許一元
和許咨詢創(chuàng)始人/CEO，中國連鎖規(guī)劃第一人，北京大學(xué)EMBA連鎖專家。專注連鎖規(guī)劃領(lǐng)域15年，是中國連鎖規(guī)劃實戰(zhàn)派導(dǎo)師，為數(shù)百家企業(yè)頂層設(shè)計連鎖規(guī)劃方案，幫助連鎖企業(yè)擴張門店數(shù)量累計過萬家。（微信：yiyuan611）
4篇
文章
8122
閱讀量
為什么？為什么10年前我們不發(fā)紅包，很多人過完年還能感恩戴德的回到公司，生怕公司不要自己。其核心原因就是員工的需求發(fā)生變化了。
以餐飲為例，未來一定是：品牌百花齊放，百家爭鳴的品牌戰(zhàn)國時代，更是一場品類與品類的廝殺。如果沒有鮮明而強勢的品牌，必定會被歷史的戰(zhàn)車碾壓在歷史的洪流中！
性格決定命運，出身和履歷又往往決定性格，這是一個錯不開的循環(huán)。打破這種循環(huán)，只有不斷學(xué)習(xí)，大腦更新，順應(yīng)時代。
在建的和已經(jīng)開業(yè)的大型的商業(yè)綜合體數(shù)量巨大，但是真正打造好的卻很少。我國高端的商業(yè)綜合體該如何規(guī)劃自己的未來呢？
紅餐網(wǎng)公眾號
紅餐網(wǎng)微信小程序
紅餐網(wǎng)抖音號
商務(wù)合作微信號
聯(lián)系人：黃小姐
聯(lián)系電話：19195563354
