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狂撒5個(gè)億,獲國際權(quán)威認(rèn)證,味之絕美蛙火鍋的進(jìn)階之路

紅餐編輯部 · 2024-06-17 08:39:25 來源:紅餐網(wǎng) 3452

深耕美蛙火鍋賽道10余載,味之絕如何能做到美蛙火鍋門店數(shù)第一?

本文由紅餐網(wǎng)(ID:hongcan18)原創(chuàng)首發(fā),作者:簡煜昊;編輯:景雪。

《2024中國火鍋經(jīng)營發(fā)展報(bào)告》顯示,2023年,魚蛙火鍋相關(guān)企業(yè)新增注冊(cè)2700+,增長率達(dá)56%。與此同時(shí),過去一年里,多個(gè)美蛙火鍋品牌動(dòng)作不斷,從營銷、產(chǎn)品、場(chǎng)景等各方面都有不小的突破。

進(jìn)入2024年,蛙類火鍋的發(fā)展勢(shì)頭依然有增無減。

6月14日,蛙類火鍋賽道的頭部品牌——味之絕,在萬豪酒店內(nèi)舉行了2024品牌發(fā)布會(huì)暨年度寵粉計(jì)劃。會(huì)上味之絕宣布,公司日前被全球企業(yè)增長咨詢公司、國際權(quán)威調(diào)研機(jī)構(gòu)弗若斯特沙利文正式認(rèn)證為“中國蛙類火鍋門店數(shù)第一”“中國蛙類火鍋非遺傳承鍋底開創(chuàng)者”“中國蛙類火鍋消費(fèi)者口味滿意度第一”。

據(jù)品牌方披露的數(shù)據(jù),味之絕從區(qū)域品牌發(fā)展到如今的全國知名連鎖品牌,門店總數(shù)已超過400家(包含簽約未開出門店),遍布國內(nèi)208個(gè)城市。

味之絕的發(fā)展,再次印證了蛙火鍋這類小眾火鍋的發(fā)展前景,從味之絕不斷變革、升級(jí)的策略里,或許也能一窺小眾火鍋背后潛藏的餐飲經(jīng)營邏輯。

狂撒5個(gè)億

味之絕要實(shí)力寵粉

據(jù)了解,沙利文認(rèn)證是對(duì)企業(yè)在特定領(lǐng)域內(nèi)的卓越表現(xiàn)、創(chuàng)新能力、市場(chǎng)地位等多方面的一種認(rèn)可和肯定。此次味之絕獲得三項(xiàng)認(rèn)證,足可以見,品牌在美蛙火鍋品類賽道的地位和影響力。

而味之絕的實(shí)際發(fā)展,也確實(shí)表現(xiàn)亮眼。

據(jù)品牌方透露,截至6月15日,味之絕的門店總數(shù)已經(jīng)超過了400家(包含簽約未開出門店),從一開始的地方品牌,到區(qū)域連鎖,再到如今,味之絕已是美蛙火鍋賽道上的頭部品牌,在全國享有一定知名度。

憑借好口味、高品質(zhì),味之絕也得到了不少消費(fèi)者的認(rèn)可。大眾點(diǎn)評(píng)顯示,位于成都市武侯區(qū)的味之絕科華總店蟬聯(lián)三年必吃榜榜單。該店店員告訴紅餐網(wǎng),門店開業(yè)12年了,如今的日均排隊(duì)桌數(shù)會(huì)超過百桌,排隊(duì)時(shí)長有時(shí)可能會(huì)超過2小時(shí),門店的年?duì)I業(yè)額已超2000萬。

消費(fèi)者愿意買單,品牌方自然樂見其成,但在味之絕這里,還愿意拿出更多真金白銀回饋到消費(fèi)者。

在此次發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng),味之絕也公布了全新的寵粉計(jì)劃。在此次發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng),味之絕宣布,拿出價(jià)值五億的福利來寵粉,新老會(huì)員都能獲得3斤免費(fèi)美蛙,掃碼即可抽取價(jià)值36萬元的現(xiàn)金及實(shí)物大獎(jiǎng),最高可得48888元現(xiàn)金。

對(duì)此,味之絕還特委托四川省成都市律政公證處對(duì)本次寵粉活動(dòng)的抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督公證,以此保證抽獎(jiǎng)活動(dòng)全程公平公正。

實(shí)打?qū)嵉膬r(jià)格優(yōu)惠加上現(xiàn)金大獎(jiǎng),味之絕的這番寵粉操作迅速點(diǎn)燃了大眾的消費(fèi)熱情。紅餐網(wǎng)注意到,活動(dòng)發(fā)布當(dāng)天,就有不少消費(fèi)者在社交平臺(tái)發(fā)文表示:“難怪味之絕能火那么多年?!薄俺酝芑疱伨驼J(rèn)味之絕了。”

創(chuàng)新品類、豐富產(chǎn)品

美蛙火鍋的進(jìn)階之路

從2012年開出首店,到如今的品牌化、連鎖化發(fā)展,味之絕屬于穩(wěn)健型選手,但這并不意味著品牌故步自封,回溯味之絕的發(fā)展歷程,可以看到,品牌也一直在不斷突破、升級(jí)。

據(jù)了解,味之絕的創(chuàng)始人郭強(qiáng)是一名餐飲老炮,擁有30余年的餐飲從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。在味之絕創(chuàng)立之初,郭強(qiáng)便帶領(lǐng)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)對(duì)整個(gè)餐飲市場(chǎng)做了充分的調(diào)研和預(yù)判,規(guī)劃了一條創(chuàng)新、差異化的發(fā)展路徑。

