全聚德周延龍:餐飲服務要“下沉” 經(jīng)營模式要“平展”
· 2020-02-26 14:04:59 來源:人民日報客戶端旅游頻道 3674
2020年初新冠肺炎疫情讓國內(nèi)的餐飲業(yè)頻頻發(fā)出告急之聲,餐飲收入出現(xiàn)了斷崖式下跌,對于很多餐飲企業(yè)來說這是一個生死危急時刻。面對疫情,是等待觀望?還是積極行動危中尋機?人民日報客戶端旅游頻道邀請到中國全聚德(集團)股份有限公司黨委副書記、總經(jīng)理周延龍,一起見證餐飲企業(yè)的歷練與成長,分享行業(yè)觀察與思考。堅冰深處春水生,沖破陰霾迎朗日!
人民日報客戶端旅游頻道:業(yè)內(nèi)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,疫情期間78%的餐飲企業(yè)營業(yè)收入損失達100%以上。全聚德作為全國連鎖的餐飲企業(yè),此次疫情中整體業(yè)務受損程度和波及范圍情況如何?
周延龍:這次疫情是全國性的、突發(fā)性的,在這種形勢下,幾乎沒有餐飲企業(yè)可以獨善其身,正所謂“覆巢之下,焉有完卵”。全聚德在湖北省內(nèi)雖沒有門店,但全國門店的堂食停業(yè)比例也比較大,即使開業(yè)的門店也受到較大影響。
人民日報客戶端旅游頻道:近期全聚德集團包括全聚德門店和豐澤園飯店、四川飯店這3個品牌上線了外賣平臺,除了北京地區(qū),外埠地區(qū)的門店外賣業(yè)務開展情況如何?如何看待這次營銷理念轉(zhuǎn)變和模式創(chuàng)新?對緩解現(xiàn)金流的問題是否有一定幫助?疫情過后是否有計劃繼續(xù)發(fā)力外賣業(yè)務?
周延龍:目前,全聚德集團全國47家直營門店共有35家開通外賣銷售業(yè)務,開通外賣的門店至少選擇美團或餓了么其中一個外賣平臺上線。
這次外賣業(yè)務上線最大的變化在于,我們根據(jù)市場的變化和消費者的需求,對北京門店的外賣菜品結(jié)構(gòu)進行了較大的調(diào)整,全線推出全聚德經(jīng)典烤鴨,同時特別選取了30-40道全聚德風味特色菜品以及京味家常菜,還給出了很大力度的優(yōu)惠,價格非常親民,推出了一些“小份菜“,兼顧了百姓的不同需求。這樣的調(diào)整目的,主要是為了滿足市民日常的居家飲食需求,保證消毒嚴格,食材新鮮,味道可口,價格實惠。在這特殊時期,作為老字號的也是一種社會責任,要保證我們的消費者在家吃上放心飯。
從目前市場反映來看效果還不錯,一直在保持連續(xù)增長趨勢。目前看,相比正常的經(jīng)營狀態(tài),還是有一定差距,對緩解現(xiàn)金流緊張有幫助,但還不能從根本上解決問題。
這次疫情讓各家餐飲企業(yè)從常規(guī)經(jīng)營狀態(tài)調(diào)整為“戰(zhàn)時”經(jīng)營狀態(tài),這種狀態(tài)還要延續(xù)一段時間,即使疫情過后,這種“戰(zhàn)時”狀態(tài)很可能有相當一部分轉(zhuǎn)化為常規(guī)狀態(tài),只要消費市場有需求,這種經(jīng)營模式就會保留,會伴隨消費模式的改變而繼續(xù)優(yōu)化和深化,甚至推生新的業(yè)態(tài)模式。
人民日報客戶端旅游頻道:全聚德作為百年老字號,在這次戰(zhàn)“疫”中也發(fā)揮了集團優(yōu)勢和擅打硬戰(zhàn)的素質(zhì)。為了應對現(xiàn)在的環(huán)境,集團還開展了哪些創(chuàng)新措施來紓解困境?疫情對全聚德這樣的大型連鎖品牌的影響,相比其他餐飲業(yè)有哪些特殊性?
周延龍:除了線上的外賣業(yè)務之外,集團公司還在不斷拓展新的業(yè)務范圍,包括團餐、家宴以及實體店的線下外賣和外帶業(yè)務。
市場恢復取決于疫情發(fā)展,由于這次疫情影響較大,正餐業(yè)的恢復應該比快餐業(yè)要緩慢。
對于大型連鎖品牌,規(guī)模越大,影響越大,責任越大,全聚德也不例外。一方面要承受員工工資、房租等大額現(xiàn)金流的壓力,另一方面也在考驗品牌的綜合管控能力、應急能力以及危機環(huán)境下的恢復能力,這些都是對連鎖品牌的嚴峻挑戰(zhàn)。
人民日報客戶端旅游頻道:您認為“非典”和新冠肺炎的兩次疫情對餐飲業(yè)最大的警醒和啟示是什么?本次餐飲“寒冬”讓不少企業(yè)遭到毀滅性打擊,餐飲企業(yè)如何加強抵御抗風險能力?在積蓄勢能迎接行業(yè)復蘇這個階段,餐飲企業(yè)需要做好哪些準備?
