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酸菜魚風頭正勁,“黑馬”江漁兒以200家店突圍!

周一一 · 2019-08-16 21:00:40 來源:紅餐網(wǎng) 5234

在上億級別的酸菜魚市場里,仍未出現(xiàn)一個獨角獸企業(yè),但區(qū)域性的隱形冠軍并不鮮見。

在廣州有一個酸菜魚品牌,誕生不到3年,就已經(jīng)在全國開出了200余家門店,并成功登上了“2019年酸菜魚十大品牌榜”,堪稱酸菜魚“黑馬”。

這個品牌究竟是誰?在成為隱形冠軍的路上,它又做了哪些努力?

01?酸菜魚市場持續(xù)火熱,隱形冠軍浮出水面

經(jīng)歷了3年多的高速發(fā)展,酸菜魚市場熱度不減。

據(jù)百度指數(shù)顯示,近一年時間以來,酸菜魚的資訊指數(shù)日均值達到了173841。

而微信指數(shù)則顯示,在最近的90天,酸菜魚的微信指數(shù)峰值更是超過了116萬。

今年3月,美團點評還發(fā)布了《2018中國酸菜魚發(fā)展報告》。從報告中可知,近兩年,全國的酸菜魚門店數(shù)一直保持著高速增長,全國酸菜魚門店數(shù)從2016年的1.3萬家飆升至2018年的近3萬家,全年增長率高達63.6%。與此同時,2016年Q4到2018年Q4,各級別城市的酸菜魚市場都處于高速增長狀態(tài),其中北上廣深四大城市的增長幅度更是突破了200%。

而早在2017年就有數(shù)據(jù)顯示,北京、上海、廣州、深圳、成都5個城市菜品銷售中,酸菜魚與毛血旺并列成為最受歡迎的菜品。

無論從市場規(guī)模、門店增長速度,還是媒體和消費者的關注程度來看,酸菜魚的市場正逐步走向成熟。

這幾年,已經(jīng)有餐飲創(chuàng)業(yè)者借助著酸菜魚興起的東風,在短短幾年時間內(nèi),便在全國攻城略地;也有人穩(wěn)扎穩(wěn)打,在摸清品類風向后,另辟蹊徑,打下了一片天下。

在今年7月2日由紅餐品牌研究院聯(lián)合多個機構推出的“2019中國酸菜魚十大品牌榜”上,就有一個叫“江漁兒”的酸菜魚品牌,以898.4的品牌指數(shù)上榜,與太二酸菜魚、魚你在一起等全國酸菜魚品牌并肩。

酸菜魚風頭正勁,“黑馬”江漁兒以200家店突圍!

資料顯示,江漁兒是廣州本土的酸菜魚品牌,于2016年年初成立,同年3月在廣州開出首店,之后在短短3年不到的時間里開出了將近200家店。其以廣州為原點,輻射佛山、珠海、東莞、惠州、清遠等周邊地區(qū),如今觸角已伸至廣西、江蘇、海南、北京、天津等地。

02?在3萬家酸菜魚店中脫穎而出,江漁兒憑啥???

事實上,說起華南區(qū)的酸菜魚品牌,很多人第一時間想到的可能是太二酸菜魚、祿鼎記等,而同樣是在廣州發(fā)家的江漁兒,無論是知名度還是媒體的曝光度都不夠大。

很多人不禁疑惑,江漁兒是如何在3萬家酸菜魚門店的廝殺中脫穎而出,并一躍成為華南乃至全國市場的酸菜魚黑馬的?

為此,紅餐網(wǎng)(ID:hongcan18)專訪了江漁兒的兩位聯(lián)合創(chuàng)始人孫國期和蕭大大后,挖掘到了其成為隱形冠軍的秘密。

酸菜魚風頭正勁,“黑馬”江漁兒以200家店突圍!

