UBC中國峰會在加召開 美團(tuán):科技應(yīng)用助力餐飲發(fā)展
· 2019-11-20 12:06:46 來源:紅餐網(wǎng) 3411
近日,2019 UBC中國峰會在加拿大溫哥華召開,美團(tuán)大學(xué)餐飲學(xué)院院長白秀峰應(yīng)邀參會,并發(fā)表了題為《科技的應(yīng)用,是生活服務(wù)業(yè)發(fā)展最大動能》的主題演講。他表示,科技應(yīng)用,正在成為餐飲業(yè)乃至生活服務(wù)業(yè)發(fā)展的最大動能,包括美團(tuán)RMS(餐廳管理系統(tǒng))在內(nèi)的科技應(yīng)用,正在大大提升中國餐廳經(jīng)營管理效率。
“中國餐飲行業(yè)已經(jīng)達(dá)到4萬億規(guī)模,并且還依然有著巨大的增長空間。”白秀峰表示,“我們看到,已經(jīng)有越來越多的海外留學(xué)生回到國內(nèi),從事本地生活服務(wù)業(yè),尤其是餐飲行業(yè)。這些高智商、高學(xué)歷人才的加入,也在不斷帶動行業(yè)經(jīng)營水平的提升。”
(圖為:美團(tuán)大學(xué)餐飲學(xué)院院長白秀峰)
中國餐飲業(yè)步入新餐飲時(shí)代? 供給側(cè)數(shù)字化正在加速
白秀峰首先介紹了中國餐飲業(yè)的高速發(fā)展,“根據(jù)美團(tuán)發(fā)布的《中國餐飲報(bào)告2019》,2018年中國餐飲業(yè)收入首次突破4萬億。”
從改革開放起至2006年,中國餐飲市場規(guī)模達(dá)到1萬億,用時(shí)28年,規(guī)模達(dá)2萬億及3萬億時(shí),分別用時(shí)5年及4年。而到2018年,中國餐飲市場規(guī)模首次突破4萬億用時(shí)僅3年,破萬億時(shí)間越來越短,中國餐飲行業(yè)獲得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。
與此同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)正成為中國餐飲行業(yè)發(fā)展的新動能。“科技在餐飲這個行業(yè)的應(yīng)用,一定會越來越普及”,白秀峰強(qiáng)調(diào)。
新餐飲時(shí)代下,中國餐飲產(chǎn)業(yè)體現(xiàn)出線上線下一體化、供應(yīng)鏈垂直整合、餐飲零售化等三大發(fā)展趨勢。
“這些也都是供給側(cè)數(shù)字化的過程。”白秀峰表示,“比如,線上線下一體化會帶來大量的數(shù)據(jù)沉淀。經(jīng)過科學(xué)分析,可以幫商家了解自己的用戶群體,提高經(jīng)營效率。同時(shí),B端(供給側(cè))效率的提升,也會讓C端(需求側(cè))的體驗(yàn)更加便捷高效。”
與平臺融合的RMS? 助力中國餐飲行業(yè)效率提升
白秀峰介紹,科技對餐飲行業(yè)的驅(qū)動目前已經(jīng)走過了三個階段。從1.0的點(diǎn)菜寶、2.0的SaaS收銀,再到3.0的與平臺融合的RMS(餐廳管理系統(tǒng)),中國餐飲行業(yè)的供給側(cè)數(shù)字化水平正在不斷提升。現(xiàn)在,餐廳老板已經(jīng)可以在手機(jī)上實(shí)時(shí)看到門店的營業(yè)額,而門店也可以讓客人掃碼點(diǎn)餐、付款,把點(diǎn)菜和買單相結(jié)合。
美團(tuán)基于多年服務(wù)海量消費(fèi)者的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢,能夠幫餐飲商家更好地服務(wù)消費(fèi)者。而與平臺融合的RMS,打通“線上+線下”的餐飲一體化閉環(huán),是線上線下一體化的典型應(yīng)用,為商家?guī)泶罅繑?shù)字資產(chǎn)沉淀。
“美團(tuán)推出的RMS(餐廳管理系統(tǒng)),可以把餐廳的經(jīng)營環(huán)節(jié)與美團(tuán)、大眾點(diǎn)評兩個平臺打通融合。”白秀峰介紹,“不管是外賣接單、掃碼點(diǎn)菜、顧客買單,還是廚房管理、進(jìn)銷存、會員營銷、經(jīng)營報(bào)表,美團(tuán)RMS都可以為餐飲商家提供一體化的解決方案,還可以把線上、線下的全渠道數(shù)據(jù)與平臺打通。對于餐廳而言,這些與平臺融合的數(shù)字資產(chǎn),也是實(shí)現(xiàn)精細(xì)化運(yùn)營和數(shù)據(jù)分析的良好基礎(chǔ)。”
將來餐廳的經(jīng)營,包括菜品、選址、營銷、團(tuán)隊(duì)管理、用戶體驗(yàn)提升等等,都基于整個數(shù)據(jù)分析為基礎(chǔ)。美團(tuán)這幾年大力發(fā)展的RMS等B端業(yè)務(wù),目的就是要結(jié)合美團(tuán)已有的團(tuán)購、外賣、評價(jià)、買單排隊(duì)等的線上業(yè)務(wù),幫助門店建立一個全方位、多維度的數(shù)據(jù)檔案。
當(dāng)前,隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展以及年輕消費(fèi)者的崛起,餐飲消費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生了很大變化,餐飲行業(yè)也發(fā)生了很大的變化。新餐飲時(shí)代,白秀峰提出了以大數(shù)據(jù)分析為基礎(chǔ)、以用戶需求為中心的APPLE理論,該理論中,A:Analysis(數(shù)據(jù)分析);P:Position(經(jīng)營定位);P:Plan(營銷方案);L:Leadership(新領(lǐng)導(dǎo)力);E:Experience(用戶體驗(yàn))。
作為典型的“接地氣”行業(yè),餐飲業(yè)的發(fā)展速度并不像互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)那樣快,但在這一行業(yè)里,對于互聯(lián)網(wǎng)思維的引入依舊很有必要。隨著用戶生活習(xí)慣變化的發(fā)生,餐飲業(yè)的經(jīng)營策略也要相應(yīng)發(fā)生變化,未來這個行業(yè)一定屬于那些更懂用戶需求,更具有互聯(lián)網(wǎng)思維的,更有完整的經(jīng)營方法論的新餐飲人。
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