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餐廳沒客人生意差,到底該如何才能起死回生?

· 2018-05-18 09:31:24 來源:紅餐網(wǎng) 10202

營業(yè)額下降了,到底是什么原因?門店照常運(yùn)營,為什么突然業(yè)績就不佳了呢?餐飲經(jīng)營者到底應(yīng)該從哪里找原因?


老板:這個月營業(yè)額下降嚴(yán)重啊!

店長:是啊,這個月下雨比較多,大家都不愿意出門了……

老板:好吧,有什么解決方案嗎?

店長:我覺得我們應(yīng)該做個營銷方案,增加對客人的吸引力……

老板:……


面對營業(yè)額下降的難題,很多人的解決辦法就是搞活動、推新菜或者打折送菜。但是,沒有找準(zhǔn)原因的調(diào)整,很多時候就是無用功。

生意不好的原因很多,解決的方法也不盡相同,但是總的來說離不開:找出問題—對癥下藥——貫徹執(zhí)行。

餐廳生意不好,先找原因 ?

餐廳生意不好,首先要解決的是“找”影響顧客進(jìn)來的問題。餐飲老板要先評估自己的選址位置。怎么判斷呢?

從你的競爭對手身上看,如果其他餐廳的生意一樣都很差,那就說明你的餐廳所處的位置是有問題的。那么接下來如果營銷或者熬不住的話,那么就可以考慮撤退了。

但是如果別的餐廳生意不錯,每天的人流也不少,但是就是不進(jìn)你的店,那么你就要考慮以下的問題:

01?餐廳外部環(huán)境分析 ?

餐廳的招牌和廣告箱是否明確標(biāo)明自己的品類,有讓顧客進(jìn)店的欲望嗎?

餐廳的店面環(huán)境顧客是否喜歡?

餐廳門前擺放的宣傳廣告是否充分展示了菜品特色?是否寫明了價位?

餐廳員工的迎賓人員是否夠熱情?有沒有充分帶動氣氛?

如果上面的問題你都沒有做到位,那么就應(yīng)該知道問題出在哪里了。

02?餐廳菜品分析 ?

顧客喜歡什么菜式,愛吃什么?這是很多餐廳都在考慮和追逐的。近幾年火鍋這個品類很火,一堆火鍋品牌出現(xiàn)。烤魚很火,然后很多魚又來了。今年小龍蝦爆發(fā),又是滿大街的小龍蝦店。

但是這樣追風(fēng)是無法長久的,我們要分析自己的菜品和顧客:

我們有沒有可以讓周邊顧客喜歡的菜品?

如何找到不同時間點(diǎn)顧客需要的產(chǎn)品?

你餐廳的菜品性價比如何,有沒有給顧客留下深刻印象?

如何與周邊的餐廳形成產(chǎn)品的差異化?

03?顧客分析 ?

顧客不愿意上門或者沒有回頭客的餐廳,注定是不能長久的。餐廳生意不好,餐飲老板們還需要對自己的顧客進(jìn)行研究和分析。

你知道來吃飯的顧客類型是什么嗎?

他們多長時間會來一次,哪個時間段是高峰期?

他們平均的消費(fèi)金額是多少?

知不知道他們?yōu)槭裁磥砟愕牟蛷d吃飯?

你和他們是朋友嗎?顧客有沒有關(guān)注你們的公眾號或者加你微信?

04?對員工分析 ?

不好的員工其實(shí)不是為你拉客,而是在趕客。多少餐飲店因?yàn)閱T工服務(wù)態(tài)度不好被曝光,從而門庭冷清的?之前報(bào)道的說某知名餐飲品牌員工在孕婦面前抽煙還和顧客發(fā)生爭執(zhí)就導(dǎo)致了門店的營業(yè)額直線下降的。

因此,餐廳生意不好,老板們要對員工的服務(wù)進(jìn)行分析:

員工是否適合目前的工作環(huán)境,是否稱職?

他們懂不懂營銷或者促銷的手段?

員工需要什么技能才能在幫助店面提升客流?

員工是否有專門的培訓(xùn)?

四個研究,對癥下藥 ?

發(fā)現(xiàn)了影響餐廳生意不好的問題,那么就要研究解決方法,從而對癥下藥。

01?研究顧客 ?

可以通過幾個方面研究店面顧客消費(fèi)行為,進(jìn)而找到解決方案:

統(tǒng)計(jì)每天路過店面的顧客數(shù)量以及進(jìn)店的數(shù)量,算出進(jìn)店率。然后在自家門前多走幾次,看看有什么理由能夠吸引自己進(jìn)店,估計(jì)會有重大發(fā)現(xiàn)。

顧客調(diào)查,詢問進(jìn)店顧客他們進(jìn)店的理由:便利、實(shí)惠、時尚、品質(zhì)、檔次、服務(wù)等等,進(jìn)而了解本店(品牌)在當(dāng)?shù)匕傩招闹械挠绊懥Α?/p>

營銷活動總結(jié)。每次營銷活動,要統(tǒng)計(jì)出多少顧客來店面,占通知到顧客的比率,以及每種通路的比率,以后就知道那個通路更容易吸引顧客進(jìn)店。

老顧客有多少?也就是回頭率,這樣的顧客占比多不多?如果不多,那就多下功夫在這個方面,一定是投入少見效快的。

02?研究菜品 ?

