老鄉(xiāng)雞開“店長(zhǎng)班”,餐企如何精準(zhǔn)培養(yǎng)“接班人”?
紅餐編輯部 · 2025-06-20 11:20:48 來(lái)源:紅餐網(wǎng) 1813
紅餐網(wǎng)消息,近日,安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)發(fā)布《“老鄉(xiāng)雞新農(nóng)人創(chuàng)新班”和“老鄉(xiāng)雞店長(zhǎng)班”招生通知》,迅速破圈。
正值畢業(yè)季,不少餐企加快了與學(xué)校共建人才儲(chǔ)備通道的步伐。
在校生進(jìn)班包分配? 老鄉(xiāng)雞店長(zhǎng)班要學(xué)什么?
早在今年3月份,安徽老鄉(xiāng)雞餐飲有限公司與安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議,遴選2023級(jí)、2022級(jí)本科生各50人(其中后備人選各10人),分別組建“老鄉(xiāng)雞新農(nóng)人創(chuàng)新班”和“老鄉(xiāng)雞店長(zhǎng)班”。
△圖片來(lái)源:老鄉(xiāng)雞官方小紅書
當(dāng)時(shí),老鄉(xiāng)雞創(chuàng)始人束從軒還到安農(nóng)大圖書館的“神農(nóng)大講堂”進(jìn)行演講,與師生就中式快餐未來(lái)發(fā)展的可能性、品牌建設(shè)的關(guān)鍵,以及“實(shí)干精神”等諸多話題進(jìn)行討論。
根據(jù)招生通知,創(chuàng)新班采取虛擬班形式,按照“崗位預(yù)定、課程定制、基地實(shí)踐、經(jīng)費(fèi)支持、定向就業(yè)”方式進(jìn)行聯(lián)合培養(yǎng),錄用學(xué)生綜合年收入8-12萬(wàn)元。
學(xué)生除完成本專業(yè)學(xué)習(xí)外,還需完成特定課程學(xué)習(xí),每年在老鄉(xiāng)雞進(jìn)行不少于三個(gè)月的崗位實(shí)踐(認(rèn)定學(xué)分),與實(shí)踐企業(yè)共同商定畢業(yè)論文選題。
培養(yǎng)崗位包括養(yǎng)殖技術(shù)員、種植技術(shù)員、倉(cāng)儲(chǔ)物流管培生、智能制造技術(shù)員、店長(zhǎng)等。需求專業(yè)涵蓋動(dòng)物科學(xué)、智慧農(nóng)業(yè)、食品科學(xué)與工程、智能制造、物流工程等。
△圖片來(lái)源:老鄉(xiāng)雞官方小紅書
老鄉(xiāng)雞為什么會(huì)牽手高校,打造自己的“人才供應(yīng)鏈”?
據(jù)其年初發(fā)布的招股書顯示,截至2024年9月30日,老鄉(xiāng)雞擁有18,093名全職雇員,其中餐廳雇員16,328人,占比超過(guò)90%。
在餐廳雇員當(dāng)中,店長(zhǎng)一職被老鄉(xiāng)雞定義為“最前線的核心管理人員,對(duì)直營(yíng)門店的經(jīng)營(yíng)管理與拓展至關(guān)重要”。店長(zhǎng)實(shí)行“儲(chǔ)備干部制”,多由普通雇員選拔而出,“于往績(jī)記錄期間,我們大多數(shù)店長(zhǎng)均是在擔(dān)任各種非管理職務(wù)后成長(zhǎng)起來(lái)的,凸顯我們?nèi)瞬虐l(fā)展戰(zhàn)略的成功。”
通過(guò)安農(nóng)大“店長(zhǎng)班”,將為老鄉(xiāng)雞培養(yǎng)出一批科班出身的基層管理人員,加強(qiáng)其一線門店管控水平。
而“新農(nóng)人創(chuàng)新班”所面向的更多是供應(yīng)鏈管理崗位。
目前老鄉(xiāng)雞擁有總占地面積920,700平方米的3個(gè)養(yǎng)雞場(chǎng),2個(gè)配備自動(dòng)化生產(chǎn)線的中央廚房,8個(gè)物流配送中心,并對(duì)數(shù)據(jù)中心、智能采購(gòu)系統(tǒng)、配送中心智能分揀系統(tǒng)等進(jìn)行升級(jí)。
