遇到47個(gè)電話還不接的顧客,這一餐應(yīng)不應(yīng)該等?
外賣頭條 · 2019-12-20 10:02:42 來源:紅餐網(wǎng) 6233
訂完外賣就聯(lián)系不上?
近日,杭州一位名外賣小哥,達(dá)到送餐地點(diǎn)后,給一下單顧客連續(xù)打了47個(gè)電話,并在門前等近1個(gè)小時(shí),才有人開門拿單子。
事后,該顧客也表示感謝騎手的敬業(yè),因?yàn)樵趥渥⑸蠈懨鳌安灰撮T鈴”的備注,手機(jī)靜音,看到47個(gè)未接電話才想起來外賣。
外賣小哥表示,“送一單就對(duì)這一單負(fù)責(zé)到底”。
很多人稱贊外賣小哥敬業(yè)精神,不假。但如果商家遇到類似的事,恐怕就沒有那么簡單了。
“有一些顧客,因?yàn)閭€(gè)人原因臨時(shí)取消訂單;有忘記修改配送地址的;還有地址不詳、號(hào)碼過期聯(lián)系不上,退單還給一個(gè)差評(píng)......
那么,遇到“任性退單”,外賣應(yīng)該“無理由退款”嗎? ?
針對(duì)杭州外賣小哥等餐表現(xiàn),外賣君也咨詢了另一位騎手:一般把外賣放在某個(gè)地方,都要先跟顧客取得聯(lián)系,雙方確定后才能放。“像他(杭州騎手)這種情況,放門口,如果顧客不知情的情況下沒接到單子,很有可能被投訴沒有送單嫌疑。到時(shí)平臺(tái)、商家兩邊都無法交差。”
誠然,無法聯(lián)系上的顧客,最難辦。
1、高峰期突然爆單,卻無騎手接單? ?
外賣君前兩天午高峰期也遇到了無騎手配送的情況,并且自始至終商家都沒有主動(dòng)聯(lián)系。反而只收到平臺(tái)提示可以退單的短信。
一位業(yè)內(nèi)人士告訴外賣君,如果從店鋪運(yùn)營的角度來說,不建議商家這樣做。首先,一般快送的餐損很難申請(qǐng)下來,其次,嚴(yán)重影響顧客消費(fèi)體驗(yàn),對(duì)店鋪評(píng)分、銷量影響大。
這樣的情況,有些商家會(huì)選擇自行配送。但自配送有利有弊,一方面,可以正常完成訂單,避免顧客和訂單流失,也給消費(fèi)者呈現(xiàn)良好的服務(wù),挽救消費(fèi)體驗(yàn)。
另一方面,自配送增加人力成本,后期顧客反饋配送超時(shí)等其他問題,底單餐損同樣無法獲得平臺(tái)賠付。
2、顧客下單后,因其個(gè)人原因,要求取消訂單及退款,如何處理? ?
做披薩的宋老板表示,騎手按時(shí)接單后送走,收到顧客留言:配送超時(shí),等了1個(gè)半小時(shí)還沒送到。還強(qiáng)調(diào)也沒有聯(lián)系自己。明明按時(shí)出餐,騎手也取餐很快,為什么顧客會(huì)要求取消訂單呢?
打電話給騎手小哥才知道,原來,在地址欄上的位置并不詳細(xì),電話打了近10個(gè)也未取得聯(lián)不上。盡管最后通過客服聯(lián)系到顧客,但那一單還是得到一個(gè)3星中評(píng)。
針對(duì)相似情況,有商家建議:
01、如果遇上顧客電話無人接聽、聯(lián)系方式有誤的情況,可以第一時(shí)間向平臺(tái)系統(tǒng)反饋問題。客服會(huì)嘗試與下單人溝通,索取到用戶正確地址反饋給商家進(jìn)行安排配送,這樣能避免商家和用戶的損失。
02、收到顧客取消訂單請(qǐng)求,當(dāng)與顧客溝通后,如果確實(shí)顧客情況比較緊急,商家無明顯虧損情況下,建議優(yōu)先和顧客達(dá)成一致方案,以便收獲到優(yōu)質(zhì)的回頭顧客。
3、顧客因自身原因要求退單,應(yīng)該怎么辦? ?
對(duì)打了47個(gè)電話還沒人接的單子來談,騎手可以在APP里申請(qǐng)無法聯(lián)系到顧客選項(xiàng),騎手可以讓系統(tǒng)直接聯(lián)系顧客,等自動(dòng)判定。如果因?yàn)橐坏┑却?個(gè)多小時(shí),對(duì)后面的單子不負(fù)責(zé)。
類似的遇到顧客取消訂單,原因是有事外出在外,家中無人沒辦法取餐。此時(shí)也可以借助平臺(tái)客服,進(jìn)行相關(guān)處理。
通過平臺(tái)再次聯(lián)系顧客協(xié)商,根據(jù)顧客的實(shí)際情況修改送餐地址和時(shí)間,重新給顧客安排配送到用戶所在地,可避免訂單的流失,甚至還能收到顧客的好評(píng)。
小結(jié): ?
最近媒體圈流行問這樣一句話:新媒體的終極是什么?有同行回答拉新、留存和變現(xiàn)3因素之間的轉(zhuǎn)化流通。外賣君覺:對(duì)外賣也是如此。
做營銷活動(dòng)、賣競價(jià)推廣,終歸是以服務(wù)滿足顧客需求為目標(biāo)點(diǎn)額商業(yè)行為。從前,顧客就是上帝的口號(hào)被貼在餐廳的大小窗口,現(xiàn)在,以消費(fèi)體驗(yàn)的外賣餐飲業(yè)也在致力提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
越是注重細(xì)節(jié)的商家,越懂得處理好異常訂單各種情況,補(bǔ)救或是避免損失。
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