首先,是對(duì)品類的創(chuàng)新。據(jù)了解,不同于湘式牛蛙的干鍋翻炒,美蛙火鍋能保留蛙食材鮮嫩的特點(diǎn),同時(shí)賦予美蛙麻辣風(fēng)味。另外,火鍋形式也讓消費(fèi)者能有更多樣的選擇空間,除了美蛙外,消費(fèi)者也能在美蛙火鍋中燙涮各類食材。選擇更多,客群也就會(huì)更廣。

在此基礎(chǔ)上,味之絕又針對(duì)經(jīng)典的麻辣鍋底做出了改良。比如,為了突出鍋底鮮香,創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)曾跑遍四川21個(gè)花椒、辣椒產(chǎn)地,尋找最優(yōu)良的品種,確保使用的辣椒和花椒等原材料必須為當(dāng)年最佳品質(zhì)。且每一批次均為自然晾曬,科學(xué)種植,保證辣味純正、麻味濃。

精選了108種原料,歷經(jīng)32道炒制工序、24小時(shí)燜制發(fā)酵最終才形成了現(xiàn)如今味之絕的非遺認(rèn)證秘制麻辣鍋底。

其次,在產(chǎn)品方面,味之絕也不斷推陳出新,圍繞美蛙單品,推出了不少創(chuàng)新菜品。比如今年上新的“好運(yùn)長龍炸蛙盒”,給人滿滿的視覺沖擊;去年推出的“蛙噻全家桶”,則是將脆皮蛙、鹽酥小鮮肉、脆皮奶卷、奶酪魚條、山藥片等6種產(chǎn)品匯聚在一起,意外的搭配,讓人眼前一亮。

如今,味之絕已經(jīng)從美蛙火鍋拓展到整個(gè)蛙類美食品類,實(shí)現(xiàn)煎、炸、烤、煮等各個(gè)層面烹制美蛙,且從主食正餐到餐前小吃,味之絕都已有所覆蓋。

近幾年,伴隨產(chǎn)品的豐富,門店規(guī)模的不斷擴(kuò)張,味之絕也開始與時(shí)俱進(jìn),透過持續(xù)舉辦“MBTI限定活動(dòng)”“露營派對(duì)”等多項(xiàng)活動(dòng),線上線下齊發(fā)力,與年輕消費(fèi)者建立更緊密的鏈接,不斷深化品牌的形象。

從對(duì)美蛙火鍋品類的創(chuàng)新,到主動(dòng)擁抱年輕人,可以看到,味之絕一直在探索、進(jìn)階。

沖向全球

計(jì)劃2025年達(dá)到500家店的規(guī)模

過去數(shù)年,憑借著香辣刺激的風(fēng)味和鮮嫩的口感,美蛙品類已然被列入許多消費(fèi)者的“美食清單”。

從食材角度上看,蛙類食材的營養(yǎng)價(jià)值高,同時(shí),是可塑性非常強(qiáng)的食材,不僅可以與其他食材隨意搭配,而且烹飪方式也多種多樣;從供應(yīng)鏈角度看,蛙類也沒有明顯的季節(jié)性供應(yīng)問題,而且隨著養(yǎng)殖技術(shù)的不斷提高,各類蛙類和出塘合格率也在逐年提升。

諸多優(yōu)勢(shì)加持,推動(dòng)著蛙類美食從小眾美食成長為千億級(jí)的大品類。

據(jù)紅餐大數(shù)據(jù),截至2023年12月,蛙類門店數(shù)比2022年增長15%。其中,類似干鍋蛙、美蛙火鍋、鹵煮蛙等細(xì)分品類也已經(jīng)跑出了相應(yīng)的品牌。尤其是美蛙火鍋賽道,已經(jīng)涌現(xiàn)了如味之絕、哥老官、小小河邊魚、郭得好等一眾品牌。

同時(shí),消費(fèi)者對(duì)于美蛙火鍋的認(rèn)可度和興趣也不斷攀升,截至6月14日,抖音上有關(guān)美蛙火鍋的話題閱讀量已經(jīng)突破35億。

供需兩熱的情況下,未來美蛙火鍋有望迎來進(jìn)一步發(fā)展,賽道上的各個(gè)品牌也在加快跑馬圈地。

一如味之絕,雖然門店規(guī)模已碾壓絕大部分競爭對(duì)手,但品牌還在不斷強(qiáng)化自身的競爭壁壘,以此加快擴(kuò)張的步伐。

紅餐網(wǎng)從品牌方處了解到,味之絕已推出全新的“潮流概念版門店模型”,并將開店成本降至30萬元左右,縮短加盟商的投資回報(bào)周期。

品牌已經(jīng)具備品質(zhì)安全中心、產(chǎn)品研發(fā)中心、招商加盟中心等十大職能中心,全方位支持門店的日常經(jīng)營與建設(shè)。堅(jiān)持對(duì)門店、產(chǎn)品、服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化,堅(jiān)持在快速增長的同時(shí)保證經(jīng)營質(zhì)量不受到影響。

按照味之絕的規(guī)劃,未來品牌還將加速進(jìn)駐海外市場(chǎng),將美蛙火鍋帶向全球,計(jì)劃在2025年達(dá)到全球總門店500家的規(guī)模。

本文配圖由味之絕提供,紅餐網(wǎng)經(jīng)授權(quán)使用。

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