冬奧會的一些邏輯,同樣適用火鍋業(yè)
張冬 · 2022-02-11 10:09:33 來源:火鍋餐見 4380
短道速滑、自由式滑雪、單板滑雪等項目,看得人熱血沸騰,截止發(fā)稿,中國代表團(tuán)在本屆冬奧會已經(jīng)斬獲3金2銀。
冬天少不了火鍋,今年的冬奧會,自然也少不了。
火鍋,作為中國特色,又一次站到了世界的舌尖上。
01 “火鍋+冬奧會”點燃整個冬天
青翠的菠菜、黃澄澄的土豆、肥瘦相間的肉卷,出鍋后,再淋上幾勺麻醬、辣椒醬,一份香噴噴的麻辣燙就做好了。
荷蘭速度滑冰名將尤塔·萊爾丹,一抵達(dá)北京冬奧村,就在個人社交媒體分享了自己吃麻辣燙的視頻,她表示“太喜歡了,健康食品,好吃!”
▲ 荷蘭運動員體驗麻辣燙
很快,這則沉浸式體驗的視頻,就獲得超過20萬世界各地粉絲的點贊關(guān)注。
而另一個視頻則讓中國網(wǎng)友驚呼。
只見視頻中,一名住在冬奧村的外國友人,動作嫻熟地為自己煮了一份自加熱火鍋,只不過,本該用冷水加熱,他卻用了熱水,網(wǎng)友們紛紛擔(dān)心,會不會炸一臉湯汁。
▲ 張家口奧運村后廚一角
在張家口奧運村的運動員餐廳,一共有12個餐臺,諸如中國餐臺、世界餐臺、素食餐臺、無麩質(zhì)餐臺等等,不同餐臺放著不同食物。
中國餐臺是明檔,放著各式食材,火鍋赫然冒著熱氣。
由于疫情原因,像火鍋這樣現(xiàn)場制作的菜,都由餐廳工作人員操作——運動員們在餐臺挑選喜歡的食材后,工作人員現(xiàn)場涮,熟后,遞給運動員,然后他們自行調(diào)味。
餐廳負(fù)責(zé)人說,廚房有300多位工作人員,早、中、晚三班倒,這意味著,運動員餐廳是24小時運營的,“如果真的有人半夜來吃火鍋的話,也可以。”
▲ 女足歸來吃火鍋
就連女足凱旋歸來,也第一時間安排上了火鍋。
運動員們吃嗨了火鍋,中國多地也開啟了“吃火鍋,迎冬奧”的模式。
在烏魯木齊的天山小峽谷滑雪場,當(dāng)?shù)氐?ldquo;冰天雪地吃火鍋,紅紅火火過新年”活動,讓游客在體驗冰雪運動樂趣的同時,免費品嘗雪地火鍋,喜迎冬奧。
▲ 烏魯木齊天山小峽谷滑雪場
在呼和浩特,圍繞冬奧會主題,舉辦了一場“第四屆玉泉區(qū)冰雪火鍋節(jié)”活動,市民們抽陀螺、賽冰車,吃著火鍋唱起歌。
還有吉林,同樣以冬奧會為主題,搞起了“冰雪美食節(jié)·火鍋產(chǎn)業(yè)大會”。
當(dāng)奧運檔撞上春節(jié)檔,線上看奧運,線下吃美食,成了這個冬天的標(biāo)配。
美團(tuán)數(shù)據(jù)顯示,2022年春節(jié)檔,到店餐飲線上訂單量,小吃快餐、火鍋、飲品,是今年春節(jié)最熱門餐飲消費品類TOP3。
火鍋作為餐飲最大品類之一,依舊炙手可熱。
這邊,奧運健兒們正摩拳擦掌地備戰(zhàn);那邊,火鍋行業(yè)如火如荼。
短短兩個月,七欣天遞交招股書、珮姐獲億元融資,就連楊國福麻辣燙都去IPO了。
2022的火鍋江湖,看來又將風(fēng)起云涌。
02 關(guān)于奧運與火鍋的幾點思考
冬奧會看多了,結(jié)合火鍋業(yè),餐見君有這么幾點思考:
1 行業(yè)紅利漸退,就看誰更稀缺
參加奧運會,運動員們要4年磨一劍;而中國餐飲的平均壽命,才不到2年。
相比較運動員4年后拿到獎牌,火鍋店能在2年后活下來,一樣困難重重。
火鍋業(yè)因為流程簡單、對廚師依賴程度低、好復(fù)制,而被諸多創(chuàng)業(yè)者看好,數(shù)據(jù)顯示,線上火鍋門店數(shù)量在逐年增加,近兩年,新開的火鍋店占比45%,而整體線上餐飲則是36%。
當(dāng)大家一窩蜂去往一個行業(yè)找紅利吃時,這個行業(yè)基本就沒什么紅利可吃了,剩下的,就是看誰更稀缺、誰的差異化更強,否則,只能哪兒來回哪兒去。
就像谷愛凌的前兩跳,本已落后其他選手,最后一跳,才實現(xiàn)驚天逆轉(zhuǎn)。她的“正滑左轉(zhuǎn)1620”,是第一次有人在正式比賽中做出,這也正是“谷愛凌的稀缺性”。
2 放棄經(jīng)驗主義,隨時準(zhǔn)備做出改變
前浪走得慢,就會被后浪拍。
從銷售上看,同一年(2020年開店,2021年統(tǒng)計)成立的新品牌單店的銷售,要高出老品牌成立的新店的48%,甚至高于老品牌2年以上老店30%。
很多老品牌的現(xiàn)狀,有些像羽生結(jié)弦,這位曾是奧運會、世錦賽、大獎賽總決賽的大滿貫,然而,在今年的冬奧會中,第一跳就出現(xiàn)失誤,后自稱“被冰討厭了”。
而一些老品牌在勢能、客流、銷售量下降時,會不會也找出個“被冰討厭”的理由,而繼續(xù)依靠經(jīng)驗行事?
