月薪5000的打工人,狂炫“街坊火鍋”
星野 · 2025-03-05 09:33:00 來源:火鍋餐見 3082
火鍋江湖風(fēng)起云涌,幾股浪潮正沖擊著這個行業(yè),引發(fā)諸多思考。
巴奴創(chuàng)始人“月薪5000不配吃火鍋”的爭議言論,如巨石入水,激起千層浪,與此同時,年輕人的消費正悄然回歸“附近”,社區(qū)餐飲迎來春天,成為消費新寵。
從行業(yè)爭議到消費趨勢轉(zhuǎn)變,再到創(chuàng)新品牌崛起,火鍋行業(yè)正經(jīng)歷著一場深刻變革,未來究竟何去何從?
01
月薪5000不配吃火鍋?
巴奴刺痛顧客神經(jīng)
最近,巴奴創(chuàng)始人杜中兵的爭議言論,猶如投入滾燙紅油鍋底的冰塊,炸出了餐飲界最敏感的神經(jīng)。
眼看輿論聲音越來越大,3月3日晚上11點52,巴奴創(chuàng)始人杜中兵再次發(fā)布一條短視頻進(jìn)行澄清:感謝年輕人給我上了一堂課,告別“爹味說教”,和年輕人一起成長!
網(wǎng)友之所以如此氣憤,不僅是對爹味說教的反感,也和巴奴長期以往的“貴”分不開。窄門餐眼數(shù)據(jù)顯示,巴奴人均消費為132.59元,相比之下,海底撈的人均消費為100.96元,而呷哺旗下的中高端火鍋湊湊,人均消費也不過125.85元。
◎貴不貴是一回事,值不值又是一回事
不過最近,餐見君前往巴奴門店體驗時發(fā)現(xiàn),門店服務(wù)較此前更加細(xì)致入微,以及更加注重顧客的用餐體驗、反饋管理。
當(dāng)“月薪5000不配吃火鍋”的標(biāo)簽化認(rèn)知遭遇大眾情緒反噬,這場風(fēng)波的背后,本質(zhì)上揭示了火鍋行業(yè)當(dāng)下集體的焦慮......
截至2024年,國內(nèi)餐飲行業(yè)已有近300萬家相關(guān)企業(yè)被注銷或吊銷,這一數(shù)字令人震驚。相比2023年全年倒閉的企業(yè)數(shù)量為136.17萬家,2024年閉店數(shù)增加了120.31%,平均每天有超過8200家餐飲商家停止?fàn)I業(yè),局勢格外嚴(yán)峻。商家快生快死的背后,是價格戰(zhàn)正不斷殺穿整個行業(yè),甚至9塊9都不是終點。
◎觸目驚心的數(shù)字
在如今低價競爭的激烈局勢下,購物中心里那些打著“精致火鍋”旗號的品牌,正逐漸淪為一種“社交貨幣”,它們更多地是為了滿足消費者在社交場合中的某種需求,環(huán)境精致高檔,價格水漲船高。
與此同時,人均50~80元的傳統(tǒng)價格帶,卻被不少連鎖品牌無情拋棄,這種發(fā)展趨勢讓火鍋原本的大眾屬性逐漸被淡化。
我們回溯下毛肚火鍋的起源,毛肚火鍋起源于長江纖夫的地攤,一個三塊磚、一口鍋的簡單場景,纖夫們從屠場買點新鮮的牛下水,加點辣椒和花椒,一鍋煮,一群人圍坐在一起涮,九宮格的設(shè)計,讓大家各涮各的,這看似簡單的形式,實則是勞苦大眾的生存智慧。
火鍋從一開始就是大眾美食,是人們在艱苦生活中尋求溫暖和慰藉的方式,火鍋的魅力就在于它的包容性,所以說,它不應(yīng)該被定義,顧客更不能被貼上標(biāo)簽。
02
年輕人的消費正回歸“附近”
社區(qū)餐飲回歸
人類學(xué)家項飆在思考中國青年問題時,提出“附近的消失”。
通俗意義上來講,它指我們雖然通過短視頻、直播,看似縮短了人與人之間的物理距離,但同時促成人的“原子化”,讓人失去了現(xiàn)實生活中的歸屬感。面對疏離的人際關(guān)系、提不起興趣的周末以及失眠、暴食等問題的困擾,越來越多的年輕人,發(fā)現(xiàn)自己需要那些微小、溫暖、閃光的“附近”。
他們不再執(zhí)著于空間距離上的“遠(yuǎn)方”,而是選擇在城市及周邊發(fā)現(xiàn)新潮玩法,進(jìn)行深度體驗。所以Citywalk火了,逛菜市場火了,小城旅游火了。社區(qū)食堂、菜市場、集市等社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài),因其價格實惠、服務(wù)便捷、氛圍親切等特點,逐漸成為“摳門年輕人”的新寵。
◎網(wǎng)紅菜市場
加上國家政策的推動,社區(qū)餐飲發(fā)展呈現(xiàn)“加速度”狀態(tài),火鍋店、燒烤店、小吃店等店型正在社區(qū)遍地開花。
餐見數(shù)據(jù)研究院統(tǒng)計,2024年中國社區(qū)餐飲行業(yè)的市場規(guī)模約為1.62萬億元,增長20.9%,預(yù)計2030年我國將形成2萬個以上的新社區(qū)。同時,中國社區(qū)有3.5億家庭,背后涉及到的社區(qū)服務(wù)產(chǎn)業(yè)形成了萬億級消費市場。
