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做餐飲,上紅餐!
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從菜品選擇開始,考慮清楚再入坑餐飲業(yè)

蔣毅 · 2017-08-09 16:24:28 來源:紅餐網(wǎng) 4790

餐飲行業(yè)的創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍中,有不少廚師創(chuàng)業(yè)成功的案例,但相對于整體餐飲市場而言,廚師帶隊(duì)創(chuàng)業(yè)的比例還是很小,真正的創(chuàng)業(yè)主力,還是非餐飲人士,這就決定了,對于非技術(shù)型餐飲創(chuàng)業(yè)者而言,必然要面臨如何選擇菜品的問題,而在這個(gè)問題上,很多餐飲新手都在犯一些低級錯(cuò)誤。

那么,外行涉足餐飲的話,到底應(yīng)該選擇什么菜品?這個(gè)問題對于非餐飲從業(yè)人士來說,確實(shí)有點(diǎn)困難,很容易陷入盲目,原因除了他們自身不太了解餐飲之外,更重要的地方在于:很多創(chuàng)業(yè)者對餐飲產(chǎn)生興趣,完全是受別人好生意的刺激,很容易局限于自己所參照的生意對象。

比如:身邊某個(gè)朋友開的火鍋店生意特別好,那么他就很可能將目標(biāo)鎖定在火鍋上;如果他家樓下有一家賣魚的生意天天爆滿,他也很可能就一門子心思在也做魚上面;最近這兩年流行吃小龍蝦,于是他腦袋里就只有小龍蝦……尤其是在技術(shù)支持和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)積累的情況下,這樣的視覺盲點(diǎn)比價(jià)普遍。

那么在菜品選擇上應(yīng)該注意哪些問題?應(yīng)該如何更全面的去做評估呢?方法有很多,大家可以遵循多品嘗,多比較的思路,時(shí)刻提醒自己別陷入盲區(qū),請朋友們注意的是:千萬別認(rèn)為這是一個(gè)簡單的事情,很多朋友認(rèn)為簡單,僅僅是因?yàn)樗麄円蝗~障目,只看到那么一點(diǎn)而已。?

首先了解和分析餐飲格局,把一些基礎(chǔ)的問題弄清楚。

比如:有些菜非常美味,但它耗時(shí)費(fèi)工,只能在家里作為家宴招待親朋好友,無法商業(yè)化操作;有些菜受食材的嚴(yán)重限制,會(huì)面臨斷供的危險(xiǎn);有的菜品需要添加各種添加劑才能做出味道,存在健康安全隱患;有些菜品已經(jīng)過氣,受眾越來越小,市場不再感興趣。

其次,搞懂菜品的分類。

餐飲市場的菜品一般分為中餐館(高到從私房菜,低至路邊小炒店);

火鍋(泛指一切需要邊煮邊吃的類型,并非單純只川渝兩地的麻辣火鍋);

小吃(早飯攤點(diǎn)、面館、混沌店、冒菜店、缽缽雞、鹵菜鋪等);

特色菜品(干鍋、燜鍋、燒烤等);

外國餐飲(泰國菜,越南菜,韓國菜等)。

再次,研究各種菜品的優(yōu)劣。

中餐館的優(yōu)點(diǎn)是受眾廣,接受度高,但缺點(diǎn)是對廚房倚重太大,備料太麻煩,廚房人員和成本控制要求非常高,老胡曾經(jīng)強(qiáng)調(diào),做中餐館的話,120個(gè)菜是標(biāo)配,廚房少了10個(gè)人玩不轉(zhuǎn),當(dāng)然,如果只是開一個(gè)路邊小炒店,一個(gè)師傅都可以搞定,但基本就和“品牌”無關(guān)了!

小吃的優(yōu)點(diǎn)是人員要求不高,食材采購和成本也好控制,受眾面也比較廣,但缺點(diǎn)在于普及率太高,技術(shù)含量太低,誰都可以在路邊開個(gè)小吃店,難以形成鶴立雞群的獨(dú)家優(yōu)勢,很難吸引人長途跋涉來吃你家產(chǎn)品,別拿重慶小面舉例,因?yàn)樗呀?jīng)成為一個(gè)城市的美食名片,占有“地利”之優(yōu)勢!

