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激發(fā)組織活力,第四屆中國(guó)餐飲品牌節(jié)“系列專(zhuān)場(chǎng)沙龍”成功舉辦

紅餐編輯部 · 2024-09-27 18:11:38 來(lái)源:紅餐網(wǎng) 909

9月26日,持續(xù)三天的第四屆中國(guó)餐飲品牌節(jié)“系列專(zhuān)場(chǎng)沙龍”圓滿(mǎn)落下帷幕。

現(xiàn)場(chǎng)精彩紛呈,吸引了眾多知名餐飲品牌創(chuàng)始人、投資人、產(chǎn)業(yè)鏈專(zhuān)業(yè)人士、行業(yè)專(zhuān)家等眾多業(yè)界精英,共襄盛會(huì)。

本次活動(dòng)有哪些亮點(diǎn)?行業(yè)精英們又分享了哪些干貨?接下來(lái),一起回顧下“系列專(zhuān)場(chǎng)沙龍及發(fā)布會(huì)”的精彩內(nèi)容吧!

01

“三制合一,激活組織”專(zhuān)場(chǎng)沙龍

隨著餐飲連鎖化程度進(jìn)一步提升,餐企要面對(duì)的管理難題已日益凸顯。如何安全推進(jìn)經(jīng)營(yíng)擴(kuò)張?如何留住人才?如何開(kāi)連鎖店?如何實(shí)施合伙制?

餐飲合伙制實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家洪鳳平律師圍繞“合伙制+師徒制+賽馬制,三制合一激活組織”展開(kāi)精彩分享。

洪鳳平表示,“合伙制+師徒制+賽馬制”是提升企業(yè)組織力的三大神器,每一個(gè)制度面對(duì)的方向不一樣,解決的問(wèn)題也不一樣。

具體來(lái)看,合伙制是以?shī)^斗者為中心,重點(diǎn)是成就人才,解決人才意愿問(wèn)題;賽馬制是以顧客為中心,做好顧客體驗(yàn),重點(diǎn)是培育人才,解決人才質(zhì)量問(wèn)題;師徒制則是以裂變?yōu)橹行?,重點(diǎn)是復(fù)制人才,解決人才數(shù)量問(wèn)題。

02

“餐飲效率提升”專(zhuān)場(chǎng)沙龍

“三制合一,激活組織”專(zhuān)場(chǎng)沙龍舉辦的同一時(shí)間段,“餐飲效率提升”專(zhuān)場(chǎng)沙龍也在緊鑼密鼓地進(jìn)行著。

該場(chǎng)沙龍由紅餐成長(zhǎng)社、南城香聯(lián)合成功主辦。南城香餐飲有限公司創(chuàng)始人汪國(guó)玉以南城香為例,就餐飲人如何提升餐飲效率展開(kāi)了分享。

汪國(guó)玉指出,市場(chǎng)發(fā)展疲軟的情況下,餐飲老板可以從以下六個(gè)方面去應(yīng)對(duì)。第一,以門(mén)店為核心,總部領(lǐng)導(dǎo)深入一線(xiàn),為一線(xiàn)做好服務(wù),了解市場(chǎng)的實(shí)情;第二,以顧客為中心,找到顧客的需求點(diǎn);第三,砍掉一切不必要的成本,去掉不合理的增值;第四、取消定崗制,使用綜合技能工提升效率;第五,全力開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,調(diào)整經(jīng)營(yíng)模式,改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu),保留品牌屬性。第六,聚焦,聚焦,再聚焦,抓細(xì)節(jié)抓管理。

之后,在民食之本餐飲新消費(fèi)孵化器創(chuàng)始人歐峰的主持下,與會(huì)者就餐飲經(jīng)營(yíng)的相關(guān)問(wèn)題向汪國(guó)玉進(jìn)行了提問(wèn)。

03

職業(yè)加盟商專(zhuān)場(chǎng)沙龍

今年以來(lái),越來(lái)越多的餐飲品牌開(kāi)放加盟模式,且加盟的玩法愈發(fā)多樣。但與此同時(shí),加盟商如何挑選合適的加盟品牌,選擇精準(zhǔn)可靠的加盟項(xiàng)目,依然是很多職業(yè)加盟商的發(fā)展困惑。

對(duì)此,紅餐品招、鵬友會(huì)、超有范兒聯(lián)合主辦的職業(yè)加盟商專(zhuān)場(chǎng)沙龍于9月25日上午順利舉辦。本場(chǎng)沙龍現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)人氣爆棚,反響熱烈,超150位嘉賓參與到了現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)中來(lái)。

該場(chǎng)沙龍邀請(qǐng)到了超級(jí)范兒創(chuàng)始人、亞面新店開(kāi)業(yè)成功業(yè)務(wù)合伙人范多多、大鵬聊加盟主理人、鵬友會(huì)超級(jí)加盟商社群發(fā)起人大鵬、鵬友會(huì)聯(lián)合創(chuàng)始人、三叔咨詢(xún)創(chuàng)始人黃硯方、鵬友會(huì)合伙人、三叔咨詢(xún)聯(lián)合創(chuàng)始人孔小虎四位大咖圍繞職業(yè)加盟商的發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)走勢(shì)展開(kāi)了探討。

沙龍開(kāi)場(chǎng),紅餐品招負(fù)責(zé)人周輝做了致辭,對(duì)到場(chǎng)的嘉賓和職業(yè)加盟商參會(huì)者們表示了歡迎。