在品牌標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;瘮U(kuò)張的過(guò)程中,需要高水平人才支撐,而校企合作開班,可以讓在校學(xué)生提前對(duì)接適應(yīng)企業(yè)的供應(yīng)鏈模式以及技術(shù)要求。
對(duì)提出“萬(wàn)店目標(biāo)”的老鄉(xiāng)雞而言,打造怎樣的人才團(tuán)隊(duì)已經(jīng)成為非常迫切的問(wèn)題。它關(guān)系著現(xiàn)有管理模式如何快速有效復(fù)制,供應(yīng)鏈擴(kuò)張速度能否跟上業(yè)務(wù)擴(kuò)張的需要。
而對(duì)更多大型連鎖餐企而言,深入校園的人才體系建設(shè),也是其未來(lái)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。
重構(gòu)人才需求,餐企加碼校企合作
校企合作、定向培養(yǎng)的模式,在餐飲行業(yè)由來(lái)已久。如今,隨著競(jìng)爭(zhēng)格局的轉(zhuǎn)變,在以往模式的基礎(chǔ)上,頭部品牌在此方面進(jìn)行了諸多創(chuàng)新。
近幾年,肯德基中國(guó)就和長(zhǎng)沙、鄭州、成都等地多所院校合作開設(shè)“百勝訂單班”,推行“職業(yè)經(jīng)理人培養(yǎng)計(jì)劃”,培養(yǎng)模式包括校企共定課程、雙師資授課、崗位實(shí)踐與學(xué)分互換等,涉及樓面經(jīng)理、餐廳儲(chǔ)備經(jīng)理等崗位。
和老鄉(xiāng)雞一樣,另一連鎖品牌凡塔斯也選擇與總部所在地院校展開人才培養(yǎng)合作。今年5月27日,凡塔斯與福建中華技師學(xué)院的人才培養(yǎng)基地正式授牌。
校企共建班之所以如此受歡迎,一定程度上得益于頭部餐飲企業(yè)的資源導(dǎo)入,包括提供實(shí)踐空間和具體案例,另一方面,讓學(xué)生的技能樹更加適配市場(chǎng)真實(shí)需求,企業(yè)也能建立起自己的人才儲(chǔ)備池。
△圖片來(lái)源:老鄉(xiāng)雞官方小紅書
近年來(lái),餐飲行業(yè)校企共建班的專業(yè)化程度明顯提升,從過(guò)去的門店端、市場(chǎng)端,逐步深入到了研發(fā)端。
例如2023年9月,華南農(nóng)業(yè)大學(xué)成立全國(guó)首個(gè)“嶺南特色預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)新”研究生專項(xiàng)班,學(xué)制3年,與餐飲、食品和農(nóng)牧業(yè)等領(lǐng)域多家龍頭企業(yè)共同籌建,擁有二十多位來(lái)自九毛九、咀香園、溫氏等企業(yè)的校外導(dǎo)師。
“我們?cè)敢庠O(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金支持,定向招聘學(xué)生到企業(yè)培養(yǎng)”。設(shè)立兩年來(lái),還有多家知名企業(yè)向該創(chuàng)新班拋出橄欖枝,有意“預(yù)定人才”。
越來(lái)越多的校企合作案例背后,是餐飲行業(yè)人才培養(yǎng)從 “粗放式招聘” 向“精細(xì)化培育”的轉(zhuǎn)型,頭部餐飲企業(yè)不僅需要解決一時(shí)的用人之急,更要著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
從教室到柜臺(tái),從實(shí)驗(yàn)室到灶臺(tái),校園和企業(yè)之間不再只是簡(jiǎn)單的用工對(duì)接,而是通過(guò)教育鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的深度咬合,為行業(yè)帶來(lái)系統(tǒng)化、專業(yè)化的人才儲(chǔ)備。
本文作者:紅餐網(wǎng)馮嘉煒;編輯:高金河
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