)賠償責(zé)任,就崔淑玲經(jīng)濟(jì)損失的合理部分予以賠償。

B?2013年8月19日晚,李某到豫大碗中心就餐時,因服務(wù)態(tài)度問題與豫大碗中心員工發(fā)生沖突。沖突中,李某被門店員工毆打致傷。2013年8月29日至2013年9月10日,李某因傷住院治療。

法院審理認(rèn)為,豫大碗中心員工在工作期間將李某毆打致傷,依據(jù)我國侵權(quán)責(zé)任法的相關(guān)規(guī)定,豫大碗中心作為用人單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任。

《侵權(quán)責(zé)任法》第三十四條明確規(guī)定,用人單位的工作人員因執(zhí)行工作任務(wù)造成他人損害的,由用人單位承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任

而在勞務(wù)派遣期間,被派遣的工作人員因執(zhí)行工作任務(wù)造成他人損害的,由接受勞務(wù)派遣的用工單位承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任;勞務(wù)派遣單位有過錯的,承擔(dān)相應(yīng)的補(bǔ)充責(zé)任。

員工涉事,不能說辭就辭

喜茶很快辭退了此門店參與毆打外賣小哥的員工,這合法嗎?答案是不一定。

《勞動法》第三十九條規(guī)定,勞動者有下列情形之一的,用人單位可以解除勞動合同:……(二)嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的; ……(六)被依法追究刑事責(zé)任的 ?

就是說,如果員工因為傷害被追究刑事責(zé)任,當(dāng)然可以解除。

如果沒有到那么嚴(yán)重的地步,就需要根據(jù)公司的規(guī)章制度,假如規(guī)章制度沒有明確規(guī)定,實際上公司也無法辭退員工

法務(wù)君曾發(fā)布過一個案例,海底撈辭退了兩個員工,理由是這兩名員工參與賭博,違反了公司的制度。

但被員工起訴后,海底撈并沒有證據(jù)可以正式制定公司規(guī)章制度的已經(jīng)經(jīng)過了民主公示和員工認(rèn)可,最終,海底撈被判支付員工賠償金。

小結(jié) ?

此事件給餐飲老板提了醒。

首先,定然是完善公司制度建設(shè),而且是用合法的手段,讓員工參與制度的制定;其次,還要加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)、教育,讓員工對相關(guān)法律、法規(guī)、公司制度有一定了解,從思想層面降低起沖突的概率。

借用一個段子:打架的結(jié)果一般有兩種,打輸了進(jìn)醫(yī)院,打贏了進(jìn)法院。這“兩院”對餐飲從業(yè)者來說都不是什么好地方,各位能避免就避免吧。

侯其鋒

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侯其鋒:康達(dá)律師事務(wù)所高級合伙人,餐飲法務(wù)官創(chuàng)始人。北京市康達(dá)律師事務(wù)所高級合伙人,資深律師,20余年律師執(zhí)業(yè)經(jīng)驗。侯其鋒律師專注餐飲行業(yè)法務(wù)服務(wù)、資本運(yùn)作多年。為樂凱撒、奈雪の茶、喜家德、美奈小館、大弗蘭、陳鵬鵬鵝肉飯店、很久以前、九鍋一堂等多家知名餐飲連鎖品牌提供常年法律顧問、融資顧問、IPO輔導(dǎo)服務(wù),對餐飲企業(yè)規(guī)范運(yùn)作、風(fēng)險防范、融資上市有深刻的理論認(rèn)識和豐富的實踐經(jīng)驗。創(chuàng)立了國內(nèi)首個為餐飲行業(yè)提供全流程、全方位法律服務(wù)的咨詢機(jī)構(gòu)“餐飲法務(wù)官”,多家餐飲行業(yè)教育機(jī)構(gòu)特邀講師。

 

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