霸王茶姬、喜茶開千店萬店的背后,都要做這道必選題
紅餐編輯部 · 2025-04-02 09:19:56 來源:紅餐網(wǎng) 2658
工業(yè)化的門店?duì)I建不是連鎖餐飲的選擇題,而是生存戰(zhàn)的必選項(xiàng)。
本文為朗生集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人凌飛在“2025中國(guó)餐飲產(chǎn)業(yè)節(jié)”上的演講實(shí)錄,紅餐網(wǎng)整編發(fā)布。
我和朗生的董事長(zhǎng),兩個(gè)四川人來到深圳創(chuàng)業(yè),在創(chuàng)業(yè)的19年里,一直在商業(yè)空間領(lǐng)域深耕,打造了朗生品牌。朗生的使命是為國(guó)內(nèi)品牌的門店建設(shè),持續(xù)提質(zhì)和增效。在2025中國(guó)餐飲產(chǎn)業(yè)節(jié)上,我今天分享的主題是《餐飲萬店時(shí)代的營(yíng)建密碼》。
△朗生集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人凌飛
餐飲門店,不止“美”,還要耐用
現(xiàn)在的餐飲老板們?cè)絹碓阶非箝T店的“顏值”。作為門店的營(yíng)建者,我們也認(rèn)為餐飲門店的營(yíng)建,如何為顧客帶來更好的體驗(yàn)非常重要。
基于此,朗生推出了視覺霸權(quán)系統(tǒng),這一系統(tǒng)擁有全球最系統(tǒng)化的四面板材料花色庫(kù),自研產(chǎn)品組合達(dá)到了2.6萬多種,可以為餐飲品牌提供多種場(chǎng)景風(fēng)格的解決方案。
比如我們?cè)跒闋敔敳慌莶枳鲩T店設(shè)計(jì)時(shí),針對(duì)年輕女性客群,結(jié)合了品牌DNA“花開茶自香”,開發(fā)了鮮花主題的墻板和家具,從而讓品牌DNA空間化。
再比如費(fèi)大廚,他們要求天花板和家具同色,我們給它提供的解決方案是——選擇花色統(tǒng)一的不同防火等級(jí)板材。
霸王茶姬的終端旗艦店則非常注重品牌的超級(jí)符號(hào),希望打造從門頭、地面再到家具、墻面,無處不在的超級(jí)符號(hào),為此我們?yōu)樗ㄖ屏顺?jí)符號(hào)的各種材料。
此外還有喜茶,他們是最早通過千店千面標(biāo)簽,使門店成為年輕人的熱門打卡點(diǎn),背后也是我們給它提供了個(gè)性化、時(shí)尚的材料。喜茶在場(chǎng)景打造上發(fā)力,看似和以品類輸出存在沖突,但喜茶的場(chǎng)景恰恰是消費(fèi)者的記憶點(diǎn)所在。
綜合以上的餐飲品牌案例,所以說餐飲門店的打造,不僅要提效控本,顏值也同樣非常重要。
但是,我認(rèn)為僅做到“美”還不夠的,餐飲門店的營(yíng)建,做到耐用也很關(guān)鍵。尤其是做高頻次消費(fèi)的門店,更要強(qiáng)調(diào)門店裝修的耐滑、耐臟、耐沖擊,材料的使用效果應(yīng)當(dāng)做到更強(qiáng)。因此我們的系統(tǒng)里,還要求能解決門店?duì)I建的功能問題,面對(duì)不同的區(qū)域,我們不止要做到防水防火,更要在空間里體驗(yàn)到環(huán)保等元素。
朗生的整店配服務(wù),省錢、省事、省時(shí)間
我們主要為餐飲行業(yè)提供整店配和整裝材料定制服務(wù),其中整店配也就是為門店提供高顏值、可復(fù)制且綜合成本領(lǐng)先的營(yíng)建解決方案。這里包含了四個(gè)核心內(nèi)容,我們用“加減乘除”代表我們朗生的競(jìng)爭(zhēng)力。
