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可口可樂51億美元收購Costa 零售+餐飲雙渠道布局熱飲市場

· 2018-08-31 18:48:19 來源：贏商網(wǎng) 2332

近期，中國咖啡市場不斷有大事發(fā)生，繼星巴克宣布與阿里巴巴合作后，在中國的店鋪數(shù)量唯一能與星巴克抗衡的Costa(專題閱讀)咖啡被可口可樂收購。

8月31日，可口可樂宣布將以39億英鎊(51億美元)全資收購Costa咖啡，預(yù)計(jì)2019年上半年完成交易?？煽诳蓸吩诠嬷斜硎?，將從Whitbread手中收購Costa咖啡，這將為可口可樂在歐洲，亞太地區(qū)，中東和非洲等地區(qū)提供一個強(qiáng)大的咖啡銷售平臺，并有機(jī)會進(jìn)一步擴(kuò)張。

收購?fù)瓿珊?，Costa還將在整個咖啡供應(yīng)鏈上為可口可樂提供強(qiáng)大的專業(yè)知識，包括采購、自動售貨和分銷，這是對可口可樂現(xiàn)有能力的補(bǔ)充。

可口可樂的野心

可口可樂是全球最大的飲料公司之一，全世界每一秒鐘約有10450人正在享用可口可樂。

可口可樂公司在2016年的年度回顧中曾提出，公司要在未來成為一家“全品類飲料公司(Total beverage company)”的計(jì)劃，它也加快了在汽水飲料之外的有機(jī)茶飲料、椰子水、乳制品、咖啡、果汁和瓶裝飲用水等領(lǐng)域的布局。

在2017年，可口可樂欲以179億元收購中國最大的果汁企業(yè)匯源果汁，但最終未果，釀成遺憾。如今可口可樂如愿以償收購Costa咖啡，這將為其在咖啡領(lǐng)域的發(fā)展助力，在全球范圍內(nèi)發(fā)展創(chuàng)造更多機(jī)會。

可口可樂公司總裁兼首席執(zhí)行官詹鯤杰表示，在可口可樂的全品類飲料戰(zhàn)略中，熱飲是為數(shù)不多的一個尚未有全球品牌的部分，“Costa將讓我們可擁有強(qiáng)大的咖啡平臺，以深入熱飲市場” 。

Costa的機(jī)會

Costa咖啡于2006年進(jìn)入中國，Costa亞洲區(qū)總裁博斯邈曾宣稱，2018年Costa門店數(shù)將達(dá)到2500家，并拿走中國咖啡連鎖市場1/3的市場份額。目前中國市場上，Costa采取“貼身”戰(zhàn)術(shù)，幾乎每家門店都緊鄰星巴克。這和麥當(dāng)勞旁邊必有肯德基十分類似。在中國Costa采用貼身戰(zhàn)術(shù)，這樣不僅節(jié)省了市場分析和考察的種種成本，而且巧借星巴克在消費(fèi)者心中先入為主的地位，提高了自己的知名度。

而此次與星巴克合作，Costa咖啡董事總經(jīng)理Dominic Paul也表示，Costa團(tuán)隊(duì)和他都非常高興能夠加入可口可樂公司：“Costa是一家出色的企業(yè)，擁有熱情而忠誠的員工，也有著良好的業(yè)績記錄和巨大的潛力。成為可口可樂的一部分，能讓我們更加迅速的發(fā)展業(yè)務(wù)。我非常感謝我們的客戶和Costa團(tuán)隊(duì)中幫助我們發(fā)展到現(xiàn)在的所有人，我期待著Costa能在激勵全世界都熱咖啡的偉大愿景中書寫下一個令人激動的篇章?！?/p>

中國品牌研究院食品飲料行業(yè)專家朱丹蓬表示：“從宏觀來看，整個咖啡市場迎來了新一輪的爆發(fā)以及增長，而可口可樂的一個核心需求點(diǎn)是如何加速整個非碳酸品類的布局。因此，他跟Costa之間的合作，Costa也從中得到了一個非常好的發(fā)展機(jī)會，而對于可口可樂來說，無論從整個飲料的一個布局也好，跟他的老對手百事的競爭也好，都取得了先機(jī)，我認(rèn)為這個合作是非常不錯的。一個是零售渠道，一個是餐飲渠道，雙渠道組成一個全新的產(chǎn)品群，對于可口可樂來說是非常棒的。”