餐見(jiàn)濤略王濤:餐廳既要凹人設(shè)也要做產(chǎn)品
紅餐編輯部 · 2021-10-20 09:41:21 來(lái)源:紅餐網(wǎng) 4169
9月23-24日,由世界中餐業(yè)聯(lián)合會(huì)、央廣網(wǎng)、紅餐網(wǎng)聯(lián)合主辦,紅餐品牌研究院、央廣網(wǎng)餐飲頻道承辦的“第三屆中國(guó)餐飲營(yíng)銷力峰會(huì)”在北京隆重舉行。峰會(huì)期間,餐見(jiàn)濤略機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人&賢鵝莊餐飲&恰好魚(yú)見(jiàn)你投資人王濤接受了《央廣面對(duì)面》欄目組專訪,以下為專訪實(shí)錄:
餐見(jiàn)濤略機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人王濤接受《央廣面對(duì)面》欄目組專訪
主持人:餐廳怎么通過(guò)短視頻來(lái)包裝自己?
王濤:餐飲企業(yè)做短視頻有兩種目的。
一種是給門(mén)店帶生意;另一種是想尋找加盟商。這兩種群體的風(fēng)格不一樣。
例如楠火鍋的抖音有400多萬(wàn)粉絲,它主要就是給門(mén)店帶流量的。通過(guò)短視頻吸引流量,讓粉絲去門(mén)店消費(fèi),讓門(mén)店的生意火爆。
“牛牛說(shuō)餐飲”是成都一家做牦牛道米線的品牌,六個(gè)月開(kāi)300家門(mén)店。它的短視頻內(nèi)容主要是打造創(chuàng)始人IP,講自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),讓更多人看到后想學(xué)習(xí),想加盟。
以上兩種方式,情況不一樣,吸引的人群也不一樣。假如你想包裝門(mén)店,就盡量去拍店內(nèi)的美食、干凈舒適的場(chǎng)景以及顧客反饋等,甚至是員工培訓(xùn),都可以在視頻里面呈現(xiàn)。假如你是想通過(guò)短視頻來(lái)吸引加盟商,那么就一定要分享創(chuàng)業(yè)知識(shí)。
主持人:餐飲人玩抖音,怎么做到干貨不干,還兼顧娛樂(lè)性?
王濤:簡(jiǎn)單粗暴來(lái)講,就是說(shuō)人話。
千萬(wàn)不要把短視頻理解成上臺(tái)演講。實(shí)際上,短視頻就是一個(gè)vlog,你需要盡可能把高深的道理邏輯轉(zhuǎn)換成粉絲能聽(tīng)懂的話。
對(duì)于大部分沒(méi)有餐飲從業(yè)經(jīng)歷的人來(lái)說(shuō),戰(zhàn)略、定位,爆款這些內(nèi)容晦澀難懂,你需要借助形象的比喻和例子來(lái)解釋說(shuō)明。例如,講定位,品牌的名字怎么取就和孩子的名字怎么取是一樣的。迅速讓大家明白孩子的名字跟別人不一樣是一種怎樣的體驗(yàn)。通俗地舉一些生活中類似的案例邏輯即可。
抖音上的知識(shí)博主來(lái)到線下的峰會(huì)做演講,很受崇拜。實(shí)際上他們的粉絲卻很少,因?yàn)樗麄冎v的內(nèi)容跟大家是有距離的。
因此,餐飲人做抖音,一定要用通俗的語(yǔ)言去表達(dá),尤其是創(chuàng)業(yè)型主播和管理型主播。
主持人:怎么從短視頻轉(zhuǎn)化自己的私域流量?
王濤:實(shí)際上,抖音已經(jīng)開(kāi)始在布局私域了。博主可以在賬號(hào)標(biāo)配粉絲群,還可以設(shè)置類似于公眾號(hào)的自營(yíng)菜單,包括關(guān)鍵詞自動(dòng)回復(fù),甚至還可以在后臺(tái)可以直接篩選粉絲年齡層做定向分發(fā)等等。
你會(huì)發(fā)現(xiàn),它跟公眾號(hào)的功能基本一致了。所以我認(rèn)為沒(méi)有必要再轉(zhuǎn)架到微信公眾號(hào)或者小程序上面了。
主持人:餐飲品牌做短視頻,是要包裝自己的產(chǎn)品,還是品牌故事?
王濤:通過(guò)短視頻打造一個(gè)品牌,必須是全方位的,不能局限于只講產(chǎn)品或者只講故事。達(dá)人有人設(shè),品牌在短視頻里也要有人設(shè)。
品牌包裝要考慮到調(diào)性和風(fēng)格。既要有產(chǎn)品,也要有品牌故事,甚至可以有員工風(fēng)采。內(nèi)容垂直,保持調(diào)性,堅(jiān)持做下去。
主持人:對(duì)沒(méi)有抓住短視頻營(yíng)銷風(fēng)口的餐廳和門(mén)店有哪些建議?
王濤:什么時(shí)候都不晚,只是快慢的問(wèn)題。
對(duì)比去年,今年平臺(tái)的規(guī)則一直在變化,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也在變化,操作也變得更復(fù)雜,要研究的內(nèi)容也更多了。
不同于以往的公眾號(hào),一旦頭部大V出現(xiàn),再想擠進(jìn)去就很難。短視頻隨時(shí)可以彎道超車,它的流量相對(duì)公平。
主持人:參加本次峰會(huì)后,有什么感悟?
王濤:首先,印象深刻的是合眾合的姚總分享了關(guān)于餐飲的兩個(gè)基本邏輯。
第一個(gè)是考慮組織成本。一人食之所以受歡迎,是因?yàn)榻M織成本很低,一個(gè)人就可以做決策,它盡可能的降低顧客的組織成本。
第二個(gè)是最小業(yè)務(wù)單元。他用簡(jiǎn)單的語(yǔ)言厘清了餐飲消費(fèi)心理和消費(fèi)場(chǎng)景之間的關(guān)系。
其次,是申晨申總講所謂年輕人的標(biāo)準(zhǔn)是什么。原來(lái)我們認(rèn)為的年輕人可能是25歲-30歲或者是25-40歲,實(shí)際上真正的年輕人是指15歲-18歲或者15歲-20歲。
原來(lái)我們講十年一代人,現(xiàn)在可能五年就一代人了,變化發(fā)展極快。 總的來(lái)說(shuō),這次收獲很大。
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