“加”是效果的提升。這里門店的場(chǎng)景打造,尤其是高顏值的場(chǎng)景打造至關(guān)重要,因此我們要在門店?duì)I建方案的材料運(yùn)用、深化和顏值上做持續(xù)發(fā)力。
“減”是管理的減負(fù)。通過標(biāo)準(zhǔn)化、定制化服務(wù),以及標(biāo)準(zhǔn)化品控、一站式的統(tǒng)配,我們的門店?duì)I建方案要為門店的管理做到持續(xù)減負(fù)。
“乘”是指通過場(chǎng)景模塊的標(biāo)準(zhǔn)化、終端交付的工業(yè)化,讓門店的營(yíng)建效率持續(xù)倍增。
“除”則是降本顯著,通過方案有效降低施工費(fèi)用和營(yíng)建周期。舉個(gè)例子,我們多提前一天完工,門店的營(yíng)業(yè)額也將相應(yīng)增加。
通過以上“加減乘除”四個(gè)核心內(nèi)容,我們的整店配服務(wù),旨在幫助餐飲門店從成本的黑洞轉(zhuǎn)化為盈利的引擎。
在朗生的整店配業(yè)務(wù)里,我們還服務(wù)過很多餐飲品牌。比如太二酸菜魚、茶百道等,這些知名餐飲品牌的墻面、家具等,都是由我們朗生設(shè)計(jì)的。此外還有茶話弄、順德佬、秀懷石料理等餐飲品牌的門店,也都是我們朗生整店配服務(wù)的成果體現(xiàn)。
不僅為餐飲品牌做門店?duì)I建方案,多年來我們還為美的、華為、比亞迪這些其他行業(yè)的頭部品牌提供定制和解決方案。發(fā)展至今,朗生已服務(wù)了20多個(gè)行業(yè),100多家上市企業(yè)和1000多家商業(yè)連鎖品牌。
截止到2024年,朗生參與了3萬多個(gè)品牌的門店建設(shè),為終端門店建設(shè)達(dá)成了省錢、省事、省時(shí)間的高效服務(wù)保障。
餐飲門店?duì)I建標(biāo)準(zhǔn)化,要像拼樂高一樣
餐飲是一個(gè)追求極致效率的行業(yè),我們服務(wù)的餐飲品牌,很多都是看中了我們朗生在門店?duì)I建上的高效率。
目前,我們已經(jīng)能把餐類門店的建設(shè)周期從45天縮短到了25天,飲類門店的建設(shè)周期從25天縮至15天,高效率營(yíng)建門店的同時(shí),我們還在施工費(fèi)上,為餐飲品牌有效降低了約30%。能做到這種程度,總結(jié)起來主要得益于我們朗生在營(yíng)建方案上,做到了很好的標(biāo)準(zhǔn)化和工業(yè)化。
在標(biāo)準(zhǔn)化上,我們朗生已經(jīng)能做到像拼樂高一樣去打造一個(gè)商業(yè)空間。在門店裝修過程中,朗生的超級(jí)圖紙就是我們的秘密武器,相當(dāng)于拼裝樂高的超級(jí)圖紙。
朗生是如何構(gòu)建超級(jí)圖紙的呢?具體而言,我們針對(duì)門店每個(gè)區(qū)域的特點(diǎn),會(huì)先將門店分場(chǎng)景、功能去進(jìn)行拆解。此外我們還會(huì)根據(jù)門店經(jīng)營(yíng)的品類特點(diǎn),把門、墻、柜、活動(dòng)家居等一一進(jìn)行拆解。完成拆解過后,我們還會(huì)對(duì)門店再次進(jìn)行精準(zhǔn)開發(fā)和深化,把拆解的方案變成標(biāo)準(zhǔn)SKU的產(chǎn)品,從而再進(jìn)一步生產(chǎn)。