周延龍:“非典”和“新冠肺炎”兩次疫情對餐飲業(yè)帶來兩次生存考驗,最大的啟示有兩個方面:第一是企業(yè)經(jīng)營要守正道,不能做違背自然,違背法規(guī)的事;第二是企業(yè)發(fā)展要有戰(zhàn)略眼光、有變通能力。華為今日遭受巨大壓力而不倒,就是有著非凡的韜略,我們餐飲業(yè)也要向華為學習,在“黑天鵝”事件出現(xiàn)后,“寒冬”會讓自己更清醒。
當前,我們一手要抓防控,一手要抓生產(chǎn),一方面解決眼前的困難,另一方面,也是更重要的,就是要為市場復蘇做研判、做準備,比如經(jīng)營模式的調(diào)整、菜品結(jié)構(gòu)的調(diào)整、就餐模式的調(diào)整以及服務流程的調(diào)整都要同時進行。
人民日報客戶端旅游頻道:疫情過后,餐飲行業(yè)的重振需要哪些扶持和幫助?疫情帶來的行業(yè)洗牌,將會怎樣改變行業(yè)的格局?您認為餐飲行業(yè)會迎來哪些新的增長點或變革?
周延龍:餐飲業(yè)是被公認為受到的沖擊最大的行業(yè),需要扶持和幫助的方面很多,比如租金、社保、公積金的免、減、緩,這些幫扶政策的出臺有力地幫助了餐飲困局,也穩(wěn)定了人心。希望對于大型連鎖餐飲企業(yè)再有更具體的一些幫扶政策。
疫情之下,人們都在思考未來。餐飲來的格局也會有較多變化,比如連鎖品牌企業(yè)因為更嚴格的衛(wèi)生管理和更優(yōu)質(zhì)的出品而更受歡迎,一些小型的不規(guī)范的餐企生存可能較為困難;餐企的經(jīng)營模式會更加靈活多樣,線上線下業(yè)務更加暢通,餐飲企業(yè)的產(chǎn)品和服務會更加貼近民生、貼近消費者;推動餐飲+零售的快速發(fā)展,線上線下零售業(yè)務更加活躍,從而催生餐飲品牌的跨界經(jīng)營、融合發(fā)展。
總之,餐飲行業(yè)將更加貼近民生需求,經(jīng)營者也將更加深入地研究民生產(chǎn)品,餐飲和零售將結(jié)合得更加緊密,線上與線下的界限將會越來越模糊。因為事實證明,餐飲業(yè)要走群眾路線,困難到來,走群眾路線的產(chǎn)品和企業(yè)才更有生命力。
人民日報客戶端旅游頻道:作為大型的連鎖餐飲集團和百年老字號品牌,經(jīng)此一“疫”,全聚德會對2020年度的市場布局或發(fā)展規(guī)劃做出什么樣的調(diào)整?在未來發(fā)展中,公司有哪些整體的思路規(guī)劃,準備在哪些方面做出創(chuàng)新和改變?
周延龍:全聚德也是餐飲行業(yè)的普通一份子,這次疫情大家面臨的困難,我們同樣不能回避。這次疫情下的大考給全聚德帶來很多思考,雖然困難很多,但我們認為機遇往往在困難中孕育而生。疫情之中,我們的應對措施都是寶貴的經(jīng)驗,都是推動全聚德進一步轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變經(jīng)營的良好動力;疫情之后,消費觀念、消費模式的變化,必然要求全聚德對現(xiàn)有門店定位、產(chǎn)品和服務進行進一步調(diào)整。
2020年的發(fā)展規(guī)劃在此“疫”之下會有所調(diào)整。一是餐飲服務要“下沉”,沉到老百姓喜歡和接受的空間,產(chǎn)品種類、價格水平、服務方式都要“下沉”,特別是我們緊鄰社區(qū)的門店;二是管理水平要“上升”,很多疫情防控手段會上升為常規(guī)管理模式,既是對員工、對顧客的負責,更是身為國有企業(yè)、老字號的責任擔當,做老百姓的安心食品,這是我們永遠不破的底線;三是經(jīng)營模式要“平展”,線下業(yè)務必須擴展到線上,線上業(yè)務將成為全聚德未來發(fā)展的重要方向,打通線上與線下業(yè)務,相互融合促進;四是品牌發(fā)展要“跨越”,全聚德品牌發(fā)展會進一步細分,而新品牌定位會更加跨越,融合、跨界都有可能,餐飲+零售,線上+線下,更加立體和豐富。
人民日報客戶端旅游頻道:全聚德集團對旗下其他餐飲品牌的發(fā)展定位是怎樣的?全聚德門店在百姓的心中仍屬于高端餐飲,未來是否會調(diào)整發(fā)展方向?
周延龍:豐澤園、四川飯店的發(fā)展會融入到整體戰(zhàn)略規(guī)劃中,但會建立相對獨立的品牌發(fā)展路徑,兩個品牌更加集中向大眾精品餐廳發(fā)展,加大直營連鎖,做有品牌文化、有特色產(chǎn)品、有精品品質(zhì)、有親民價格的餐廳。
全聚德的發(fā)展方向更傾向于品質(zhì)化和大眾化。品質(zhì)化是要把產(chǎn)品、環(huán)境、服務提上去,大眾化是要把更多的老百姓請進來。全聚德依然會是外國和外地客人來京打卡的餐廳,這不是壞事,能夠作為北京的“宴客廳”之一,這是我們的榮譽,我們會努力改善體驗,不斷提升品質(zhì)。同時,我們也要打造好老百姓大宴小請、家常小聚的“聚會廳”,在產(chǎn)品策略、價格策略上積極調(diào)整,用心服務、用心經(jīng)營,把更多的老百姓請進來,留下來。這是全聚德要做的重要事情。
人民日報客戶端旅游頻道:此次疫情也將會對人們的生活方式帶來一定的改變,在提升更好的健康餐飲生活方式方面,全聚德有什么樣的倡議帶給大眾?給處在“冰凍期”的餐飲人來講幾句打氣的話吧。
周延龍:健康生活從安全飲食開始,全聚德愿與你共同守護!冰封天地育新生,花開時節(jié)再逢君!
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