蘇福記餐廳廚師吐口水事件，仍在引發(fā)關(guān)注。

該品牌迎來的負面口碑，連同吐在炒鍋里的口水，不知要洗多久才會干凈。

這時候，有一個重要問題：餐飲老板可以要求員工賠償，甚至處罰嗎？法務君今天來探究下。

員工帶來損失，能不能索賠？ ?

我們先來看一下各項法律、法規(guī)中的規(guī)定。

1.《勞動法》第一百零二條 ?

勞動者違反本法規(guī)定的條件解除勞動合同或者違反勞動合同中約定的保密事項，對用人單位造成經(jīng)濟損失的，應當依法承擔賠償責任。

2.《勞動合同法》第九十條 ?

勞動者違反本法規(guī)定解除勞動合同，或者違反勞動合同中約定的保密義務或者競業(yè)限制，給用人單位造成損失的，應當承擔賠償責任。

3.《違反＜勞動法＞有關(guān)勞動合同規(guī)定的賠償辦法》第四條 ?

勞動者違反規(guī)定或勞動合同的約定解除勞動合同，對用人單位造成損失的，勞動者應賠償用人單位下列損失：（一）用人單位招收錄用其所支付的費用；（二）用人單位為其支付的培訓費用，雙方另有約定的按約定辦理；（三）對生產(chǎn)、經(jīng)營和工作造成的直接經(jīng)濟損失；（四）勞動合同約定的其他賠償費用。

4.《勞動合同法》第三十九條 ?

勞動者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動合同：……（三）嚴重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的……”前述條款賦予了用人單位可以在不向勞動者支付經(jīng)濟補償?shù)臈l件下解除合同，但對于勞動者給用人單位造成重大損害的卻未給予明確的救濟途徑。

《勞動法》《勞動合同法》是調(diào)整勞動關(guān)系層級最高的法律規(guī)范，但在這兩部法律中，我們找不到勞動者因工作失誤給用人單位造成經(jīng)濟損失是否需要承擔賠償責任的相關(guān)規(guī)定。

可能有餐飲老板疑惑，難道員工工作失誤造成了損失，不需要賠償嗎？

從法律上來講，用人單位與勞動者之間存在人身從屬性，勞動者在用人單位的管理和支配之下從事勞動，相關(guān)用工風險應由用人單位承擔。員工在勞動過程中因過錯給用人單位造成損失屬于企業(yè)經(jīng)營風險的一部分，不能將上述風險全部轉(zhuǎn)嫁給員工。

如果賦予用人單位索賠的權(quán)利，無疑會將本應由用人單位承擔的用工風險，全部轉(zhuǎn)嫁到勞動者的身上。

在一些案件審理中，部分法院認為用人單位對勞動者負有管理之責，從而僅判定員工承擔較小比例的損失。

可以索賠，但有前提 ?

在工資支付的相關(guān)規(guī)定中，法務君發(fā)現(xiàn)了員工損失帶來賠償?shù)奶幚項l款。

原勞動部《工資支付暫行規(guī)定》（勞部發(fā)〔1994〕489號）第16條規(guī)定：

因勞動者本人原因給用人單位造成經(jīng)濟損失的，用人單位可按照勞動合同的約定要求其賠償經(jīng)濟損失。經(jīng)濟損失的賠償，可從勞動者本人的工資中扣除。但每月扣除的部分不得超過勞動者當月工資的20%。若扣除后的剩余工資部分低于當?shù)卦伦畹凸べY標準，則按最低工資標準支付。

其中包括了兩個方面的內(nèi)容。

其一，因勞動者本人原因給用人單位造成經(jīng)濟損失的，用人單位有權(quán)向勞動者進行索賠，前提是在勞動合同中達成了相關(guān)約定。

這其中的原因，既包括員工主觀故意損毀，也包括員工工作失誤帶來損失。

其二，即使索要賠償，也不是想要多少就要多少，有一個“度”的約束。上述規(guī)定明確了用人單位可從勞動者本人的工資中扣除，同時，該規(guī)定也對扣除的額度作出了相應的限制。

那么，用人單位可不可以申請勞動仲裁或者提起訴訟，要求勞動者就其造成的經(jīng)濟損失作出一次性的賠償呢？從規(guī)定的內(nèi)容來看應該是可以的，因為其規(guī)定的是，經(jīng)濟損失的賠償，“可”從勞動者本人的工資中扣除，而不是“應”從勞動者本人的工資中扣除。

未雨綢繆，減少過失才是正道 ?

蘇福記廚師吐口水的事情仍在引發(fā)關(guān)注。如果從影響來看，此事件極為惡劣，給蘇福記品牌帶來的影響無疑會比較深遠，因此帶來的經(jīng)濟損失暫時無法估量。

法務君曾經(jīng)說蘇福記品牌有點虧，就是因為如果蘇福記沒有在合同中對員工的相關(guān)行為作出約束，很難向員工索要賠償。

那么，從防患于未然的角度來講，餐飲企業(yè)應該怎么做？

首先，無疑便是在制定勞動合同時，在遵守各項法律法規(guī)的情況下，盡可能詳細地確認損失的承擔比例和計算方法， ?比如和員工的薪酬掛鉤。

其次，餐飲企業(yè)一定要按照法定程序擬定公司章程和各項規(guī)章制度， ?明確其中的獎懲條款，并告知每一個員工，最好簽字確認。

最后，便是加強員工的技能培訓，減少員工過錯才是正道。 ?員工帶來的直接損失可以由員工承擔，但間接如品牌上的損失，難以衡量卻又影響深遠，最終的買單人只能是餐飲老板。

相信極少有員工愿意給企業(yè)帶來損失，餐飲老板更不想，兩者的出發(fā)點是一致的。所以，有員工一時失誤帶來了不好的影響，餐飲老板還是先溝通、再定損，切不可粗暴執(zhí)行。

本文參考天津律師咨詢網(wǎng)（www.tjldflzxw.com）整理