就像國家的交通一樣,鐵路、公路、航空全部網(wǎng)聯(lián)在一起的時候,國家的交通網(wǎng)絡(luò)就變得成熟了。餐飲業(yè)的發(fā)展也是一種網(wǎng)狀的連接,最早是街邊店,后來連上了購物中心,再連上了社區(qū),最后又連接到了社會最小的單位“家庭”,整個連接就完成了。
◎社區(qū)餐飲,中國餐飲的下一個主戰(zhàn)場
開門七件事,柴米油鹽醬醋茶,誰做好了誰掙錢,社區(qū)火鍋本質(zhì)就是在做回歸生活本質(zhì)的事。
在鄭州豐樂路,有一個130㎡的社區(qū)火鍋店,正用日均翻臺7輪的業(yè)績,引發(fā)同行踏破門檻去偷師。我的小板凳街坊火鍋,深深扎根于街坊之中,讓利街坊,本著“來的都是自己人”,把“好吃實惠”死磕到底。
03
做鄰里的“第二個家”
他用街坊邏輯重做火鍋
如果說最近鄭州關(guān)注度最高的火鍋品牌是誰,業(yè)內(nèi)人士都會提到“我的小板凳街坊火鍋”,自2024年4月份重啟,勢如破竹,身影遍布鄭州大小社區(qū),目前河南區(qū)域已簽約門店數(shù)量近200家,覆蓋省內(nèi)42個地級市及縣域,實現(xiàn)省內(nèi)區(qū)域全覆蓋。
◎煙火氣滿滿的社區(qū)小店
經(jīng)過餐見君的采訪和真實體驗,他有幾條開店思路,值得業(yè)內(nèi)人士借鑒。
扎根街坊火鍋,用“社區(qū)服務(wù)”打造人情味。
傳統(tǒng)火鍋戰(zhàn)場在商場,而小板凳選擇扎根社區(qū),提出“街坊火鍋”概念——不做網(wǎng)紅,只做鄰里的“第二個家”,通過“9.9元街坊卡”鎖定復(fù)購,會員年留存率達(dá)90%。
小板凳用“社區(qū)服務(wù)”重構(gòu)商業(yè)邏輯:幫街坊代收快遞、甚至成為“臨時托兒所”,社區(qū)關(guān)懷活動,街坊群內(nèi)便民信息實時發(fā)布等系列措施,讓品牌逐步成為居委會大媽的角色,進(jìn)一步拉近顧客距離。
鄭州豐樂路店,130平小店,無團(tuán)購、無線上推廣,純靠地道的口味和松弛的顧客體驗,月營業(yè)額突破68萬。顧客評價:這里吃的不是火鍋,而是“自己人”之間的人情味。
用黑科技顛覆傳統(tǒng),實現(xiàn)“火鍋快餐化”。
在餐飲業(yè)競爭白熱化的當(dāng)下,火鍋品類正面臨"三高一低"的財經(jīng)困局——人力成本占比超25%、食材損耗率達(dá)15%、翻臺率增長停滯,而凈利潤率卻持續(xù)壓縮至5%~8%。當(dāng)傳統(tǒng)運營模式觸及天花板時,小板凳以AI技術(shù)矩陣顛覆傳統(tǒng)。
AI稱重,AI指示燈,AI人臉識別系統(tǒng)和收銀系統(tǒng)的環(huán)環(huán)打通,進(jìn)而解決行業(yè)痛點,真正實現(xiàn)效率最大化,讓火鍋快餐化得以實現(xiàn)。
舉個例子,顧客進(jìn)店先領(lǐng)一張卡,選完菜品后,可直接前往收銀臺,在AI的加持下,自動稱重計價,顧客全程自助,幾乎不需要服務(wù)員;客人坐到位置上不超過15分鐘,AI就可以自動識別客數(shù),不需要員工再去數(shù)數(shù),大大提升了服務(wù)效率等等。
背靠上市企業(yè)供應(yīng)鏈,做到總成本領(lǐng)先。
在火鍋行業(yè)陷入"低價內(nèi)卷"與"品質(zhì)焦慮"雙重困境時,小板凳背靠上市企業(yè)鍋圈的供應(yīng)鏈,用“總成本領(lǐng)先”擊穿行業(yè)底價:毛肚免費送,小料素菜主食加自助飲料9.9元暢吃,“人均55元吃出150元品質(zhì)”。
近幾年,像米村拌飯、熊喵來了火鍋等品牌,都是憑借低價在市場中脫穎而出的。但“低價≠低質(zhì)”,餐飲老板要注意的是,如何通過有效控制人工成本、提高門店效率和集中采購,來實現(xiàn)總成本的優(yōu)化。
說到最后
鍋圈創(chuàng)始人楊明超,給出了餐飲行業(yè)內(nèi)卷的4個趨勢:第一,好吃不貴;第二,連鎖加盟;第三,成本領(lǐng)先;第四,做大規(guī)模。
在消費分級的當(dāng)下,大眾花錢審慎而精明,不僅要性價比,還要質(zhì)價比、心價比、顏價比等“N個價比”;好吃,始終是餐飲的第一要義,價格不貴,則是當(dāng)下消費的主流需求。
關(guān)于連鎖加盟,“以餐飲行業(yè)現(xiàn)在的規(guī)模來看,還有很大上升空間,還能承載150個萬店品牌”,我的小板凳街坊火鍋這類品牌,就是其中潛力大將。
隨著社會的發(fā)展,餐飲行業(yè)的工業(yè)化能力、數(shù)字化能力、品牌的運營能力、團(tuán)隊的系統(tǒng)化能力以及創(chuàng)新變化的能力會大幅提升,總成本領(lǐng)先的優(yōu)勢,會支撐行業(yè)出現(xiàn)更多的連鎖品牌,來瓜分現(xiàn)有的存量市場。
本文轉(zhuǎn)載自火鍋餐見,作者:星野
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