超級(jí)范兒創(chuàng)始人、亞面新店開(kāi)業(yè)成功業(yè)務(wù)合伙人范多多就《職業(yè)加盟商如何規(guī)?;l(fā)展》的主題進(jìn)行了精彩分享。他表示,所有職業(yè)加盟商跟餐飲老板,都需要解決效率和成本的問(wèn)題。因?yàn)槁殬I(yè)加盟商賺的就是效率的錢(qián),賺的就是成本遞減的錢(qián)。

本場(chǎng)沙龍還特別設(shè)置了一個(gè)分組討論的環(huán)節(jié),舉辦了一場(chǎng)別開(kāi)生面的“破題活動(dòng)”?;顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng),鵬友會(huì)聯(lián)合創(chuàng)始人、三叔咨詢(xún)創(chuàng)始人黃硯方圍繞“區(qū)域門(mén)店如何進(jìn)行連鎖化經(jīng)營(yíng)”的課題,為參會(huì)者們?cè)O(shè)置了具體的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。

參會(huì)者們需要模擬經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì),分組進(jìn)行破題,根據(jù)題目的內(nèi)容以及需要解決的問(wèn)題來(lái)產(chǎn)生方案,隨后派出相應(yīng)代表,進(jìn)行10分鐘的方案講解。最后小組之間進(jìn)行互評(píng)投票,通過(guò)票數(shù)多少排出1-3名。

在一番精彩的思維碰撞之后,第7組“純金戰(zhàn)士”隊(duì)奪得了冠軍。大鵬聊加盟主理人、鵬友會(huì)超級(jí)加盟商社群發(fā)起人大鵬、鵬友會(huì)聯(lián)合創(chuàng)始人、三叔咨詢(xún)創(chuàng)始人黃硯方、鵬友會(huì)合伙人、三叔咨詢(xún)聯(lián)合創(chuàng)始人孔小虎為第七組頒發(fā)了現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

04

“連鎖倍增戰(zhàn)略”專(zhuān)場(chǎng)沙龍

戰(zhàn)略決定著企業(yè)的方向和規(guī)模,但在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,仍有不少餐企的戰(zhàn)略不清晰,業(yè)務(wù)發(fā)展不知如何規(guī)劃。如何建立成本優(yōu)勢(shì)?如何挖掘品牌的獨(dú)特價(jià)值,制定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略?

9月25日下午,由紅餐成長(zhǎng)社、善志餐飲戰(zhàn)略咨詢(xún)聯(lián)合主辦的“連鎖倍增戰(zhàn)略”專(zhuān)場(chǎng)沙龍上,善志•餐飲戰(zhàn)略咨詢(xún)創(chuàng)始人朱明軍圍繞“連鎖倍增戰(zhàn)略”展開(kāi)分享。

朱明軍強(qiáng)調(diào),很多餐飲人習(xí)慣于把精力放在戰(zhàn)術(shù)層面上,以至于忽略了戰(zhàn)略的重要性。理清頂層戰(zhàn)略,做好戰(zhàn)略定位。先打造成功的品牌模型,然后再發(fā)展規(guī)模,最終才會(huì)形成連鎖倍增戰(zhàn)略。

05

“給老板定計(jì),為品牌定心”專(zhuān)場(chǎng)沙龍

品牌創(chuàng)始人作為品牌的發(fā)起者,決定著品牌的成長(zhǎng)空間,甚至決定品牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。在連鎖餐飲品牌的發(fā)展過(guò)程中,餐飲老板往往也充當(dāng)著領(lǐng)航人的角色,只有順勢(shì)而為,把握住時(shí)代風(fēng)口,才有可能帶領(lǐng)企業(yè)走向更高的高度。

9月26日上午,由紅餐成長(zhǎng)社、華思品牌戰(zhàn)略設(shè)計(jì)聯(lián)合主辦的“給老板定計(jì),為品牌定心”專(zhuān)場(chǎng)沙龍上,華思品牌戰(zhàn)略設(shè)計(jì)創(chuàng)始人劉永清圍繞自己過(guò)往服務(wù)過(guò)的案例,分享了對(duì)餐飲行業(yè)趨勢(shì)的思考與判斷,為各位餐飲老板出謀劃策。

劉永清概括了品牌定心五件事:目的哲學(xué)、品牌三角、持續(xù)改善、營(yíng)銷(xiāo)日歷、年輪經(jīng)營(yíng)。他指出,品牌的本質(zhì)就是承諾,打造品牌的最終目的,則是通過(guò)承諾與信任讓顧客重復(fù)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品,并且樂(lè)于將產(chǎn)品推薦給更多的人。

在之后進(jìn)行的現(xiàn)場(chǎng)答疑環(huán)節(jié)中,“強(qiáng)哥聊餐飲”主理人李強(qiáng)也和劉永清一起,就品牌打造一事與現(xiàn)場(chǎng)嘉賓展開(kāi)討論。

結(jié)語(yǔ)

匯聚眾人智慧,鏈接多方資源,開(kāi)展多元深入的對(duì)話(huà)交流和觀點(diǎn)碰撞,為餐飲業(yè)的變革創(chuàng)新提供思路。為期三天的“系列專(zhuān)場(chǎng)沙龍”不僅傳遞出了第四屆中國(guó)餐飲品牌節(jié)“聚力•共好”的主題思想,還為餐飲人提供了一個(gè)交流互動(dòng)的平臺(tái)。

通過(guò)該系列活動(dòng),也讓更多餐飲人有了新機(jī)遇、新鏈接,為整個(gè)餐飲業(yè)的發(fā)展注入了新動(dòng)能。

聯(lián)系人:黃小姐

聯(lián)系電話(huà):19195563354

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