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餐飲業(yè)最新用工模板:調(diào)整薪酬、輪崗輪休、縮短工時(shí)

侯其鋒 · 2020-02-22 16:50:57 來(lái)源:紅餐網(wǎng) 5084

在各種條件的限制下,餐飲企業(yè)全面復(fù)市還有一定的時(shí)間。但是這期間到底該怎么自救呢?

降薪、調(diào)崗、縮短工時(shí)都是餐飲企業(yè)的自救方式。但是在這個(gè)操作過(guò)程中到底該如何規(guī)避一些法律風(fēng)險(xiǎn)呢?下面有一些模板,大家可以參考一下。

疫情發(fā)展到現(xiàn)在,一些地方明令餐飲企業(yè)停業(yè),更多的地方雖然不要求業(yè),但做出了諸多限制(如禁止堂食)。餐飲業(yè)的慘淡仍在繼續(xù),而且好轉(zhuǎn)時(shí)間未知。

利用現(xiàn)有政策開(kāi)展自救,降低用工成本,成了餐飲老板們的燃眉之急。但是很多餐飲人反饋不知道具體怎么操作,希望能夠提供相應(yīng)的文書(shū)模板和操作指引。?

因此,下面專(zhuān)門(mén)就“協(xié)商一致調(diào)整薪酬、輪崗輪休、縮短工時(shí)”問(wèn)題,起草相關(guān)法律文書(shū),并提出操作建議,供餐飲企業(yè)參考。

政策依據(jù)

《關(guān)于妥善處理新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控期間勞動(dòng)關(guān)系問(wèn)題的通知(人社廳發(fā)明電[2020]5號(hào))》第二條:

企業(yè)因受疫情影響導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難的,可以通過(guò)與職工協(xié)商一致采取調(diào)整薪酬、輪崗輪休、縮短工時(shí)等方式穩(wěn)定工作崗位,盡量不裁員或者少裁員

符合條件的企業(yè),可按規(guī)定享受穩(wěn)崗補(bǔ)貼/企業(yè)停工停產(chǎn)在一個(gè)工資支付周期內(nèi)的,企業(yè)應(yīng)按勞動(dòng)合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)支付職工工資 。超過(guò)一個(gè)工資支付周期的,若職工提供了正常勞動(dòng),企業(yè)支付給職工的工資不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。

職工沒(méi)有提供正常勞動(dòng)的,企業(yè)應(yīng)當(dāng)發(fā)放生活費(fèi),生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按各省、自治區(qū)、直轄市規(guī)定的辦法執(zhí)行。

文書(shū)模板

  1. 關(guān)于疫情期間調(diào)整薪酬/輪崗輪休/停工待崗的提議

  2. 請(qǐng)?jiān)笗?shū)

  3. 調(diào)整薪酬/輪崗輪休/停工待崗確認(rèn)書(shū)

  4. 調(diào)整薪酬/輪崗輪休/停工待崗協(xié)議書(shū)


關(guān)于疫情期間調(diào)整薪酬/輪崗輪休/停工待崗的提議 ?

致全體員工:

2020年初,新型冠狀病毒肺炎疫情突發(fā),至今依然形勢(shì)嚴(yán)峻。疫情對(duì)餐飲行業(yè)影響巨大,我們多數(shù)門(mén)店閉店,少數(shù)門(mén)店開(kāi)業(yè)但生意慘淡,每日均處于虧損狀態(tài),公司面臨著前所未有的生存壓力。在我們的共同事業(yè)面臨生死存亡危機(jī)的關(guān)頭,希望大家與公司攜手同行,共渡難關(guān)。因此提出以下方案以降低運(yùn)營(yíng)成本,希望得到大家的支持(可根據(jù)實(shí)際需要選擇或調(diào)整)

1、?自2020年【】月【】日起至疫情結(jié)束,全體員工工資按正常工資的【】%發(fā)放;

2、?自2020年【】月【】日起至疫情結(jié)束,各部門(mén)施行輪崗輪休制,在崗人員不超過(guò)總?cè)藬?shù)的【】分之【】,輪休人員每人休假【】日,休假期間不計(jì)出勤、不發(fā)放工資;

3、?自2020年【】月【】日起至疫情結(jié)束,各部門(mén)在崗人員不超過(guò)總?cè)藬?shù)的【】分之【】,其余人員在家待崗,待崗期間工資按最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

公司與員工是命運(yùn)共同體,公司能活下來(lái),大家才有希望,以上提議希望得到大家的理解和支持。請(qǐng)各部門(mén)充分了解員工的真實(shí)情況,高度尊重員工真實(shí)意愿,與員工真誠(chéng)溝通,并在2020年【】月【】日前,向人力資源部匯總員工反饋,人力資源部將依據(jù)員工意愿簽訂《調(diào)整薪酬/輪崗輪休/停工待崗確認(rèn)書(shū)》。

我們堅(jiān)信,疫情終將被戰(zhàn)勝,風(fēng)雨過(guò)后,未來(lái)可期,希望我們擁有一個(gè)更加美好的明天!

