從“火宮殿”到“火宮城” 揭秘湘菜首府火宮殿的成功之道
秦少油 · 2015-11-16 10:44:36 來源:紅餐網 4671
坡子街,是一張有著1200多年的年輪名片。“火神,財神,老郎,三會斗勝;餐飲,藥號,錢莊,百業爭雄”,盛極一時的坡子街一度聚集了長沙兩百多家老字號。如今的坡子街被現代化商業大樓包圍林立,重新改造的呼聲也是越來越高。
就在最近,長沙天心區政府進行了一次城市設計方案征集,意欲將坡子街打造成一個以火宮殿為基礎的商業文化街區,命名為“火宮城”。
先不論“火宮殿”到“火宮城”的一字之變,是否能帶來一城之景。舊城改造即將拉開篇章,新的城市規劃設計,會給坡子街帶來怎樣脫胎換骨的變化。咱先來說火宮殿的秘密。
自2012年以來,火宮殿一個新的品牌理念冉冉升起——“小吃王國、湘菜首府”。細心的餐飲人士,或者可以從中看出,這與早前火宮殿廣為人知的“湘人的神龕、故鄉的廚房”有著一脈傳承的關系。然而有升華,在改擴建十年之后,火宮殿迎來了一個新的契機。
有不少本城餐飲人對火宮殿的飛躍發展,非常納悶。從味道、顧客群、旅游、老字號等角度質疑者不再少數。然而,成功的餐飲總是有它足以自豪的理由。
從《國語·越語》中范蠡諫議越王勾踐的經營天下的三足說,因為火宮殿事實上在“持盈、定傾、節事”這三個維度都做得相當不錯。
1.持盈,就是維持繁榮昌盛。做火一個店子一年并不難,十年呢?100年呢?火宮殿的飲食香火綿延數百年,不絕如縷。原本有著道家的底色,懂得盈虛之數,明曉盈虧的天道。勢勝不驕,勢衰能振,柔中有韌,所以基業長存。
2.定傾,也就是處理危局的能力。每年180萬客流量,人流是才,也容生問題。能不改招牌,不挪地方,永續經營于一地。讓人數十年之后,回到長沙,還能找到臭豆腐,這是火宮殿的本事。長沙飲食店如過江之鯽,能拍胸脯說:我在這里等你,十年,百年。有幾家?此所謂地利!——就像五年十年不換手機號碼一樣,這其中人生有起伏高低,可是能扭轉不如意而重新崛起的人,才敢于對朋友說,無論什么時候,這個電話都隨時為你開機。
3.節事,有修內政且節制的本領。人員極度密集的火宮殿,也許是長沙乃至湖南單個酒樓人數最多的餐飲店。如何管理,佛家講空,道家講無為。火宮殿可說是懂得克制自己,許多一時風潮的商業誘惑,它基本扛住了。而本身堅持著自己的邊界——傳統小吃、傳統湘菜。有創新,然而,從不以創新壓倒一切,此所謂堅守。十年寒窗無人問,那是讀書人的盼頭。餐飲瞬息萬變,可幾人能長守爐灶旁?雖然,守得云開見月明的道理,大家都知道。
除此之外,火宮殿的神圣體系、娛樂系統以及市民趣味,都構成了它無法替代的湖南飲食地標地位。以先秦的觀點看,那就是天命,承認也好,不服氣也罷,天注定的事情,有時候非人力所謂。雖然,天命有輪轉,但善善者終得之。
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