△蕭大大、孫國期、紅餐網(wǎng)CEO陳洪波(從左到右 )

?1?圍繞核心消費人群,追求極致出品

每一個餐飲品牌,無論走多遠,終究還是要回歸產(chǎn)品的基礎與核心,對于一個以單品為主打的酸菜魚專門店而言更是如此。

“在產(chǎn)品的追求和打磨上,江漁兒團隊可謂是絕對的產(chǎn)品主義者。”孫國期表示。

孫國期是做餐飲出身,在江漁兒之前,他就已經(jīng)在餐飲行業(yè)摸爬滾打了多年,他深知出品對于一個餐飲品牌的重要性,所以,從品牌創(chuàng)立至今,他對江漁兒的菜品研發(fā)和出品都極其嚴格,比如深入食材原產(chǎn)地對食材進行精益求精,對已有的菜品進行“末位淘汰制”等。值得注意的是,在產(chǎn)品的創(chuàng)新上,江漁兒始終圍繞著定位的消費人群去展開。

據(jù)了解,江漁兒的核心消費群體為年輕人、女性及家庭客群,其中以女性和家庭客群為主。為了照顧家庭客群里不能吃辣的老人和小孩,江漁兒的產(chǎn)品研發(fā)團隊特地推出了一款不辣的酸菜魚。

在其最新的菜單里,不辣的、少油少鹽的菜品也是占了將近40%的比例,而這在普通的酸菜魚品牌店里是極其罕見的。

△專門針對不吃辣的顧客推出的新品——漁夫愛上酸菜魚

與其他的酸菜魚品牌相比,江漁兒的出品看起來差異化并不明顯,但深究后你會發(fā)現(xiàn),無論從產(chǎn)品的迭代推新,還是對食材的精益求精,實際上都暗藏著江漁兒的各種“小心思”,而這,也為其筑起了一道產(chǎn)品的護城河。

?2?定位差異化,搶占空白市場

上文提到,在江漁兒品牌創(chuàng)立的時候,其實當時酸菜魚市場已經(jīng)出現(xiàn)了不少知名度較高的品牌,比如擅長營銷的祿鼎記、善于抓住年輕消費者的太二酸菜魚、專注女性消費者的姚酸菜魚等。作為后來者,江漁兒要如何打造自己的差異化,在市場上立足呢?

餐飲人出身的孫國期擅長做產(chǎn)品,而在品牌策劃領域浸染多年的蕭大大則擅長于品牌策劃、產(chǎn)品規(guī)劃、體驗、營銷等,其一手創(chuàng)立的邦誠品牌策劃公司目前已經(jīng)服務了500+餐飲品牌。

△紅餐網(wǎng)原創(chuàng)圖片,轉載請注明出處

蕭大大告訴記者,江漁兒的差異化主要有以下幾方面:

首先是選址上的差異 ,江漁兒在一開始的門店布局就首選了社區(qū)路線,一來可以避開與祿鼎記、太二等品牌正面競爭,二來社區(qū)店更貼近消費者,品牌也有更大的發(fā)展空間;

其次是產(chǎn)品結構的組合方面 ,和其它的酸菜魚單品店有所區(qū)別,邦誠并沒有把江漁兒定位成一個單品品牌,而酸菜魚也只是江漁兒的引流菜、招牌菜和爆款產(chǎn)品;

第三,在品牌形象方面 ,蕭大大認為品牌的定位不是做與眾不同、做差異化就行了,而是要找到消費者的需求,再去匹配自己的優(yōu)勢,所以邦誠從江漁兒的名字入手,打造了與名字貼近的娃娃頭形象,在品牌上進行了IP話、人格化,以彰顯了自身品牌的特色,讓消費者更有親切感,更深刻;

第四,在品牌格調的塑造上 ,江漁兒門店整個空間都是以簡約的木質材料為主,配以簡約的時尚LOGO,別致又醒目,再通過木質材料和金屬材料的碰撞,使得空間的層次感和流動感更強,給消費者提供了一個年輕、有趣、好玩、輕松的形象和用餐體驗。

△紅餐網(wǎng)原創(chuàng)圖片,轉載請注明出處

借助差異化的定位和打法,江漁兒迅速搶占了社區(qū)家庭消費客群。據(jù)透露,目前江漁兒在社區(qū)和商住兩用的寫字樓的門店占了四成,而其家庭消費客群占比也達到了40%以上。