火鍋在川渝兩地非常受歡迎,優(yōu)點(diǎn)很明顯:味道的穩(wěn)定性較好把控,操作流程相對簡單,菜品損耗比較好控制,毛利率很不錯(cuò),便于復(fù)制擴(kuò)張;缺點(diǎn)不是特別明顯,只要搞定一個(gè)好的火鍋師傅,在味道上就可以高枕無憂,采購上做好監(jiān)控,成本控制也能有效把握,所以很多人將火鍋?zhàn)鳛椴惋媱?chuàng)業(yè)首選。

特色菜品則復(fù)雜很多,單獨(dú)寫一篇都不夠,因?yàn)樗婕暗膬?nèi)容太多,這里無法詳細(xì)展開,只能簡單說幾句,其優(yōu)點(diǎn)是項(xiàng)目選好了,比較容易形成眼球和客源效應(yīng),前期啟動(dòng)時(shí)的營銷和宣傳有便利性;區(qū)別其他種類,特色菜品最大的特點(diǎn)是具有時(shí)效性:一旦流行一段時(shí)間就會(huì)被市場所拋棄,被其他特色菜所取代。

只有對各類產(chǎn)品有這樣一個(gè)基礎(chǔ)的認(rèn)知和了解后,才能在菜品選擇上做到有的放矢,避免陷入“自以為是”的誤區(qū),據(jù)我所接觸的情況來看,絕大多數(shù)投身餐飲的新手朋友,在最開始做決策和選擇時(shí),對菜品的這些知識都是一知半解,有很多臆想的東西,比如只要找到個(gè)好師傅,菜品什么的就不是問題。

餐飲的菜品品類太多,尤其是特色菜品這一塊,簡直就是美食最集中的地方,也是驚喜最多的地方,因?yàn)樵谶@一塊,經(jīng)常會(huì)有一些意想不到的食材和美食來沖擊餐飲市場,有鑒于此,無法給朋友們一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),以界定該去選擇什么菜品作為自己踏入餐飲的敲門磚,那么大家在真正選擇時(shí),要怎么做??

正如我在給學(xué)員做內(nèi)部培訓(xùn)時(shí)所言,我的課程無法確保大家開餐廳一定賺錢,關(guān)于菜品選擇,我也無法告訴大家具體應(yīng)該怎么去選擇,這方面我沒有經(jīng)驗(yàn),因?yàn)槲易约阂彩顷幉铌栧e(cuò)的做了小龍蝦這個(gè)食材而已,但是,根據(jù)我自己對餐飲的了解和對各種各樣的案例研究,有一些教訓(xùn),覺得可能對大家有用。

1、考慮受眾面的范圍問題:

不僅要考慮年齡層(老少皆宜)的問題,還要考慮地區(qū)差異,如果做好了,換個(gè)地方也能一樣受歡迎么?比如,兔頭在四川很流行,但是在其他地方,很難看到幾個(gè)美女拿著兔兒腦殼在那兒啃,在麗江,那邊的人甚至連兔肉都不吃!

2、考慮原材料的持續(xù)供應(yīng)問題:

盡量選擇可以一年四季持續(xù)穩(wěn)定供應(yīng)原材料的菜品,否則你會(huì)面臨幾個(gè)月的斷供,增加很多后續(xù)麻煩,比如小龍蝦,一年只有6個(gè)月的優(yōu)質(zhì)食材期,還有3個(gè)月的肉質(zhì)上升期和回落期,還剩下三個(gè)月就簡直是要人老命!夏天生意再好,冬天照樣虧損,甚至被迫關(guān)門歇業(yè)。

3、考慮食材和產(chǎn)品的安全性問題:

有些食材有經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),比如以家禽做食材的,一旦遭遇禽流感,就面臨滅門之禍;有些食材在處理時(shí),需要添加化學(xué)試劑來清洗,產(chǎn)品烹飪時(shí)需要添加很多食品添加劑來增色增香,對此消費(fèi)者深惡痛絕,盡量避免這些食材和產(chǎn)品,否則隨時(shí)可能出問題。

4、考慮操作流程的標(biāo)準(zhǔn)化問題:

如果立志做餐飲品牌,那么一定會(huì)在后期追求多店經(jīng)營,而多點(diǎn)經(jīng)營最關(guān)鍵的地方在于味道的一致性,這必然要求烹飪技術(shù)和操作流程的標(biāo)準(zhǔn)化,肯德基等西式快餐之所以開遍全球,從烹飪角度就在于其嚴(yán)苛而簡單的標(biāo)準(zhǔn)化操作流程,這個(gè)問題用行業(yè)內(nèi)的話說,最高境界是“干掉廚師”!

