跳出同質化,打出新感覺,探魚還能熬幾個十年?
紅餐編輯部 · 2024-01-08 15:33:52 來源:紅餐網 3360
據國家統計局的數據顯示,2023年1-10月,全國餐飲收入41905億元,同比上升18.5%;限額以上單位餐飲收入10941億元,同比上升18.8%。雖然冬季已至,溫度急速下降,但外出就餐的人依然絡繹不絕。業內專家表示,經濟復蘇大勢之下,暴滿、等位、業績大漲,成為今年餐飲業的主旋律,第四季度或將再創新高。在行業整體向好的場景下,并非所有餐飲企業都有幸斬獲,畢竟想要抓住消費者,所有入局者還要「加碼超車」。
探魚十周年是怎么「瘋」出圈的?
——會玩梗早已成為品牌的基操
近日,烤魚全國連鎖品牌探魚十周年慶典,官宣與表情包界扛把子選手悲傷蛙聯名,圍繞「開心10刻 一起蛙哈哈」展開一系列面向當代年輕人的跨界營銷。一面對話「早F晚E」的脆皮年輕人,溝通內容直戳人心;另一面借力線下周年慶生日會,與消費者一起成為「發瘋搭子」,聯名周邊送到手軟,完美詮釋了有「人味」的營銷,才能把品牌、IP之間的精神內核盤活,快速拉近品牌與消費者之間的距離。探魚也憑借此次周年慶聯名活動,在全平臺共吸引1.5億+人圍觀參與,更使得探魚與年輕人達成了一場「心有靈犀一點通」的真誠溝通,品牌影響力與忠誠度再度提升。
縱觀整場活動,可以發現,在「內容場」與「營銷場」的搭建上,探魚先是借助國際知名IP悲傷蛙的高熱度,提煉出「一擊入魂」的全新熱梗,拉高大眾討論的熱度,又充分把握當代年輕人的「精神狀態」,深入更多生活場景,激發大家的參與熱情,讓這些頗有趣味性的梗被擴散出去。
第一步:推出系列新品,邀請消費者一起「蛙哈哈」,實現拉新與業績增長。在餐飲界,喜愛吃蛙的群體基數不小,此次探魚新品基于市場調研,推出了十周年主打產品——鮮青椒蛙哈哈烤魚,實現爆品與牛蛙的創新融合,一經上市,門店客流大增,吸引了大批顧客前來打卡。除此之外,還有造型花樣百出、味道獨特的開心牛油果炸雞、搖滾大波浪土豆絲等超出片新品,不僅味蕾得到滿足,還能豐富顧客的朋友圈社交分享,知名度得到快速擴散!
第二步:借IP凝聚力,讓消費者產生認同感并踴躍參與其中。“腫眼泡、香腸嘴是我的外貌,佛系、真實是我的性格,我可以有無數標簽,也代表無數個真實的你”——悲傷蛙,作為國際知名IP,經過歷屆網友的二創,已成為表情包界的扛把子,「本色出演」當代年輕人生活中的每一個內心絕望os。這次探魚十周年,推出一套與打工人適配度百分百的表情包,「這鍋我不悲」、「學會煎強」、「帶薪拉屎」等網絡熱梗圍繞不要「哇哇哇」要「哈哈哈」的調性,帶領消費者將負面情緒甩遠遠,釋放更多的快樂因子,從而調動消費者的積極性!
第三步:推向高潮,線下舉行十周年主題生日會,進攻精神高地。在這場線下活動的設計上,探魚充分考慮到i人和e人不同的性格特點,反復修改調整每一個特色環節,旨在讓每一個前來過生日的顧客在精神上得到滿足,從而提升對品牌的喜愛度。面向喜愛拍照的人群,門店專屬的拍立得可記錄下與超大悲傷蛙的合影;面向喜愛玩樂互動的人群,精心準備了配料更加豐富的生日冰粉DIY活動,不僅有探魚哥和悲傷蛙全程參與互動,還有工作人員全程答疑解惑,自制生日冰粉可打包帶回家;重頭戲當屬慶生環節,安排工作人員帶領大家唱生日歌、分蛋糕、跳舞,并且獻上專屬的生日禮物......看似一場普通的生日活動,探魚卻收獲了不普通的品牌效益,通過成為顧客的「生日搭子」,「瘋」到了一起,將這次十周年活動的聲量推到了頂峰,并收割了一大波粉絲。
融入年輕人的深層「社交語境」
——摒棄常規路線,反其道而行
面對「爹頭爹腦」式的傳統營銷方式,消費者態度:沒眼看!現如今是一個互聯網飛快發展的時代,營銷方式每日都在加速創新。從「花西幣」引發的國貨商戰,蜂花、郁美凈、活力28承接「潑天富貴」來看,不難發現一些傳統的「說教」營銷行為已走到了死胡同。傳統營銷方式的「自豪感」莫過于,打一場不被發現的教育營銷戰,實現名利雙收;而這一屆年輕消費者獲取信息的渠道多樣,TA們「最清醒」,不是看不透營銷,而是愿不愿意被營銷。因此,自以為是的「爹頭爹腦」式營銷在如今不僅不能給品牌帶來效益,反而成為了消費者的「爆炸」雷點。
在這個頻繁內卷的時代,年輕人不缺「雞血」,缺的是懂得和支持。此次話題#開心10刻一起蛙哈哈#顯然戳中了這屆年輕人的內心,不少人打開 「話匣子」留下他們的既發瘋又真實的心聲,無論是「早上fighting晚上emo」「永遠年輕,永遠晚上發神經」,還是「自從得了精神病,整個人都精神了」等看似語無倫次的發言,這些何嘗不是TA們制造快樂、釋放壓力的過程,水到渠成地完成了品牌與用戶溝通的同時,也傳遞了品牌溫度。
當「套路」玩盡,解題的關鍵往往是最簡單的東西——「真誠」溝通。從早期探魚的發展道路來看,消費者在某一段時間里沉浸在各種營銷「套路」里,樂在其中并愿意為其買單,引得其它餐飲品牌爭相效仿。當其它品牌還在局中時,探魚早已洞察到消費者心理的變化,及時摒棄常規路線,反其道而行之,走起了與大眾「共創」路線,「玩」TA們所想,這也是探魚一直深受年輕人喜愛且不被超越的原因之一。
「探魚元年」到底是哪一年?