?3?全產(chǎn)業(yè)鏈體系的打造,從后端夯實基礎

如果說打造極致產(chǎn)品,找準差異化定位是讓江漁兒站穩(wěn)腳跟的基石,那么其背后強大扎實的產(chǎn)業(yè)鏈體系的支撐,正是江漁兒的競爭壁壘所在。

在江漁兒只有一家門店的時候,他們就已經(jīng)在廣州建立了總部基地,為品牌的連鎖發(fā)展做足了準備。

據(jù)了解,如今江漁兒的總部基地從一開始的1000㎡擴大到如今的10000㎡,除了供應鏈、物流配送兩大體系外,還囊括了產(chǎn)品研發(fā)、中央廚房、商學院、品牌合作部和品牌策劃運營5大部門。

一方面,通過兩大體系的建立,總部可以直接與全國的優(yōu)質辣椒、花椒原料合作商進行對接,建立合作,增強對食材質量的把控,再通過從對原料進行加工,統(tǒng)一配送到門店,去確保各門店出品的穩(wěn)定性;

另一方面,5大部門也各司其職,比如產(chǎn)品研發(fā)團隊專注于產(chǎn)品的迭代以及對新品進行研發(fā);中央廚房則對花椒、辣椒、底料等原材料進行加工;商學院主要針對餐廳員工及合作伙伴的培訓;合作部包含了專業(yè)的營運團隊、門店督導以及市場團隊等;而品牌策劃則由邦誠的專業(yè)團隊直接負責。

如今,江漁兒已經(jīng)實現(xiàn)了從產(chǎn)品研發(fā)、品牌營銷、宣傳、推廣、升級等各個方面,全方位對門店和品牌進行支持。

?4?獨創(chuàng)合作模式,全方位賦能合伙人

相比于動輒開上千家店的酸菜魚品牌而言,江漁兒的發(fā)展雖慢卻穩(wěn)。據(jù)了解,江漁兒的門店存活率達到了97%以上,而這也得益于其獨特的合作模式。

與市場上純粹常見的加盟模式不同,江漁兒獨創(chuàng)了自己的合伙人合作模式。“我們會更關注連鎖的本質,開店就開賺錢的店。”蕭大大表示。

眾所周知,當下所有的餐飲企業(yè)都面臨著“三高一低”生存壓力,為此,蕭大大及及創(chuàng)始團隊在合伙模式的創(chuàng)建之初,即從經(jīng)營的底層邏輯出發(fā),而成本結構則是他們關注的第一要素。

如今,兩年多過去,江漁兒在成本結構的打造上,也逐漸形成了自己的一套方法論,從三個方面去嚴控成本:

租金成本: 在選址上,會盡量避開一線城市的核心商圈,去租金相對較低的社區(qū)或者商住兩用的商圈進行布店,嚴格控制租金成本;

人工成本: 在人員的配置上,江漁兒采用了員工身兼多職的形式,比如取消收銀員角色,并且使用微信下單的方式,進行無現(xiàn)金操作,或者讓店長兼顧收銀員的角色,去節(jié)約人工成本;

投資成本: 與其它開放加盟的品牌不同,江漁兒的合作模式還有一個很大的特點,那就是合伙人的投資壓力相對較少,據(jù)了解,江漁兒總部采取的是無管理費、服務費等政策,合伙人開店只需要支付品牌的使用費、保證金、門店的裝修費以及原材料的費用即可。

結語

酸菜魚市場容量雖大,但要把這道菜做好、做成招牌、成就品牌,是一個不小的難題。

或許正如蕭大大所說的,“做品牌就是聰明人下足笨功夫,所有的品類只要你深耕迭代永遠不會過時!”

只是,在記者看來,2016年至今,無論是業(yè)界的肯定還是入選“2019中國酸菜魚十大品牌”,對于這個成立不到3年的年輕品牌而言都是一個新的開始。

未來,江漁兒將會走向何處?我們拭目以待。

聯(lián)系人:黃小姐

聯(lián)系電話:19195563354

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