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案例分析 |“散打冠軍”這樣煉成(連載二)

羅旭東 · 2016-08-19 17:35:20 來(lái)源:紅餐網(wǎng) 2027

每年中秋節(jié),各大酒店都在緊鑼密鼓地進(jìn)行月餅銷(xiāo)售,酒店的每一個(gè)員工,都會(huì)加入到這場(chǎng)月餅銷(xiāo)售大戰(zhàn)中。謝達(dá)是長(zhǎng)沙某五星級(jí)酒店餐飲部的一名基層員工,他深知要實(shí)現(xiàn)快速銷(xiāo)售必須從身邊客戶抓起……

羅總是餐廳美食街的一名常客,平日用餐忌諱甚多,對(duì)出品格外挑剔,謝達(dá)每次都是十分熱情、細(xì)心地接待著。星期一的中午,羅總照常來(lái)美食街用餐,謝達(dá)幫羅總點(diǎn)完菜后,順口說(shuō)了一句:“羅總,快過(guò)中秋了,我們酒店特為像您這樣注重養(yǎng)生的女士推出了幾款水果味的月餅,是否來(lái)份嘗嘗?如果您覺(jué)得味道不錯(cuò)的話,我們有禮盒可以帶走,不但價(jià)格實(shí)惠……”

不等謝達(dá)說(shuō)完,羅總擺了擺手說(shuō):“算了,這么多年,月餅看著都膩了!”謝達(dá)笑了笑說(shuō):“羅總,今年的月餅不一樣,顛覆了往年的傳統(tǒng)做法,走的是健康、養(yǎng)生路線,我先給您拿一盒嘗嘗……”羅總看謝達(dá)一臉真誠(chéng),就答應(yīng)了。

為了給羅總新鮮感,謝達(dá)將月餅切成小塊,加以點(diǎn)綴和裝盤(pán)。羅總一看頓時(shí)露出笑容:“你們這月餅,做得還真是精致,餡料確實(shí)與往年不一樣,如果我的朋友覺(jué)得味道好呢,就順便給我拿幾盒送他們吧!”聽(tīng)了羅總一番認(rèn)同的表態(tài),謝達(dá)高興極了。

就這樣,謝達(dá)通過(guò)鍥而不舍的努力,盡可能多去和客人接觸,或是幫客人倒茶,或是幫客人遞毛巾,或是幫客人點(diǎn)菜……一句話就是多制造一次自己與客人接觸的機(jī)會(huì),讓自己真誠(chéng)的服務(wù)去感染客人、去感動(dòng)客人、去求得客人的認(rèn)同和幫助、不放走一個(gè)客戶,一盒盒地賣(mài),一個(gè)個(gè)地推銷(xiāo),在2014年月餅銷(xiāo)售中,謝達(dá)取得了個(gè)人銷(xiāo)售月餅近10萬(wàn)的好業(yè)績(jī),人稱(chēng)“散打冠軍”。

點(diǎn)評(píng):

做銷(xiāo)售離不開(kāi)客戶資源,否則將是大海撈針。如何才能認(rèn)識(shí)客戶、積累人脈呢?筆者認(rèn)為除了主動(dòng)接觸客人,并通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去感染客人、感動(dòng)客人外,沒(méi)有任何捷徑可走。而接觸客人有多種“途徑”,比如,主動(dòng)引領(lǐng)客人、主動(dòng)與客人搭訕、主動(dòng)發(fā)放名片,主動(dòng)為客人提供服務(wù)等等。做酒店一定要把心態(tài)放開(kāi),去認(rèn)識(shí)人、去接觸人、去和客人做朋友,日積月累,一定會(huì)掌握一定的客戶資源。你掌握的客戶越多,你的選擇余地就會(huì)越大,你在銷(xiāo)售的天地里就會(huì)變得游刃有余。

但凡在酒店業(yè)績(jī)做得好的銷(xiāo)售經(jīng)理,都是肯在與客人打交道的時(shí)候付出汗水、時(shí)間和精力的人。他們有時(shí)候連飯都顧不上吃,忙著帶客人看場(chǎng)地、忙著幫客人訂方案、忙著幫客人擺席卡,點(diǎn)滴、瑣碎,沒(méi)有抱怨、沒(méi)有厭煩、沒(méi)有叫苦,為的是讓客人滿意和得到客人的認(rèn)同。他們把這一批接待做好了,客人還會(huì)把下一次的接待交給他,有的還會(huì)介紹其他的單位和朋友給這次跟單的銷(xiāo)售經(jīng)理……


以上內(nèi)容摘自《酒店?duì)I銷(xiāo)經(jīng)典案例》,本書(shū)在紅餐網(wǎng)羅旭東專(zhuān)欄連載,歡迎大家關(guān)注!


內(nèi)容簡(jiǎn)介:


《酒店?duì)I銷(xiāo)經(jīng)典案例》是福建人民出版社邀請(qǐng)?jiān)诰频陿I(yè)界有“酒店扭虧達(dá)人”之稱(chēng)的羅旭東先生精心打造的又一“酒店管理系列”力作。


采用案例“剪輯”加“點(diǎn)評(píng)”的方式,從部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)(銷(xiāo)售部、前廳部、客房部、餐飲部、康樂(lè)部)、專(zhuān)題營(yíng)銷(xiāo)(主題營(yíng)銷(xiāo)、節(jié)假日營(yíng)銷(xiāo)、全員營(yíng)銷(xiāo))兩大方面,“以小見(jiàn)大”地詮釋了營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)和真諦。從酒店總經(jīng)理的視角,呈現(xiàn)酒店工作中的“真人真事”,展現(xiàn)出酒店人在實(shí)際工作中應(yīng)有的智慧和能力。


書(shū)中的案例短小、精悍、易讀、易懂、易用,具有極強(qiáng)的可操作性;既有理論,又有實(shí)踐;既高屋建瓴、又深入淺出;去除了晦澀和說(shuō)教,更“接地氣”、更易“復(fù)制”,“實(shí)際”“實(shí)在”“實(shí)戰(zhàn)”。“腳下有泥土、筆下有文章”,這就是一本帶著“泥土的芬芳”的營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍。


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本文作者羅旭東,紅餐網(wǎng)專(zhuān)欄作者;轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明作者姓名和“來(lái)源:紅餐網(wǎng)”;文章內(nèi)容為作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表紅餐網(wǎng)對(duì)觀點(diǎn)的贊同或支持。加入作者專(zhuān)欄請(qǐng)聯(lián)系小編微信 :cjm1900

羅旭東

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羅旭東,二十余載酒店工作經(jīng)歷,成功經(jīng)營(yíng)管理多家高星級(jí)酒店,被業(yè)界評(píng)介“扭虧達(dá)人”、“目標(biāo)高手”。在各大星級(jí)飯店及論壇上做酒店專(zhuān)業(yè)講課、講座和演講,其系統(tǒng)、實(shí)用的運(yùn)營(yíng)模式被學(xué)員尊為“實(shí)效戰(zhàn)略家”。

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