下半年開始，風云突變，一度被資本、創(chuàng)業(yè)者、媒體、大佬們鼓吹的O2O行業(yè)突然變冷，不少創(chuàng)業(yè)者反映現(xiàn)在項目融資的時候不能叫O2O，不然估值就會降低。創(chuàng)業(yè)不是一陣風，來無影、去無蹤、玩概念、假大空，從熱捧到唱衰，大部分人都缺乏獨立思考，也沒弄明白啥是O2O，火的時候我跟著吹，火越吹越旺，冷的時候我跟著扇，冷越扇越冷。

許小年的一句“O2O不創(chuàng)造價值，就是一個2貨”瞬間讓很多唱衰O2O的人高潮，可是你真的理解人家的意思嗎？許小年的原話：我有個學生要做P2P，我堅決制止了他，我認為P2P不創(chuàng)造價值，甚至很多O2O也不創(chuàng)造價值，什么叫O2O？就是兩邊都是零，中間一個2，這就是O2O。需求這端不著邊，供給也不著邊，中間幻想一個百億市值的公司，這就是O2O，不是打擊大家的積極性，要獨立思考，思考自己的商業(yè)模式，你在什么地方創(chuàng)造價值，你在什么地方賺到錢，不要一窩蜂跟隨潮流。這段話強調(diào)了幾個關(guān)鍵點：

1、很多O2O不創(chuàng)造價值并不是所有O2O

2、需求供給兩端不著邊

3、獨立思考、獨立思考、獨立思考，重要的事情說三遍

4、不要一窩蜂跟隨潮流，

很多創(chuàng)業(yè)者供需兩端的真實需求都沒有搞明白，就開始2起來，加個2就能讓“虛求”變成“需求”了？所以很多O2O才不創(chuàng)造價值。不獨立思考的人就喜歡一窩蜂的跟隨潮流，大家鼓吹O2O你就跟著吹，大家唱衰O2O 你就跟著唱。搞不懂O2O就不要盲目的唱多和唱衰：

一、上門就是O2O？到店的笑了。各種上門N年前就有了。

二、外賣就是O2O？做堂食的笑了。外賣早就有，用APP訂餐就是O2O？新華社剛剛批網(wǎng)上外賣平臺重擴張輕監(jiān)管，新華社批網(wǎng)上外賣平臺重擴張輕監(jiān)管，這算進步么？

三、團購就是O2O？點評笑了。理論上的團購網(wǎng)站確實是O2O，但實際上卻偏離了。什么是團購？團購（Group purchase）就是團體購物，指認識或不認識的消費者聯(lián)合起來，加大與商家的談判能力，以求得最優(yōu)價格的一種購物方式。對消費者：能找到更優(yōu)惠的團購商品，讓不相識的消費者共同享受物美價廉的服務。對商家：薄利多銷，用戶去商家進行消費，成為實際用戶；商家積累用戶后，進一步了解需求，再次開拓用戶的價值。現(xiàn)在的團購大部分都是到店團，起不到引流的作用，反倒是傷害了商家。

四、閃惠就是O2O？團購笑了。團購的在想：起碼我還能引點流。

五、大數(shù)據(jù)和智能化就是O2O？小數(shù)據(jù)笑了。產(chǎn)品服務等小細節(jié)都做不好，你就給我談大數(shù)據(jù)，可以這么說創(chuàng)業(yè)公司根本沒有到靠大數(shù)據(jù)競爭的時候。還有就是自行車、家電連個app就智能化了？智能化的瓶頸之大門檻之高，也不適合一般創(chuàng)業(yè)者來搞。

六、搞個APP、微信號就是O2O？大家都笑了。

也難怪這么多人跟風的唱衰O2O，原來是因為很多O2O項目都讓大家見笑了。可是很多O2O項目的不靠譜并不代表O2O這個模式不靠譜。什么是好的O2O模式？

1、線上和線下的融合而不是孤立的，非要一個2來連接

2、融合之后的重構(gòu)

3、重構(gòu)之后成本的降低（成本降低來自于效率提高、環(huán)節(jié)減少等）

4、重構(gòu)之后價值的提高（相對于成本對等前提下的價值提高）

未來也不會有O2O之說，因為互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)融入到我們生活中去了，互聯(lián)網(wǎng)是工具也好思維也罷，這都不重要了，重要的是項目要回歸本質(zhì)，要創(chuàng)造價值。以前的流量、占有率模式已經(jīng)過時，未來是信譽經(jīng)濟的年代。

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