后浪能追上并拍死前浪,不一定是占盡了天時地利人和,很有可能是前浪對自己的錯誤舉動視而不見。
放棄經(jīng)驗主義,不找借口,尤其是老品牌,應(yīng)做出隨時改變的準(zhǔn)備。
3 找到自己的優(yōu)勢和根
翻看幾個運動員的履歷后發(fā)現(xiàn),不論是冬奧會冠軍、前短道速滑國家隊教練組組長王濛,還是本屆冬奧會奪得中國首金、短道速滑混合團(tuán)體接力賽的6名運動員,都是東北人。
東北產(chǎn)雪,也產(chǎn)冬奧冠軍,像黑龍江七臺河市,一個常住人口不到69萬的城市,竟先后走出3位冬奧冠軍、3位特奧冠軍和7位世界冠軍,攬下100多塊世界級獎牌。
滑雪、滑板、打出溜滑,要從娃娃抓起,自2013年起,陸續(xù)有學(xué)校將冰雪項目納入義務(wù)教育必修課。
東北產(chǎn)冬奧冠軍,就像廣東、廣西出游泳、跳水的苗子一樣,環(huán)境是得天獨厚的條件,這也是與生俱來的基因優(yōu)勢。
做火鍋也是如此,你的根在哪里,優(yōu)勢就在哪里。
像麻辣火鍋、牛油火鍋是川渝之地的優(yōu)勢,作為外地人,你要是做辣鍋,必須得想清楚,你的辣鍋有何不同,或者就從當(dāng)?shù)仫嬍澄幕袑ふ摇⑼诰颍⒎糯髢?yōu)勢,以便與其他品牌進(jìn)行非對稱競爭。
4 圍繞品牌,打造產(chǎn)品及周邊
隨著冬奧會的推進(jìn),吉祥物“冰墩墩”頻頻登上熱搜,全國上下開啟“搶墩”模式,而奧林匹克天貓官方旗艦店多款周邊幾乎“秒空”;
除了冰墩墩,有關(guān)冰雪運動的服飾、裝備、旅游、項目培訓(xùn)等產(chǎn)業(yè),也紛紛火熱起來。
如果把國家看成一個企業(yè),冬奧會就是企業(yè)的活動主題,冰墩墩及冰雪周邊產(chǎn)業(yè)則是產(chǎn)品,這場宏大的運動賽事,亦可看作一場全球聯(lián)動的營銷事件,無論從哪個角度看,我們都是最大贏家。
可見,火鍋店想做大品牌,提升銷量,主題、定位必須清晰,而后圍繞主題打造產(chǎn)品及周邊。
像海底撈,品牌主題并非“服務(wù)”,而是“顧客體驗”,餐廳所做的一切,都是圍繞這一點展開。
“好服務(wù)”,更像是冰墩墩,是海底撈傾力打造的一個品牌形象(或認(rèn)知),海底撈雖然提供很多免費的周邊服務(wù),諸如美甲、擦鞋之類,但顧客體驗好,就會積累品牌資產(chǎn)。
再如巴奴,品牌主題是“產(chǎn)品主義”,毛肚則是“冰墩墩”,既是品牌符號,也是引流利器,無論是十大護(hù)法還是食材故事,都是為產(chǎn)品主義這個主題服務(wù)。
最后
要想人前顯貴,必定人后受罪,想成大器,還得歷經(jīng)現(xiàn)實的百般雕琢。
沒有任何一個行業(yè)好做,正如沒有任何一個奧運項目容易拿冠軍一樣。
我們能做的,就是一遍遍地練習(xí)、試錯、然后奮力一搏。
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