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麥當勞林慧蓉:任何餐飲品牌的市場行為,須以顧客為中心。

八球 · 2017-11-30 08:54:00 來源:紅餐網 2583

去年全國餐飲業的增速為10%,外賣卻高達300%,驚人的數字讓數不盡的商家瘋狂投入外賣行業,企圖搶占先機,占得一方地盤。

問題來了,如何能賺得盆滿缽滿的同時,又虜獲那一大把一大把消費者的芳心呢?

任何餐飲品牌的市場行為,須以顧客為中心。

麥當勞中國COO林慧蓉分享到,“為你而做,為你而送,才能把服務做到顧客心里,給他們帶來快樂的享受。”

1.闊斧·為餐飲升級調整后端制作體系。 ??

要在多場景條件下,用最快速度把健康美味的食品送到顧客桌前。

“麥當勞(的MFY)改變了整個廚房生產平臺,完全顛覆了原先‘定時制作’的方式。”

‘未來2.0’完全以顧客為中心,結合科技與人員驅動全新用餐體驗。 ?

(來源:麥當勞中國官網)

2.共贏·“自營+合作?”,把用戶服務好

早在2007年在上海第一次試運行麥樂送系統時,全天候服務和30分鐘必達就已經打響了麥當勞外送服務的第一槍。

麥當勞與其他企業區別在于,所有訂單都是先發給總部系統予以就近分配,而廚房系統反應的同時就能迅速出餐。

由點餐員包裝、放置在第三代保溫箱后交給騎手配送,從點單、接單、出餐到配送的過程,麥當勞嚴格控制在7分鐘內完成。

看似簡單的流程實際蘊含的是規范標準化的高品質食品、強大的基礎硬件系統、員工的快速反應能力以及麥樂配送的騎手環節。

“平臺有一個很清晰的數據展現,而我們知道自己要行銷的人群,強強聯手,找到對的人,在對的時間把最好玩的服務或產品傳遞出去,就是一次成功的合作。”

顧客是上帝,能讓上帝回眸一笑,就能沖出困局,能讓顧客念念不忘,打下江山只是早晚。

持續性地更新換代,讓顧客不斷嘗新,才能為品牌在外賣甚至在餐飲界散發青春活力。 ?

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