餐廳經(jīng)營過程中,除了餐廳員工的服務(wù)態(tài)度以外,另一個吸引顧客進(jìn)店的重要因素就是菜品。

餐廳的菜品定位對不對,是不是適合當(dāng)?shù)仡櫩偷目谖叮窟@個可以通過進(jìn)店量與顧客成交的比率來計(jì)算一下,比率高說明菜品應(yīng)該是很對路的。

價格也是影響顧客成交和進(jìn)店的要素。你的餐廳價格是否與目標(biāo)顧客的消費(fèi)水平差距太大?與其他同行相比,是比對方高了還是低了?

菜品更新頻率。你的菜單多久沒有更新了?你的招牌菜是什么?顧客減少是否因?yàn)槟銚Q了他們喜歡的菜?

03?研究市場 ?

這個要研究市場的大勢,比如品牌影響力、產(chǎn)品價位段、顧客飲食習(xí)慣等,通過細(xì)心研究,就能知道本地市場可以走的路和制定自己的執(zhí)行方案。這個主要是用心,知道別人的優(yōu)缺點(diǎn),利用自己的優(yōu)勢,做市場的差異化。

這個是從內(nèi)部找原因,主要表現(xiàn)在:

前廳的團(tuán)隊(duì)是否分工明確,后廚團(tuán)隊(duì)的菜品有沒有保持穩(wěn)定?

店長和廚師長是否會定期推出促銷活動,推出特價菜?

團(tuán)隊(duì)里面有沒有營銷費(fèi)用?有沒有人制定促銷方案?

找到了內(nèi)部的原因,然后就可以對癥下藥逐步去實(shí)施落實(shí)你的策略了。

三方面入手,挽救餐廳 ?

做什么知道了,怎么做也有辦法了,那么如何保證執(zhí)行到位哪?這才是能不能挽救餐廳生意的關(guān)鍵。這就需要監(jiān)“督”來實(shí)現(xiàn)。建議可以從這幾個方面考慮:

01?方案定位 ?

做方案的目的是什么?帶來顧客進(jìn)店量。如何做?

一次營銷一類顧客: ?不要盲目地讓每位顧客都參加每個營銷活動,要精準(zhǔn)的定位,讓該來的人來。

比如兒童節(jié)就針對家庭來,情人節(jié)針對情侶,母親節(jié)和父親節(jié)針對父母等。還有就是一些特殊時段,也就是閑時時間可以設(shè)置一些特價菜或者幾點(diǎn)錢結(jié)賬有優(yōu)惠等,吸引一部分顧客前來用餐。

量身定做具體的內(nèi)容: ?給一個他們參與的理由:省錢、學(xué)知識、占便宜、交朋友等。

比如在廣西桂林的某家餐廳就會定時推出一系列的活動,比如相親活動,為當(dāng)?shù)氐拇簖g男女青年聯(lián)誼,和部隊(duì)合作,軍人相親;還有一些插花、或者旗袍表演等,吸引不同的群體。

推廣方法: ?不要只發(fā)單頁和路演等,可使用微信二維碼、智能機(jī)等來完成方案的推廣。當(dāng)然,在當(dāng)?shù)氐拿朗炒筇柹献鐾茝V活動或者舉辦一些試吃活動也可以增加曝光率。

02?人員執(zhí)行 ?

讓員工執(zhí)行目前是最痛苦的事,因?yàn)椴涣?xí)慣或者覺得這是增加他們的工作量,瞎折騰。因此,在制定任何措施和政策之前,餐廳都要開動員會。

明確告訴大家舉辦活動的目的是什么,每個人的職責(zé)又是什么。每一次活動或者促銷方案的執(zhí)行,都是員工的一次挑戰(zhàn),因此要做好充分的準(zhǔn)備。讓每一位員工都了解參與進(jìn)去。再好的方案和措施,沒有執(zhí)行到位都是沒用的。

03?效果評估 ?

方案制定了,餐廳整改也做了,那么最后就看效果了。如果評估方案的效果如何?

評估可以從兩個方面考慮:

相比上幾個月,餐廳的營業(yè)額是否有所上升?

回頭消費(fèi)兩次以上的顧客是否增加了?

每天是否有幾個時段的生意入座率明顯增加的?

小 結(jié)

餐廳生意好自然有很多經(jīng)驗(yàn)或者成績?nèi)シ窒恚遣蛷d生意不好卻各有各的問題。餐廳經(jīng)營不好,大家心理都難受著急。但是切忌病急亂投醫(yī),還是得要一步一步來。

至于餐廳生意不好,如果不是真的先天不足,選錯了位置很難救活的話,都可以通過分析查找問題,進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整的。

炒股一夜暴富的人很多,但是開餐廳卻是需要用心去經(jīng)營。用心做品質(zhì),堅(jiān)持那么最終能贏來成功。

聯(lián)系人:黃小姐

聯(lián)系電話:19195563354

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