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11萬開滬上,23萬開古茗,茶飲加盟風(fēng)向變了?

紅餐編輯部 · 2025-02-26 09:32:59 來源:紅餐網(wǎng) 2777

新年伊始,茶飲品牌的加盟政策迎來了顯著調(diào)整。

從滬上阿姨的首店加盟費(fèi)減免,到古茗推出的“零加盟費(fèi)”計(jì)劃,再到蜜雪冰城鼓勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)采用“夫妻店”模式,各大品牌紛紛推出新政策,旨在降低開店成本,吸引更多創(chuàng)業(yè)者加入。

加盟門檻大幅下降,茶飲品牌如何吸引創(chuàng)業(yè)者?

2月21日,古茗發(fā)布了最新加盟政策,最引人注目的是開店門檻的大幅降低。根據(jù)新政策:

新加盟商首年最低只需投入23萬元即可開店,較以往減少5萬元。

大型設(shè)備如制冰機(jī)、不銹鋼貨柜等(約8萬元)可首付3萬元,余款一年后免息分期支付。

咖啡機(jī)則采用押金模式,1.5萬元即可使用,后續(xù)分24個(gè)月付清,且支持隨時(shí)退還。

△圖片來源:古茗

古茗還設(shè)置了靈活的風(fēng)險(xiǎn)保障條款:若第一年經(jīng)營(yíng)虧損且次年不續(xù)約,則無需補(bǔ)全分期設(shè)備款(退回設(shè)備時(shí)扣除30%折舊費(fèi))。這一機(jī)制為資金有限的創(chuàng)業(yè)者提供了更多選擇。

同時(shí),古茗明確表示拒絕投資型加盟商,轉(zhuǎn)而扶持愿意親自駐店管理的創(chuàng)業(yè)者。其核心理念是幫助那些希望改善生活的普通人通過開店實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。

滬上阿姨

單店簽約:可享受50%加盟費(fèi)減免

簽約兩店:免加盟費(fèi)并獎(jiǎng)勵(lì)2萬元

簽約三店:免加盟費(fèi)并獎(jiǎng)勵(lì)3萬元

△圖片來源:滬上阿姨

值得注意的是,新加盟商在首店開業(yè)90天內(nèi)開設(shè)二店或三店,同樣可以享受上述優(yōu)惠。這一舉措不僅降低了初始投資成本,還鼓勵(lì)了多店經(jīng)營(yíng)模式,有助于品牌快速擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋。

“夫妻店”成為茶飲行業(yè)的香餑餑?

茶飲品牌的政策轉(zhuǎn)向早在2024年就初見端倪。

蜜雪冰城在2024年底調(diào)整了加盟政策,明確要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)門店采用“夫妻店”模式。該模式的核心在于加盟商需親自參與門店運(yùn)營(yíng),確保服務(wù)質(zhì)量和成本控制。

近年來,茶飲品牌逐漸將目光轉(zhuǎn)向親自駐店的加盟商,而非單純依賴資本擴(kuò)張的投資型加盟商。例如:

古茗要求加盟商完成200小時(shí)的駐店

蜜雪冰城要求單店/雙店老板至少完成90小時(shí)駐店

茶百道則要求加盟商完成130小時(shí)的駐店時(shí)長(zhǎng)

這種趨勢(shì)的背后,是對(duì)“超級(jí)加盟商”過快擴(kuò)張的限制,以及對(duì)“夫妻店”模式的重新鼓勵(lì)。

圖片

△圖片來源:紅餐網(wǎng)攝

有專業(yè)人士表示,“夫妻店”模式的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:

精細(xì)化管理:夫妻店通常由店主親自參與日常運(yùn)營(yíng),能夠更好地把控服務(wù)質(zhì)量、成本控制和客戶滿意度。

降低管理難度:相比合伙式加盟,夫妻店模式減少了因合伙人利益沖突帶來的管理問題。

深耕下沉市場(chǎng):夫妻店更適合鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng),能夠貼近消費(fèi)者需求,提供更具性價(jià)比的產(chǎn)品和服務(wù)。

對(duì)于職業(yè)加盟商而言,他們的首要關(guān)注點(diǎn)通常是回本周期。但在當(dāng)前茶飲行業(yè)普遍降價(jià)(如“9.9元”風(fēng)潮)的情況下,毛利率受到較大影響,投資回報(bào)率也隨之降低。因此,品牌方希望通過吸引親自駐店的加盟商,提升單店盈利能力。

結(jié) 語

從2024年到2025年,茶飲品牌的加盟政策明顯呈現(xiàn)出“普惠化”趨勢(shì)。

無論是古茗、滬上阿姨的加盟費(fèi)減免,還是瑞幸、蜜雪等品牌的補(bǔ)貼計(jì)劃,都反映出品牌方對(duì)加盟商扶持力度在持續(xù)加大。

這一系列變化不僅反映了茶飲行業(yè)進(jìn)入紅海競(jìng)爭(zhēng)階段,也傳遞出一個(gè)明確信號(hào):相較于過去對(duì)“超級(jí)加盟商”的青睞,如今品牌更傾向于扶持親自參與門店管理的“夫妻型加盟商”。

對(duì)于加盟商而言,想在這一賽道中實(shí)現(xiàn)收益增長(zhǎng),更需要親身投入運(yùn)營(yíng),唯有如此,才能在行業(yè)變革中占據(jù)一席之地,與品牌共同成長(zhǎng)。

作者:銳工

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