【】有限公司

2020年【】月【】日


請(qǐng)?jiān)笗?shū)

致尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

2020年初,新型冠狀病毒肺炎疫情突發(fā),至今依然形勢(shì)嚴(yán)峻。疫情對(duì)餐飲行業(yè)影響巨大,我們多數(shù)門(mén)店閉店,少數(shù)門(mén)店開(kāi)業(yè)但生意慘淡,每日均處于虧損狀態(tài),公司面臨著前所未有的生存壓力。在我們的共同事業(yè)面臨生死存亡危機(jī)的關(guān)頭,【】部門(mén)全體員工,決定與公司攜手同行,共渡難關(guān),在此我們鄭重向公司請(qǐng)?jiān)?em style="max-width: 100%;box-sizing: border-box !important;word-wrap: break-word !important;">(可根據(jù)實(shí)際需要選擇或調(diào)整):

1、?自2020年【】月【】日起至疫情結(jié)束,【】部門(mén)全員工工資按正常工資的【】%發(fā)放;

2、?自2020年【】月【】日起至疫情結(jié)束,【】部門(mén)施行輪崗輪休制,在崗人員不超過(guò)總?cè)藬?shù)的【】分之【】,輪休人員每人休假【】日,休假期間不計(jì)出勤、不發(fā)放工資;

3、?自2020年【】月【】日起至疫情結(jié)束,【】部門(mén)在崗人員不超過(guò)總?cè)藬?shù)的【】分之【】,其余人員在家待崗,待崗期間工資按最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

我們?cè)诖税l(fā)起請(qǐng)?jiān)福灾С止径蛇^(guò)難關(guān),具體調(diào)整服從公司安排。我們堅(jiān)信,疫情終將被戰(zhàn)勝,風(fēng)雨過(guò)后,未來(lái)可期,祝愿公司未來(lái)更美好!

請(qǐng)?jiān)溉耍ㄓH筆簽名,可加蓋指模):

?????????????????????????????????????????2020年【】月【】日


調(diào)整薪酬/輪崗輪休/停工待崗確認(rèn)書(shū)? ?

本人【?】,身份證號(hào)碼【】,經(jīng)與公司協(xié)商一致,新型冠裝病毒肺炎疫情期間,本人自愿【】(調(diào)整薪酬/輪崗輪休/停工待崗),具體如下(可根據(jù)實(shí)際需要選擇或調(diào)整)

1、?自2020年【】月【】日起至疫情結(jié)束,工資按正常工資的【】%發(fā)放;

2、?自2020年【】月【】日起至疫情結(jié)束,自愿服從公司輪崗輪休制,休假期間不計(jì)出勤、不發(fā)放工資;

3、?自2020年【】月【】日起至疫情結(jié)束,在家待崗,待崗期間工資按最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。待崗期間如公司有返崗要求,及時(shí)響應(yīng)并服從安排。

本人清楚以上調(diào)整對(duì)自身利益的影響,以上調(diào)整為本人自愿。

特此確認(rèn)。?

本人聯(lián)系方式:

電話:【】;郵箱:【】;微信號(hào):【】

聯(lián)系地址:【】

確認(rèn)人(親筆簽名,可加蓋指模):_________________

2020年【】月【】日

注:在外地出差或異地辦公的員工,可選擇郵件、釘釘?shù)确绞竭M(jìn)行確認(rèn)。


調(diào)整薪酬/輪崗輪休/停工待崗協(xié)議書(shū) ?

