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一次性餐具收費(fèi)0.5元被質(zhì)疑,麥當(dāng)勞、星巴克們有沒有錯(cuò)?

侯其鋒 · 2020-10-21 09:44:00 來源:紅餐網(wǎng) 3932

從上個(gè)月開始,麥當(dāng)勞就不提供免費(fèi)的一次性餐具了。但在上周,這個(gè)事兒突然上了熱搜。

消費(fèi)者對(duì)此議論紛紛。從環(huán)境保護(hù)角度出發(fā)者,認(rèn)為應(yīng)該減少塑料使用,支持;從成本角度思考者,發(fā)現(xiàn)餐具收費(fèi)后餐品變相就提了價(jià)格,質(zhì)疑。

它有沒有錯(cuò)?

一次性餐具收費(fèi)0.5元被質(zhì)疑,麥當(dāng)勞、星巴克們有沒有錯(cuò)?

麥當(dāng)勞對(duì)一次性餐具收費(fèi)

深圳麥當(dāng)勞不再提供免費(fèi)餐具,在上周上了熱搜,網(wǎng)友對(duì)此議論頗多。其實(shí),這個(gè)舉措是從上個(gè)月開始的。

9月15日起,深圳麥當(dāng)勞就不再提供免費(fèi)餐具,顧客如需使用叉子、勺子、筷子等餐具,要額外支付0.5元。 在深圳市的麥當(dāng)勞門店,顯眼位置都張貼有相應(yīng)告示。

小程序點(diǎn)單上顯示的界面

減塑,在垃圾分類逐步推行之后,變得更為引人注目,零售業(yè)、餐飲業(yè)因?yàn)槭褂昧枯^大,一直是減塑的主力。

搜索資訊可以看到,早在今年六月,麥當(dāng)勞中國就發(fā)布了環(huán)保措施,包裝減少塑料的使用,同時(shí)逐步停用塑料吸管。

此后,北京、上海、廣州、深圳的麥當(dāng)勞餐廳在堂食和外賣領(lǐng)域率先實(shí)施,而根據(jù)麥當(dāng)勞中國的計(jì)劃,今年其他地方的餐廳,也將依照深圳麥當(dāng)勞的方式施行。

當(dāng)然,減塑并非只是麥當(dāng)勞在行動(dòng),星巴克也推出了類似的做法,奈雪、喜茶等國內(nèi)企業(yè),都在逐步減少塑料的使用。 其中,喜茶將杯套、熱飲杯、熱食紙袋和打包袋等,升級(jí)為了環(huán)保可降解材質(zhì),同時(shí)已經(jīng)在全國門店推行紙吸管。

符合國家和地方規(guī)定

此次麥當(dāng)勞上熱搜,很大一部分原因在于,一些消費(fèi)者認(rèn)為收費(fèi)不合理。其中一些消費(fèi)者認(rèn)為,餐具收費(fèi)了,餐品要相應(yīng)降低費(fèi)用。

我們首先要看一下,一次性塑料餐具收費(fèi)是否合法。

今年1月,國家發(fā)展改革委、生態(tài)環(huán)境部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)塑料污染治理的意見》中,對(duì)于一次性餐具做了分階段的限制,今年的任務(wù)是“全國范圍餐飲行業(yè)禁止使用不可降解一次性塑料吸管;地級(jí)以上城市建成區(qū)、景區(qū)景點(diǎn)的餐飲堂食服務(wù),禁止使用不可降解一次性塑料餐具。

麥當(dāng)勞此舉,也與深圳市的規(guī)定有關(guān)。《深圳市生活垃圾分類管理?xiàng)l例》9月1日正式實(shí)施,10月正式開罰。

該條例第四十六條明確,“餐飲服務(wù)和餐飲配送服務(wù)提供者應(yīng)當(dāng)提示消費(fèi)者合理消費(fèi),適量點(diǎn)餐,不得免費(fèi)向消費(fèi)者提供一次性筷子、叉子、湯匙等餐具。 鼓勵(lì)在餐飲配送服務(wù)中采用可以清洗消毒、重復(fù)使用的餐具,并提供回收服務(wù)。”

由此可以看出,如果麥當(dāng)勞不收費(fèi),反而是涉嫌違法的 。這跟歷來執(zhí)行的“限塑令”類似,在該條例中,零售業(yè)也不允許免費(fèi)提供塑料袋。

從以上可以看出,麥當(dāng)勞、星巴克等企業(yè)的規(guī)定,符合環(huán)保趨勢、國家指導(dǎo)意見,也符合深圳市的要求。

讓消費(fèi)者接受,有沒有更好方案?