——挖掘更多發展可能性
有效組CP,有效溝通這屆「叛逆」的年輕人,讓營銷產生看得見的價值。縱覽探魚的十周年活動,營銷始終走在精準的用戶需求洞察之中,「開心吃魚」貫穿始終。基于此,探魚才能準確找到跨界的立足點,才能回應消費者的「玩到一起」的內在期望。更加精彩的是,品牌與IP雙方還完成了一場美妙的品牌價值互補,一同讓消費者受到觸動、得到價值、留下品牌記憶,這樣的聯手才算「教科書式營銷」。
當品牌進入發展期,強大且完善的供應體系才是前進的“發動機”。探魚已經在烤魚領域摸爬滾打了10年,依托營銷持續吸引和鞏固用戶只是明面上的成功之道,而品牌持續前進的“發動機”卻是完善的跨區域供應鏈。在廣州南沙橫瀝鎮,探魚母公司甘棠明善早已建設了總建筑面積5萬多平方米的基地,設有廠房2座、綜合樓1座,總投資約2.2億元,支持多個品牌上千個SKU的技術研發與產出,同時設置配套的研發廚房、模擬餐廳和高達250平方米的綜合化驗室。通過中央廚房統一生產+分倉的模式,提供供應鏈采購、生產、配送、銷售等相關服務,能滿足超2000家門店原料供給需求。
此外,在整體的物料配備運輸以及門店的運營上數字化管理系統高效響應,從生產到門店銷售實現高效運轉。廣州南沙中央廚房、北京中央廚房、上海中央廚房三大集中化產銷基地,以及在南京、西安等城市設立的區域分倉,可快速響應門店需求實現最近距離需求匹配,有效避免門店物資短缺的問題。
從營銷到產品創新,爆品不斷誕生,從多角度來看,探魚的鼎盛生命周期難以定論為哪一個時間節點。從行業角度來看,十年扎實的品牌運營,探魚門店規模已穩居行業第一,是烤魚行業知名頭部品牌。截止2023年12月,探魚已覆蓋全國80個城市,并在新加坡、澳大利亞等國家和地區開設分店,現有全國門店300余家。
從消費者的角度來看,在這十年的發展之中,探魚依舊能保持兩個月上新一次的節奏,持續為喜愛嘗鮮的顧客帶來味蕾上的滿足,這種不斷打造創新產品、爆品的推廣模式,積累了超過120種口味的烤魚產品庫及近700+各品類產品的研發成果,是穩住粉絲并不斷撬動更多消費群體的核心因素之一。
從加盟商的角度來看,探魚一直致力于加盟事業的發展,以精細化管理及人員賦能為核心,雙輪推動加盟戰略合作落地。為加盟營運制定管理流程和標準,建立培訓體系,打造標桿門店,多維度提供全方位的業務支持,大大提升加盟內外部顧客滿意度,保持品牌與加盟商共進退的一體命運模式。
無論是從品牌實力的夯實上,還是與加盟商的多維度扶持上,可以看出探魚已形成一套相當成熟的運作體系與發展方向,多方整體態勢向好發展。而對于年輕一代頻繁更替,需求層出不窮,探魚依舊穩居「年輕人最愛的烤魚品牌」,從超級植物、WPS、悲傷蛙等聯名活動的創意玩法來看,這種看似「變態」的十年如一日深耕產品創新與用戶洞察,是消費者愿意為品牌營銷買單的核心原因。故而,從行業發展的態勢,以及探魚對于本身發展方向的掌舵來看,品牌還在不斷的挖掘發展的可能性,很難判斷哪一年才是探魚的元年。2024年已至,烤魚連鎖品牌探魚還有什么出其不意的制勝法寶,著實值得期待!
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