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做餐飲,上紅餐!
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餐飲老板要清楚,粉絲與會員是兩個不同的概念

賴林萍 · 2017-02-19 16:03:17 來源:紅餐網 3938

?《思考復盤》

做投資的復盤

做失敗的復盤

做成功的復盤

哪怕是打工,也要有復盤

為什么?

即使你今天成功了 ?不代表明天你還能活著!

你今天成功開業一家餐廳

但,并不代表 ?三個月后 ?你這個地理位置還具備競爭優勢

所謂的思考復盤 ?而不是簡單意義的自我反省!

?

《粉絲與會員》

很多餐廳在做社群粉絲

不少餐廳也都在做會員

粉絲與會員是兩個不同的概念

粉絲可能是你的會員

也可能是其他餐廳的會員

但是,粉絲具有一定的

社交圈,傳播能力

是吃貨和美食點評者

粉絲可以為你帶來新客戶

會員是企業設定客戶服務的管理體系

會員是有不同級別和檔次的區別

會員是管理來餐廳消費客戶的一種方法

《品牌的影響力》

影響力 ?不僅僅是消費者的口碑

可能是你的品牌名字

可能是你的設計標示

也可能是你在社會的影響力

影響力有太多的復雜元素

品牌參與了某跨界的活動

參與了公益活動

在當地引領了一種時尚潮流

冠名了一項與老人/孩子有關的活動

影響力是在不經意間擴大 ?影響力是你品牌推廣的一個規劃

而,此時,你要做的是: ? ?務實,繼續埋頭苦干,練好內功 ?讓品牌的生命力更加頑強和堅實!

本文作者賴林萍(微信:llp931180388),紅餐網專欄作者;轉載請注明作者姓名和“來源:紅餐網”;文章內容為作者個人觀點,不代表紅餐網對觀點的贊同或支持。加入作者專欄請聯系小編微信 :cjm1900

賴林萍

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餐飲資深實戰導師,上海餐飲資深職業經理人,30多年餐飲從業經歷,專注于社會餐飲綜合運營管理體系的研究,在餐飲投資咨詢、品牌策劃及企業發展戰略方面有著獨特見解,曾成功籌備策劃管理過8家大中型純餐飲酒店、多家中小型連鎖餐飲企業。公眾號:餐飲管理咨詢(canyinguanli_zixun)。

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