我們還為餐飲品牌提供定制標(biāo)準(zhǔn)化解決方案,比如建店的標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè),這個(gè)手冊(cè)涵蓋色彩、材料、工藝和布品等內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上,我們還為門店提供朗生獨(dú)創(chuàng)的商裝云系統(tǒng)。將每個(gè)產(chǎn)品放到云系統(tǒng)里面,系統(tǒng)就能一鍵生成門店建設(shè)圖紙,這樣就能夠?qū)崿F(xiàn)不同門店復(fù)制粘貼式統(tǒng)一。這套標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)能夠同時(shí)打通設(shè)計(jì)方、生產(chǎn)方、施工方,保證三方實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化協(xié)同,做到可見即所得。
工業(yè)化營(yíng)建不是連鎖餐飲店選擇題,而是生存戰(zhàn)的必選項(xiàng)
值得注意的是,在今天,工業(yè)化的營(yíng)建不是連鎖餐飲的選擇題,而是生存戰(zhàn)的必選項(xiàng)。
《中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)2024空間白皮書》數(shù)據(jù)顯示,3年內(nèi)未實(shí)現(xiàn)裝修標(biāo)準(zhǔn)化的品牌,拓店成本將比競(jìng)品高35%;2025年預(yù)計(jì)70%的商場(chǎng)將優(yōu)先引進(jìn)“模塊化裝修品牌”以降低空置風(fēng)險(xiǎn)。
另外,資本化的市場(chǎng)已經(jīng)把營(yíng)建效率納入了企業(yè)的估值模型當(dāng)中,這倒逼了連鎖餐飲在門店?duì)I建上,開始走向工業(yè)化。
在這一趨勢(shì)下,朗生憑什么能服務(wù)那么多客戶?
我們朗生目前在全國(guó)設(shè)置了四大生產(chǎn)基地,分別位于江蘇、常州、佛山、惠州。在成都,我們也成立了自己的供應(yīng)鏈基地,接下來我們還計(jì)劃在山東、湖北等地做供應(yīng)鏈布局。朗生的目標(biāo)是為我們所服務(wù)的品牌覆蓋800公里以內(nèi)的范圍,做到兩到三天就能夠把門店?duì)I建的所有產(chǎn)品送達(dá)品牌門店。
為滿足更靈活的交付需求,我們還同時(shí)在全國(guó)建立了50個(gè)深化加工的服務(wù)基地,進(jìn)行柔性交付和深化的加工服務(wù)。比如在北京、天津、廊坊等城市,我們的服務(wù)基地能夠讓我們的服務(wù),覆蓋到兩三百公里外的門店,做到即日達(dá)或者次日達(dá),解決門店需要快速交付的問題。
我們還建立了超過50個(gè)直營(yíng)城市的運(yùn)營(yíng)服務(wù)中心。不僅覆蓋北上廣深等全國(guó)的一、二線城市,還包括昆明、貴陽等西南城市。
我們直營(yíng)城市的運(yùn)營(yíng)服務(wù)中心,主要為餐飲門店做服務(wù)和技術(shù)支持落地。這些城市的店面不僅有技術(shù)人員,隨時(shí)可以保證項(xiàng)目的落地,每個(gè)中心還有一支以客戶為中心的鐵三角服務(wù)團(tuán)隊(duì),從方案到服務(wù)落地,為門店的建設(shè)保駕護(hù)航,同時(shí)還有24小時(shí)的售后響應(yīng)服務(wù)團(tuán)隊(duì),為項(xiàng)目交付品質(zhì)提供高效的保障。
總體來說,朗生的標(biāo)準(zhǔn)化、工業(yè)化體系、服務(wù)團(tuán)隊(duì)都是為門店的營(yíng)建而打造,所以我也希望接下來能夠繼續(xù)為餐飲品牌的門店助力,為門店建設(shè)省錢、省事、省時(shí)間。謝謝大家!
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