可能是餐飲業(yè)太引人關(guān)注,超市塑料袋收費(fèi)貌似就沒有多少人提意見,也沒有人要求超市降價(jià)。

既然有意見,就要想對(duì)策,起碼短時(shí)間里,還需要引導(dǎo)消費(fèi)者。

當(dāng)然,零售業(yè)和餐飲是有不同的。比如去超市,自己可以攜帶環(huán)保袋子,避免使用塑料袋;但在餐飲行業(yè),消費(fèi)者無法每次外出就餐時(shí)都帶著筷子、勺子、叉子。

比如,吃一杯冰淇淋,需要再另外買一只勺子嗎?

南方都市報(bào)有一篇評(píng)論寫道,“推動(dòng)節(jié)能環(huán)保的成本不能全部轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者,進(jìn)而形成‘他環(huán)保,我買單’的局面。0.5元雖然不貴,但卻關(guān)乎正當(dāng)與合理。

所以,必須使用餐具的餐品,簡單粗暴地要求消費(fèi)者額外付費(fèi)購買餐具,可能并不是最完美的方案。

趨勢不可逆,法規(guī)不可違,一次性餐具收費(fèi)未來會(huì)在更多的地方施行,讓消費(fèi)者接受這樣的方案,餐飲企業(yè)要花點(diǎn)心思。比如,不使用一次性餐具累積次數(shù)領(lǐng)禮品,比如搭配更環(huán)保的可降解的餐具,都可以考慮。

小結(jié)

不違反法律法規(guī),并不都能被消費(fèi)者接受,因?yàn)槠渲羞€有情感的因素。

電影《薩利機(jī)長》中,千鈞一發(fā)之際,薩利機(jī)長將飛機(jī)迫降在了哈德遜河上,乘客得救,飛機(jī)報(bào)廢。民眾視其為大英雄,主管部門卻要指控他,原因是他們通過電腦模擬得出結(jié)論,薩利機(jī)長完全可以把飛機(jī)迫降在臨近的機(jī)場。

電腦結(jié)果是程序得出,不含情感;薩利機(jī)長是人,他會(huì)慌亂,也需要反應(yīng)時(shí)間。

餐飲企業(yè)的每一個(gè)方案也同樣如此,如今我們面對(duì)的是年輕的消費(fèi)者,而且是想法多樣、樂于分享、慣于發(fā)表意見的消費(fèi)者。服務(wù)他們,配套的方案要更細(xì)心一些,才能激勵(lì)他們參與。 ?

但我們也相信,這是比以往更為進(jìn)步的消費(fèi)者,環(huán)境保護(hù)的緊迫性也被越來越多的人意識(shí)到。避免使用一次性餐具,慢慢將成為更廣泛的共識(shí)。

侯其鋒

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侯其鋒:康達(dá)律師事務(wù)所高級(jí)合伙人,餐飲法務(wù)官創(chuàng)始人。北京市康達(dá)律師事務(wù)所高級(jí)合伙人,資深律師,20余年律師執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。侯其鋒律師專注餐飲行業(yè)法務(wù)服務(wù)、資本運(yùn)作多年。為樂凱撒、奈雪の茶、喜家德、美奈小館、大弗蘭、陳鵬鵬鵝肉飯店、很久以前、九鍋一堂等多家知名餐飲連鎖品牌提供常年法律顧問、融資顧問、IPO輔導(dǎo)服務(wù),對(duì)餐飲企業(yè)規(guī)范運(yùn)作、風(fēng)險(xiǎn)防范、融資上市有深刻的理論認(rèn)識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。創(chuàng)立了國內(nèi)首個(gè)為餐飲行業(yè)提供全流程、全方位法律服務(wù)的咨詢機(jī)構(gòu)“餐飲法務(wù)官”,多家餐飲行業(yè)教育機(jī)構(gòu)特邀講師。

 

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