甲方(公司):【】

乙方(員工):【】,身份證號(hào)碼:【】

乙方為甲方員工,經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致,就新型冠裝病毒肺炎疫情期間乙方工作及勞動(dòng)報(bào)酬的調(diào)整相關(guān)事宜,達(dá)成如下協(xié)議:(可根據(jù)實(shí)際需要選擇或調(diào)整)

1、?乙方同意,自2020年【】月【】日起至疫情結(jié)束,乙方工資按正常工資的【】%發(fā)放。

2、?乙方同意,自2020年【】月【】日起至疫情結(jié)束,自愿服從公司輪崗輪休制度,每次休假時(shí)間不超過(guò)【】日,休假期間不計(jì)出勤、不發(fā)放工資。

3、?乙方同意,自2020年【】月【】日起至疫情結(jié)束,在家待崗,待崗期間工資按最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。待崗期間如公司有返崗要求,及時(shí)響應(yīng)并服從安排。

4、?乙方清楚本協(xié)議關(guān)于自身工作和工資的調(diào)整對(duì)自身利益的影響,乙方自愿放棄向甲方主張相關(guān)補(bǔ)償/賠償?shù)臋?quán)利。

5、?乙方聯(lián)系方式:

電話:【】;郵箱:【】;微信號(hào):【】;聯(lián)系地址:【】。

6、?本協(xié)議為雙方《勞動(dòng)合同》的補(bǔ)充約定,《勞動(dòng)合同》與本協(xié)議不一致的地方,以本協(xié)議約定為準(zhǔn);本協(xié)議未約定事項(xiàng),按《勞動(dòng)合同》約定執(zhí)行。

7、?本協(xié)議一式二份,自雙方蓋章簽字后生效。甲、乙雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。

(以下無(wú)正文)

甲方(蓋章):?????????乙方(簽字):

本協(xié)議簽訂時(shí)間:2020年【】月【】日

操作建議

1.提出方式 ?,協(xié)商的提出分為自上而下和自下而上兩種方式,自上而下,是公司提出,員工響應(yīng),自下而上,是員工申請(qǐng),公司同意。兩種方式都是可以的,但是應(yīng)該使用不同的文書(shū)模板;

2.通知方式 ?,建議采取書(shū)面方式,確實(shí)不能書(shū)面的,可以采取郵件、微信、釘釘、短信通知方式,一定要保留通知證據(jù)。采取書(shū)面方式的,應(yīng)該簽署收件回執(zhí),采取快遞方式的,要填寫(xiě)文件內(nèi)容及保留快遞單;

3.協(xié)商結(jié)果 ?,注意一定要“協(xié)商一致”才具備法律效力,所以不能僅僅是單方面的通知,一定要有明確表述同意的回復(fù)確認(rèn);

4.證據(jù)保留 ?,妥善保留相關(guān)通知、回復(fù)證據(jù),以備發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí)作為證據(jù)使用。

風(fēng)險(xiǎn)提示

《人社廳發(fā)明電[2020]5號(hào)》是原則性、指導(dǎo)性的通知,對(duì)于其第二條的理解和適用可能有不同的觀點(diǎn),因此,我們建議調(diào)整薪酬應(yīng)不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn),生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)則按各省、自治區(qū)、直轄市規(guī)定的辦法執(zhí)行,否則,可能存在一定的民事、行政法律責(zé)任。

但無(wú)論如何,活下去才是最重要的,所以,也請(qǐng)諸位餐飲老板在協(xié)商調(diào)整薪酬時(shí),充分考慮員工的實(shí)際困難,做好員工的思想工作,以避免可能發(fā)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議。

侯其鋒

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侯其鋒:康達(dá)律師事務(wù)所高級(jí)合伙人,餐飲法務(wù)官創(chuàng)始人。北京市康達(dá)律師事務(wù)所高級(jí)合伙人,資深律師,20余年律師執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。侯其鋒律師專(zhuān)注餐飲行業(yè)法務(wù)服務(wù)、資本運(yùn)作多年。為樂(lè)凱撒、奈雪の茶、喜家德、美奈小館、大弗蘭、陳鵬鵬鵝肉飯店、很久以前、九鍋一堂等多家知名餐飲連鎖品牌提供常年法律顧問(wèn)、融資顧問(wèn)、IPO輔導(dǎo)服務(wù),對(duì)餐飲企業(yè)規(guī)范運(yùn)作、風(fēng)險(xiǎn)防范、融資上市有深刻的理論認(rèn)識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。創(chuàng)立了國(guó)內(nèi)首個(gè)為餐飲行業(yè)提供全流程、全方位法律服務(wù)的咨詢(xún)機(jī)構(gòu)“餐飲法務(wù)官”,多家餐飲行業(yè)教育機(jī)構(gòu)特邀講師。

 

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