5、考慮菜品烹飪的可復(fù)制性問題:

聽起來和標(biāo)準(zhǔn)化差不多,但實(shí)際上有差別,標(biāo)準(zhǔn)化做到了,還得可以復(fù)制才能形成倍增的力量,否則就像《泰囧》里面王寶強(qiáng)所說,他做餅最大的秘訣就是要自己做,那就談不上品牌的后期規(guī)模化發(fā)展問題了!

6、考慮核心技術(shù)的不可復(fù)制問題:

菜品要容易復(fù)制才能做大,但是做出這道菜品的核心技術(shù)需要具有“不可復(fù)制性”,創(chuàng)業(yè)前期全靠獨(dú)家味道來贏取市場機(jī)會(huì),你的烹飪技術(shù)如果不具有“獨(dú)家”性,一旦你生意好,馬上就會(huì)面臨蜂擁而至的跟風(fēng)者,最后甚至被別人超越,變相為別人做嫁衣!

7、股東或者師傅的共享問題:

如果廚師是合作伙伴,需要事先說明,特色菜品的烹飪工藝和配方,必須與股東共享,否則就最好不要合作,因?yàn)楹笃诤芸赡芤驗(yàn)橐恍┮庖姺制缍霈F(xiàn)廚師以離開為要挾,或者干脆拍屁股走人,更換廚師團(tuán)隊(duì)后做不出相同的味道,導(dǎo)致中途潰敗。

8、菜品味道的反復(fù)測試問題:

有些餐飲創(chuàng)業(yè)是以“引進(jìn)外地菜”為起端,這無可厚非,但任何一道菜,都要在啟動(dòng)前做反復(fù)的味道測試,烹飪會(huì)因?yàn)闅夂颉⑺|(zhì)、溫度的差異而在味道上呈現(xiàn)出明顯的變化,千萬別因?yàn)樵谕饷娉赃^幾次美食,覺得引回本地就一定沒問題,亟不可待的開店,最終發(fā)現(xiàn)味道差強(qiáng)人意!

9、菜品的結(jié)構(gòu)問題:

餐飲經(jīng)營中的最高境界是“單品為王”,單品經(jīng)營的話,從任何角度來說都是最優(yōu)的選擇,但其風(fēng)險(xiǎn)性也最高,經(jīng)營難度最大,因?yàn)槟阕兿嗟闹鲃?dòng)把不喜歡這道菜的客人拒之門外,所以,在菜品結(jié)構(gòu)上,以“宜少不宜多,宜精不宜雜”為原則,盡量精簡菜品。

10、菜品的研發(fā)和提升問題:

幾十年如一日的經(jīng)營一個(gè)品種的餐館屬于奇葩和異類,絕大多數(shù)餐飲都涉及到菜品提升和新菜品研發(fā)問題,原則上需要與主打菜品有延續(xù)性,不能產(chǎn)生對沖,不過因?yàn)檫@個(gè)問題屬于經(jīng)營后期問題,這里只做提醒,暫不過多展開。

關(guān)于菜品選擇問題,大概就說這么多!受限于篇幅,其中很多問題無法詳細(xì)展開,打算投身餐飲,立志做餐飲品牌的朋友,需要自己去做深入分析和研究,根據(jù)上述十個(gè)方面的問題,對自己所選擇的菜品做詳細(xì)的評估,思路應(yīng)該會(huì)更清晰,或者少走一些彎路吧!

希望這些內(nèi)容,能對大家選擇菜品時(shí)提供一點(diǎn)點(diǎn)幫助!

本文由紅餐網(wǎng)專欄作者蔣毅原創(chuàng);轉(zhuǎn)載請注明作者姓名和“來源:紅餐網(wǎng)”;文章內(nèi)容為作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表紅餐網(wǎng)對觀點(diǎn)的贊同或支持。加入作者專欄請聯(lián)系小編微信 :cjm1900

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豪蝦傳創(chuàng)始人。在四川擁有20家分店,通過獨(dú)創(chuàng)的“四川鹵煮龍蝦”成功打開成都龍蝦消費(fèi)市場。從2009年開始,在網(wǎng)絡(luò)上連載創(chuàng)業(yè)日志,內(nèi)容接地氣,已接近400萬字,被譽(yù)為餐飲行業(yè)最有價(jià)值的創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)寶典。(微信:hxz9861,公眾號:luzhulongxia)

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