這次我算是深深的折服了。就在國慶長假最后一天，很確切地傳出了美團與大眾點評要合并的消息，各路媒體跟進且持續(xù)刷屏，雙方當事人均為表示質(zhì)疑，這是坐實的節(jié)奏。

沒想到啊沒想到！如王興這樣倔強血性的男人最終不得不屈服于資本的胯下，與昔日不共戴天的仇敵握手言和，在資本的寒冬里報團取暖。

雖然垂直領(lǐng)域的巨頭合并案例已經(jīng)不少，如優(yōu)酷土豆、58趕集、滴滴快的等，也有很多人在估摸美團與大眾點評的合體可能性，但是這一次劇情逆轉(zhuǎn)得真是快速。沙水幾乎可以感受到美團20億美金天價融資未果后的焦躁，以及驕傲的王興再一次陷入險境中的恐懼。如果還有轉(zhuǎn)機，王興絕對不會做這樣的選擇，只是被逼無奈罷了。這個男人可能命中注定要遭此劫數(shù)。

半個月前，深居簡出的張濤再次登臺，面向媒體宣布大眾點評的“閃惠”已經(jīng)在32城完成絕地反擊，這歷歷在目的一幕明顯是說給美團來聽的。言下之意在于，團購時代已經(jīng)過去，未來是還是屬于大眾點評屬于閃惠的，數(shù)據(jù)在這里擺著，早點認命吧。

考慮到這么大的一筆交易肯定將經(jīng)過多回合談判，大眾點評那時的攤牌也許是為搏個好價錢。如若不是，那只能說明美團融資遭遇的質(zhì)疑大大超出了原來的想象，突如其來的士氣大挫讓資本方看準了時機，出其不意地主導(dǎo)了這次合并。無論哪一種情況，即便二者合體，未來的日子也不會好過多少。

躲得過寒冬躲不過“內(nèi)斗”

這一次資本的寒冬來得太突然，一下子改變了整個互聯(lián)網(wǎng)投資領(lǐng)域的風向，以至于糧草還未備足，大多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的死期就已來臨，高歌猛進的生活服務(wù)巨頭美團也未能躲開劫難。

究其原因還是源自內(nèi)因。美團以及整個生活服務(wù)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司大多在以燒錢補貼的方式獲取用戶，以期實現(xiàn)壟斷之后鈔票將滾滾而來。即便互聯(lián)網(wǎng)里“用戶規(guī)模優(yōu)先于現(xiàn)時收入能力”的說法很對，但是大家卻忽視了商業(yè)規(guī)律的厲害，早已經(jīng)脫離了“商業(yè)追逐利潤”的本質(zhì)。可悲可嘆！

這一次合并以后，我們可以預(yù)見到的是二者合并后的規(guī)模效應(yīng)將得到充分體現(xiàn)，對商家的議價能力也將得到提升，尤其是之前由于惡性競爭所帶來的地推“干架”與獨家合作包銷等傻逼行為產(chǎn)生的高額成本浪費將大大降低。這些對于雙方來說都是有好處的。

傳聞稱雙方合并之后美團與點評的比例將是7：4，也就是大概63.7％：36.7％的股權(quán)比例合并，還有一種說法是5：5的方式換股，王興與張濤將出任新公司的雙CEO，采用北京與上海的雙總部制，一年內(nèi)將保持原有的獨立運行模式。這樣的安排明顯是常規(guī)的過渡方案，即使張濤拿錢出局也不可能解決新公司整合中的矛盾。

另外，相對于美團而言，大眾點評的收入模式比較健康，一半來自于廣告收入，一半來自于團購業(yè)務(wù)，美團則以團購業(yè)務(wù)收入為主，但是體量更大。所以，在這種優(yōu)勢互補的背景下，新公司將難以出現(xiàn)美團只手遮天然后逐漸清洗掉點評高管團隊的情況。正所謂一山不能容二虎，優(yōu)酷土豆、滴滴快的合并后的格局在美團點評合并后恐難實現(xiàn)，新公司的整合難度也是一大挑戰(zhàn)。要知道內(nèi)斗的毀滅性可是大大超過競爭帶來的傷害的。

即便合并順利 “外敵”挑戰(zhàn)亦難解

美團與大眾點評的合并從最理想的狀況預(yù)計，短期也難以顯現(xiàn)出優(yōu)勢來。即便未來規(guī)模效應(yīng)突顯，但是在餐飲、外賣、酒店、電影票等領(lǐng)域的競爭因為有百度糯米與阿里口碑的存在可能更加白熱化，想要停止補貼以降低成本的打算怕是難以成真了。

雖然說阿里同是美團的戰(zhàn)略投資者，但是僅僅是扮演財務(wù)投資者的角色，對美團業(yè)務(wù)并無實質(zhì)影響力。這些都與王興的強勢，希望獨立發(fā)展獨立上市的堅持直接相關(guān)。由此進一步惡化了與阿里的關(guān)系，除了財務(wù)關(guān)系并無業(yè)務(wù)上的交集，就連支付工具都講支付寶進行了折疊，可見糟糕的雙邊關(guān)系。不得已，阿里狠下心來投資60億重啟口碑網(wǎng)，寧可在競爭激烈的生活服務(wù)領(lǐng)域謀求一席之地。

相比阿里口碑這個同門競爭對手，百度糯米才是“新美大”最大的敵人。今年以來，百度糯米在百度體系的重要戰(zhàn)略地位大幅提升，不僅獲得了200億的資金投入，更是打通了旗下手機百度、百度地圖、直達號等各大強勢入口。為了發(fā)力本地生活服務(wù)業(yè)務(wù)，Robin李不惜承受華爾街的質(zhì)疑，忍受股票大跌的壓力也要奮力一搏，決心可見一般。

從業(yè)績上來看，百度糯米在百度公司的支持下也是卯足了勁，一波波攻勢接二連三，尤其從其造節(jié)的能力與成績上可以看出糯米的追趕勢頭。不久前的百度世界大會上，百度副總裁、百度糯米總經(jīng)理曾良曬出了一張圖，提到了糯米的節(jié)日營銷造節(jié)的彎道超車數(shù)據(jù)：517吃貨節(jié)單日流水達到1.19億，糯米五周年慶單日流水達到2億以上，718達到了3.51億，七夕大促單日流水達到了4.5億，直逼美團單日最高流水。

據(jù)百度的Q2財報顯示，以百度糯米、百度外賣和去哪兒為主體的合共交易額達到了405億人民幣，較去年增長109%；今年一月以來，以GMV計算，百度糯米增長了近一倍的市場份額，五月至七月期間在完勝對手幾次之后飛速發(fā)展，六月份百度糯米較三月實現(xiàn)新用戶數(shù)近三倍的增長，在7月份以“糯米”關(guān)鍵字的百度搜索總量是去年同期的兩倍，其增長速度是同行的幾倍。所以，百度糯米的這種增速對于新美大公司來說才是最大的威脅。

深究來說，美團與大眾點評的合并雖然能夠降低雙方的競爭內(nèi)耗，有利于吸引后續(xù)資本的進入來過冬，但是雙方的互補性太強，協(xié)同效應(yīng)對整體市場競爭力的提升作用不大。甚至雙方的業(yè)務(wù)整合有可能只能分而治之，一南一北，一高頻業(yè)務(wù)一低頻業(yè)務(wù)，真要拆分業(yè)務(wù)難免短期迎來陣痛給對手可乘之機。

此時此刻，美團與點評報團取暖過冬保命為主，是喜是悲都不好說。總之，美團憑借合并之機總算能逃過一劫，只是難免留下一聲嘆息。

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